安全生产意外事故应急方案、预案

北京市城乡集团城乡三建十六项目部安全生产意外事故应急方案、预案安全生产意外事故应急方案、预案为进一步落实市、区两级政府及集团，公司关于安全生产文明施工的有关精神，以“三个代表”重要思想为指导，坚定不移地将人民群众的安全与健康放在第一位，把安全稳定意识融入首都建筑发展及各项管理工作当中，确保全年的安全指标，目标落实，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，结合本工程的特点，施工环境，在施部位，制定本项目部的安全目标，指标冀管理方案、预案，具体事项落实到责任部门及责任人。一、土方坍塌：1.管理目标：不发生坍塌溜坡等事故。2.完成目标：基坑、槽、边坡、护坡、支护等符合规程、规定，安全可靠率100%。3.管理措施：（1）依法、依规定执行操作规程及加强施工方案管理。（2）严格按施工规范放坡、护坡、支护。（3）完善各类技术措施严格执行安全技术交底，杜绝冒险作业。（4）坑、槽边1米内不准堆放各种物料，停放机具等。（5）经常巡视检查，发现槽边有异情及时采取措施。4.实施部门：项目部技术组、安全组。5.责任部门：安全组。6.实施时间：2005年1月1日~2007年12月31日二、火灾、爆炸的发生：1.管理目标：杜绝施工现场各种火灾，爆炸事故发生。2.完成指标：对施工现场办公室、宿舍区、食堂严格执行消防法，制度规定进行，对易发生源定期和不定期的进行安全检查。3.管理措施：合理配合消防器材，消防设施，确实做到灵敏有效，对易燃易爆物品设专库存保存，专人管理，并建立岗位责任制，配备足够的灭火器具，施工楼层设不小于Φ65直径的消防竖管，隔层设消防出水口，配备足够的水龙带，建立建全义务、消防组织，有现场保安经常检查，消防设施器材保养维修情况，确保设施器材完好无损，随时保持战斗状态。4.实施部门：安全保卫组。5.责任部门：保卫组。6.实施时间：2005年1月1日~2007年12月31日三、触电1.管理目标：死亡及现场事故为零，轻伤发生率0.5%。2.完成目标：临时用电采用三级用电，二级保护，器具配备、完好率100%。3.管理方案及主要措施：（1）完善用电设备、设施及保护装置，落实临电方案，健全管理制度，必须购置和使用CCC认证的电器产品。（2）检查落实各项用电设施设备漏电保护装置是否到位。（3）加强对电工，用电人员的培训教育，杜绝违章操作，严格执行规章制度，确保用电安全。（4）检查巡视、验收、保养到位。4.实施部门：电工组。5.责任部门：电工组、技术组、安全组。6.实施时间：2005年1月1日~2007年12月31日。四、高处坠落1.管理目标：死亡及重伤事故为零，轻伤控制在0.5%。2.完成目标：“三宝”“四口”“五临边”防护到位、特殊作业工种持证上岗，严格执行国家及地方法规，操作规程及安全措施交底。3.管理方案及主要措施：（1）特殊工种持证率100%，依法、依章、依规范检查、监督、杜绝违章行为，确保管理到位，防护到位。（2）全面检查落实“三宝”“四口”“五临边”防护到位，坚持防护不到不准作业。（3）落实各级安全管理责任制。（4）加强高处防范措施，完善收交制度。（5）对全员进行安全教育及安全技术交底。4.实施部门：安全组。5.责任部门：安全组、技术组。6.实施时间：2005年1月1日~2007年12月31日五、物体打击1.管理目标：死亡及重伤事故为零，轻伤控制在0.5%。2.完成指标：各专业工种必须遵照操作指挥、规范、规定、依方案安全技术措施交底进行作业。严格违章指挥、违规作业、违反劳动纪律。3.管理方案及措施：（1）强化管理，杜绝事故落实安全技术交底制度，组织好交叉作业工序，完善防护措施，确保施工安全。（2）各专业工种在施工前做好安全技术交底，加强安全教育，让作业人员增强自我保护意识，并且做到三不伤害，“不伤害他人、人被他人伤害、人伤害他人”。（3）各工种施工期间严格管理使用工具及料具，按操作规程施工。（4）加强管理、监督检查，交叉作业要有安全技术措施，发现安全技术措施有缺陷时必须停止作业。4.实施部门：各施工班组。5.责任部门：技术组、专业班组、安全组。6.实施时间：2005年1月1日~2007年12月31日。六、机械伤害1.管理目标：死亡及重伤事故为零，轻伤发生率0.5%。2.完成指标：机械设备符合安全要求，操作者严格遵守安全操作规定。3.管理方案及实施措施：（1）遵守操作规程，杜绝违章操作，加强对操作人员的培训教育，落实安全技术交底。（2）定期和不定期的对机械设备进行检查、维护、保养、电气装置符合电气安全要求。（3）操作者正确佩戴好个人劳动保护用品。（4）操作前对本机械设备全方位的进行检查，运行中也要按规定进行检查。（5）机械设备严禁带故障运行，机械安全装置必须按规定正常使用。（6）机械设备运转时操作人员不准擅自离开，工作结束后，关闭电源枷锁。4.实施部门：机械管理部门。5.责任部门：技术组、机械管理、安全组。6.实施时间：2005年1月1日~2007年12月31日。七、中毒伤害：1.管理目标：强化作业环境管理，不发生中毒、窒息事故职业病，符合法规管理要求。2.完成指标：有良好的作业环境，通风良好，操作者对有碍健康的化学品有识别和使用的知识。3.管理方案及实施措施：（1）加强作业环境及个人劳保用品的使用管理。（2）对有毒有害物质进行分库管理，设专人负责。（3）严格领用制度，作好使用人的安全交底。（4）严格劳动用品的采购、发放。确保合格有效。4.实施部门：材料组。5.责任部门：材料组、安全组、保卫组。6.实施时间：2005年1月1日~2007年12月31日。保安经常组织工作检查，消防设施器材维修情况保养，确保消防设施器材完好无损，随时保持战斗状态。八、预防非典、禽流感及各种传染病的传播：1.管理目标：施工现场不发生非典、禽流感及各种传染病。2.完成指标：对是现场进行全员防病教育，减少外出，每天进行体温测试，发现有异常现象早报告、早隔离、早治疗。3.管理方案及措施：（1）工人入场进行检查。（2）经常凉洗被床。（3）项目部建立浴室，要求每星期洗2-3次澡。（4）搞好个人卫生和环境卫生。（5）作好饮食卫生。（6）控制食堂外购食品，不到无证商贩处购买食品。4.实施部门：办公室。5.责任部门：项目书记。6.实施时间：2005年1月1日~2007年12月31日。北京城乡集团城乡三建十六项目部生产安全意外事故应急救援指挥部组长：刘合平（项目经理）副组长：白杰（书记）组员：高峘（技术负责人）刘剑华（生产负责人）杨安贵、王金武（安全员）汪耀坤（架子工长）办公室联系电话：66033267北京市城乡集团城乡三建十六项目部应急响应小组人员及分工现场指挥：刘剑华报警：白杰应急抢救人员：高峘、王金武、汪耀坤、杨安贵、陈建勋牛文江、陆远贤、郭昌平、李满常、胡铁华警戒人员：白杰、张金海、呙进、陈群、现场保安联络员：曲汉卿