建筑工程创优策划方案

第1页共37页目录第一部分：工程概况....................................................................................................4第二部分：工程创优策划与措施................................................................................5一、工程质量目标及创优目标.............................................................................5二、创优策划.........................................................................错误!未定义书签。1、管理体系策划............................................................................................52、施工组织管理策划..................................................................................133、各分项工程的创优策划..........................................................................133.1钢筋工程..................................................................................................133.2模板工程..................................................................................................153.3混凝土工程..............................................................................................173.4砌体工程…………………….………..........………........………………183.5粉刷工程………………………………….................………………....193.6地面工程…………………………...…..................………………….....203.7屋面工程…………………….…….................…………………………203.8装饰工程…………………………….................……………..………...213.9安装工程………………………...................………………...……..224.0幕墙工程及成品保护…………........…................…………………….224.1幕墙工程................................................................................................................224.2成品保护…………………………………................……………...…...275、实施策划………………………………….....................……………….27三、创优工程措施...............................................................................................29第2页共37页四、声像资料拍摄...............................................................................................29五、创优配合措施...............................................................................................311、分包单位配合措施..................................................................................312、材料物资检验..........................................................................................323、过程检验及报验......................................................................................324、不合格分项（工序）处理......................................................................335、工程质量检验评定..................................................................................336、质量保证资料管理规定..........................................................................337、工程质量奖罚规定..................................................................................348、文明施工………………………………………………………………34第三部分：总结..................................................................................................37第3页共37页工程创优计划----建设集团股份有限公司--年--月--日第4页共37页第一章、工程概况一、工程概况工程名称建设单位设计单位监理单位勘察单位施工单位结构类型框架结构名称研发楼餐厅地下室结构层数52-1结构高度m21.75125.4建筑面积m278803.9933800砼强度等级地下室C35P6、C30P6、C15主楼C30、C25内装饰墙面薄石材墙面、抹灰刷涂料墙面、面砖墙面、穿孔板吸音墙面楼地面大理石地面、防滑地砖地面、细石砼、水泥砂浆地面、高防静电活动地板顶棚板底抹灰、装饰石膏板装饰吊顶、铝合金方板吊顶、穿孔板吸声吊顶抗震等级抗震设防烈度为6度；外装饰深灰色毛面干挂石材、玻璃幕墙、真石漆地理位置杭州市余杭区未来科技城，海曙路以北、常二路以东第5页共37页第二章：工程创优策划与措施一、工程质量目标及创优目标1、创优目标：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）“合格”标准，并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建筑工程鲁班奖”。2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保浙江省安全、文明双标化工地。二、创优管理机构2.1为实现创优目标，我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员：第6页共37页2.2创优管理人员职责创优总指挥：集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。项目经理李洋洋为创优副总指挥，具体负责落实创优策划和实施计划。项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的项目经理：总指挥：副经理：项目工程师：各班组第7页共37页管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。专职资料员具体负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。专职质量员具体负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。生产负责人：具体负责整个工程的施工任务，认真贯彻和执行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。项目材料员具体负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。三、创优质量保证体系建立有效的工程质量保证体系。项目部根据我们集团公司GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》、ISO9001质量管理（QMS）和ISO14001环境管理（EMS）及OHSAS18001职业健康安全管理“三位一”管理体系制定本项目的质量保证体系。第8页共37页奖优罚劣改进工作质量经济责任制QC小组项目经理部QC领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9001系列标准工班QC小组成果发表质量保证体系推广新技术工艺技术交底掌握规范标准图纸交底测量复核质量保证施工保证技术保证思想保证创优质工程QC教育质量第一为用户服务下道工序就是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优工点制定创优措施检查创优效果完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施责任成本包干反馈确保质量目标和创优目标的实现技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高施工技能经济兑现提高经济效益接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制质量评定第9页共37页3、各分项工程的创优策划及工程质量标准钢筋工程本工程框架抗震等级为二级。序号主要部位钢筋类型钢筋规格接头形式1底板三级钢ф12、ф14、ф16、ф18、ф20、ф22、ф25ф32、ф28≧20钢筋连接宜采用剥肋滚压直螺纹接头，其余20钢筋为绑扎或压力焊2墙体三级钢ф25、ф22、ф20、ф18、ф16、ф14、ф12、Ф103独立柱三级钢ф25、ф22、ф16、ф184暗柱三级钢ф22、ф20、ф18、ф16、ф145梁三级钢ф32、ф25、ф22、ф20、ф18、ф14a、钢筋原材钢筋原材进入现场，质量证明文件必须随车送到，并符合要求，质量证明文件上必须注明本次进场钢筋的日期、数量、炉批号。进入现场先对其进行自检，如钢筋的数量、规格、物证对应、外观、几何尺寸等。如有不符合上述要求的产品进场，应立即要求退货。而后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检，待检测合格后方能投入使用。b、钢筋加工严格按照设计相关文件、国家规范及各级地方标准进行翻样、配料。箍筋弯钩的弯折度必须确保135°，弯后平直长度应不小于箍筋直径的10倍，箍筋内净尺寸允许偏差+5。c、钢筋连接、安装柱钢筋采用套筒直螺纹连接，在施工过程必须先将钢筋端头切割平整，保证丝扣长度。墙钢筋采用绑扎搭接。基础底板及楼层平板钢筋绑扎，为确保钢筋的间距，先宜在垫层或平板模板面上用石笔，根据图纸要求点画间距。四周两排钢筋交叉点满扎，其余部分交叉第10页共37页点同一直线相隔呈“八”字型进行绑扎，以免网片歪斜变形。墙、柱水平筋绑扎宜仿效砖墙砌筑皮数杆形式，利用墙柱两角筋，在该钢筋上点画间距记号线。起步筋离已完成面50mm开始绑扎，竖向绑扎应控制好上下层的错开、搭接长度。墙、柱钢筋绑扎：墙水平筋采用梯形标准筋；暗柱主筋应吊线保证垂直；柱箍按控制线保证间距；墙竖向筋上按2m距画水平筋间距控制线，每面墙不少于三处控制线。墙钢筋绑扎后不允许踩踏