搜索
公司管理人员考核办法第一章：总则第一条：为正确评价管理人员的工作绩效，充分调动管理人员的积极性，促进各项管理工作，提高工作效率，为管理人员的聘任、岗薪及奖励罚戒提供依据，特制定本办法。第二章：考核的原则第二条：全面考核，注重实际的原则。在德、能、勤、绩全面评价的基础上，把工作业绩作为考核的首要依据。第三条：客观性、公正性的原则。力求考核指标的全面性，考核办法的科学性，考核结果的追溯性。第四条：责权一致的原则。按管理权限和管理职责，逐级考核，分类评价。第五条：严格兑现的原则。考核结果与被考核人的聘任和收入直接挂钩。第三章：考核机构第六条：公司成立考核领导小组，全面负责公司管理人员的考核工作，考核领导小组由吴恭成副经理任组长，李利民、刘诚、李军任副组长。具体考核工作由人事部负责。第七条：考核小组的主要职责：1、研究和制定考核办法。2、组织考核办法的实施，并向各单位、各部门反馈考核结果。3、依据考核结果，提出对各单位、各部门负责人的使用、奖惩的建议。4、根据客观情况，有权对考核结果做出微调。第四章：考核范围第八条：考核范围：1、公司机关部门正职以下的管理人员（包括兼任部门正职的副三总师）。2、项目部所有管理人员。3、五大专业公司（商砼、机械、模板、劳务、生活）所有管理人员。4、其他单位依据公司的考核办法，自行组织考核。第五章：考核权限第九条：对部门的整体考核，由公司主管领导和基层单位按专业管理系统分别进行。第十条：对部门正副职的考核，由公司主管领导，相关部门的负责人和部室内一般管理人员负责。第十一条：对项目部、专业公司行政一把手的考核由公司主管领导、相关部门和所在单位的一般管理人员负责。第十二条：对机关一般管理人员的考核，由部门正、副职和本部室的其他管理人员负责。第十三条：对项目部、专业公司（除行政一把手以外）其他管理人员的考核由各单位自行组织。第六章：考核内容第十四条：对部门的考核：以基本职责的完成情况为主要依据，涉及内容包括：业务指导能力，为基层服务的意识，服务的质量，监督检查的力度等方面（见表一）。第十五条：对部门正副职的考核：以部门的业绩为主要考核依据，内容包括：组织管理能力，业务指导能力，为基层服务的意识，团结协作的精神等方面（见表二）。第十六条：对各单位一把手的考核，以各单位效益为主要考核指标，内容包括：对接市场承缆任务的能力，管理协调能力，指标完成情况，单位整体效益等方面（见表三）。第十七条：对一般管理人员的考核，以岗位职责的完成情况为主要依据，内容包括：岗位工作的完成情况，工作态度，责任心，劳动纪律等方面（见表四）。第七章：考核标准第十八条：对部门工作的整体考核，标准为：很满意、满意、基本满意和不满意四项。考核人对被考核人的考核结果所占比例为：主管领导占50%，基层单位占50%第十九条：对部门正副职的考核，标准为：优秀、称职、基本称职和不称职四项。考核人对被考核人的考核结果所占比例为：主管领导占20%，基层单位对部门整体的考核结果占20%，相关部门负责人占10%，本部室内一般管理人员占50%。第二十条：对项目部、专业公司一把手的考核，标准为：优秀、称职、基本称职和不称职四项。考核人对被考核人的考核结果所占比例为：公司领导占20%，相关部门占20%，指标完成情况（以责任状为准）占30%，所在单位的管理人员占30%。第二十一条：对一般管理人员的考核，标准为：超额完成、完成、基本完成和未完成四项。考核人对被考核人的考核结果所占比例为：部门正副职占50%，基层单位对部门整体的考核结果占10%，部室内相关管理人员占40%。第八章：考核结果第二十二条：对部门整体工作的考核结果作为年底评选敬业爱岗先进集体候选名单的依据。同时也作为嘉奖的重要依据。1、对考核结果为很满意的部门，根据公司全年指标完成情况，考核领导小组有权提出对该部门的嘉奖。2、对考核结果为基本满意的部门，提出警告，要制定相应的措施，限期整改。3、对考核结果为不满意的部门，提出调整建议，如因客观原因暂时不能调整的，部门负责人岗薪下浮10%，部门其他管理人员岗薪下浮5%，至第二次考核当月止。第二十三条：对部门正副职的考核结果作为职位升迁、奖励、评选先进或免职的主要依据。1、对考核结果为优秀的部门正副职推荐进入年底各类先进评比的候选人名单或作为职务升迁的依据。2、对考核结果为基本称职的部门正副职，主管领导要进行谈话限期提出目标或提出调离的建议。3、对考核结果为不称职的部门正副职，建议免职或岗薪下浮5-10%，并限期整改至第二次考核当月止。第二十四条：对各单位一把手的考核结果作为奖励、评选先进、机构调整、职务变迁的主要依据。1、对考核结果为优秀的一把手，作为年底各类先进评选的候选人，作为破格晋升职称的主要依据。2、对考核结果为不称职的，建议调离现岗位或在指标兑现中扣除1%。第二十五条：对一般管理人员的考核结果作为管理岗位的聘任、个人收入的主要依据。1、对考核结果为超额完成的一般管理人员优先聘任上岗或奖励岗薪上浮5%。2、对考核结果为基本完成的岗薪下浮5%，如果所在部门考核结果为不满意的两项合并下浮10%。3、对考核结果为未完成的不能聘任上岗，关系转至劳务管理公司进行培训。第九章：附则第二十六条：人事部将建立管理人员考绩档案并将考核结果归入考绩档案，同时作为推荐上岗的依据。