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提案人姓名备注:奖励金额:核准人根据效益及影响最终提出评估及确认:奖励金额初核:复核:核准:改善前状况(问题点):改善名称预计年效益:完成日期:所属部门(车间)评估及确认:由车间主任或部门主管针对改善项目写出意见和奖励理由审批流程:初核(车间主任或部门主管)-复核(部长)-核准(总经理或副总)******有限公司改善后状况:改善效益评估计算:提案改善奖励申请单改善类别投资金额:申请日期:改善对策(构想):成本降低效率提升品质改善安全改善6S改善其他改善