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与时俱进强素质以人为本创和谐德州市初中校长论坛宁津县保店镇中学郭立新一.加强学校管理，努力提高办学水平二.提升教师素质，提高课堂效益三.全面实施素质教育，努力创建特色学校与时俱进强素质以人为本创和谐我认为，要想当好一名校长，首先必须有明确的管理思路。我的管理思路是：“以人为本，创造和谐校园；以教育教学为中心，全面促进办学水平的提高。”加强学校管理，努力提高办学水平一当好一名校长，还要抓好学校安全、环境、教学这三大主题。加强学校管理，努力提高办学水平一教师是学校办学的根本，师资队伍建设是学校发展的永恒主题。我校积极创设条件与机会，为促进教师的成长搭建平台。①抓好教师队伍建设，重点是抓好师德师风建设。提升教师素质，提高课堂效益二1一是培养中青年教师，做到人尽其才3三是落实学校的各项管理制度。2二是奖惩分明，激励到位。②在教学常规管理中，加强教学常规管理、课堂教学管理和质量监测，着重抓三步落实。同时，还要抓好三步完善。提升教师素质，提高课堂效益二1三步落实:一是抓具体二是抓反复三是抓规范2三步完善:一是完善教学常规管理。二是完善考试管理。三是完善教师评价标准.③扎实开展校本教研，促进教师素质提高。提升教师素质，提高课堂效益二④开展务实、创新的教育科研活动。提升教师素质，提高课堂效益二保店中学连年被宁津县委、县府评为“教学质量优胜单位”、先后荣获“初中教学精细化管理一等奖”“德州市教学师范学校”、“市级规范化学校”、“德州市依法治校示范校”、“德州市校舍设施维护管理优秀学校”“德州市学校民主管理先进单位”等称号，被命名为“山东省教育厅重大课题心理教育与实验研究重点研究基地”。素质教育应当着眼于学生一生发展的教育，应当是关注学生心灵的教育，应当是使师生感受到自由、幸福和快乐的教育。1、加强德育，开足开全课程，积极开展课外活动。全面实施素质教育，努力创建特色学校三2、开展丰富多彩的集体活动。全面实施素质教育，努力创建特色学校三全面实施素质教育，努力创建特色学校三要多些“平等”，少点“架子”；多些“关爱”，少点“淡漠”；多些“宽容”，少点“苛求”；多些“合作”，少点“说教”；多些“倾听”，少点“厌烦”；多些“激励”，少点“刺激”。投之以桃，报之以李，管理的“人性化”也会带来教师发展的个性化。人是教育创新的实践者和推动者，学校给予教师珍视自我，释放自我，完善自我，超越自我的空间越大，机会越多，教师创新的欲望就越强，学生张扬个性的潜能就能发挥得越深，学校的发展前景也因此就越宽。可以预见，有特色的个性化教师能够培养出有特长的学生，进而形成有特色的学校；教师的发展也必将带来学生的发展，进而促进学校的发展。3、注意“人本”管理，创建特色学校。谢谢大家请各位行家多提宝贵意见！