第二十七条：考核领导小组将考核结果在公司局域网上公布接受群众的监督。第二十八条：被考核人有权就考核结果向考核领导小组反映本人的意见。第二十九条：本办法经公司领导班子集体讨论通过，自发文之日起生效，并由人事部负责具体实施时间。第三十条：本办法由公司考核领导小组负责解释。机关部室考核评价表表一：部门人数本部门职责完成情况对基层的业务指导能力为基层的服务意识、服务质量对基层单位的监督检查评价结果很满意满意基本满意不满意注：评价结果一栏划“√”部门正副职考核评价表表二：部门姓名职务组织管理能力业务指导能力为基层服务意识团结协作精神评价结果优秀称职基本称职不称职注：评价结果一栏划“√”各项目部、专业公司（经理）考核评价表表三：单位姓名对接市场承揽任务能力管理协调能力指标完成情况整体经济效益评价结果优秀称职基本称职不称职注：评价结果一栏划“√”一般管理人员考核评价表表四：部室（单位）姓名岗位日常工作的完成情况工作态度责任心劳动纪律评价结果超额完成完成基本完成未完成注：评价结果一栏划“√”一般管理人员考核汇总表表五：单位：姓名岗位考核结果备注单位负责人：1、我终生的等待，换不来你刹那的凝眸。2、最美的不是下雨天，是曾与你躲过雨的屋檐。3、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。4、真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。5、生活真象这杯浓酒，不经三番五次的提炼呵，就不会这样可口！6、人格的完善是本，财富的确立是末。7、能力可以慢慢锻炼，经验可以慢慢积累，热情不可以没有。8、不管什么东西，总是觉得，别人的比自己的好！9、只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱。10、对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。11、第一个青春是上帝给的；第二个的青春是靠自己努力的。12、不要因为寂寞而恋爱，孤独是为了幸福而等待。13、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。14、人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。15、谁伤害过你，谁击溃过你，都不重要。重要的是谁让你重现笑容。16、幸运并非没有恐惧和烦恼；厄运并非没有安慰与希望。17、你不要一直不满人家，你应该一直检讨自己才对。不满人家，是苦了你自己。18、最深的孤独不是长久的一个人，而是心里没有了任何期望。19、要铭记在心；每一天都是一年中最完美的日子。20、只因幸福只是一个过往，沉溺在幸福中的人；一直不知道幸福却很短暂。21、一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么。22、做个明媚的女子。不倾国，不倾城，只倾其所有过的生活。23、生活就是生下来，活下去。24、人生最美的是过程，最难的是相知，最苦的是等待，最幸福的是真爱，最后悔的是错过。25、两个人在一起能过就好好过！不能过就麻利点分开。26、当一个人真正觉悟的一刻，他放下追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。27、人若软弱就是自己最大的敌人。28、日出东海落西山，愁也一天，喜也一天。遇事不转牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。29、乌云总会被驱散的，即使它笼罩了整个地球。心态便是黑暗中的那一盏明灯，可以照亮整个世界。30、生活不是单行线，一条路走不通，你可以转弯。31、给我一场车祸。要么失忆。要么死。32、有些人说：我爱你、又不是说我只爱你一个。33、生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。34、删掉了关于你的一切，唯独删不掉关于你的回忆。35、任何事都是有可能的。所以别放弃，相信自己，你可以做到的。36、相信自己，坚信自己的目标，去承受常人承受不了的磨难与挫折，不断去努力、去奋斗，成功最终就会是你的！37、既然爱，为什么不说出口，有些东西失去了，就在也回不来了！38、对于人来说，问心无愧是最舒服的枕头。嫉妒他人，表明他人的成功，被人嫉妒，表明自己成功。39、在人之上，要把人当人；在人之下，要把自己当人。40、人不怕卑微，就怕失去希望，期待明天，期待阳光，人就会从卑微中站起来，带着封存梦想去拥抱蓝天。41、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。42、人只要不失去方向，就不会失去自己。43、过去的习惯，决定今天的你，所以，过去的懒惰，决定你今天的一败涂地。44、让我记起容易，但让我忘记我怕我是做不到。45、不要跟一个人和他议论同一个圈子里的人，不管你认为他有多可靠。46、想象困难做出的反应，不是逃避或绕开它们，而是面对它们，同它们打交道，以一种进取的和明智的方式同它们奋斗。47、他不爱你，你为他挡一百颗子弹也没用。48、坐在电脑前，不知道做什么，却又不想关掉它。