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财务报表分析网络核心课程形成性考核学校名称:学生姓名:学生学号:班级:国家开放大学编制使用说明：1.本考核册适用于参加国家开放大学新平台试点的学生。2.本考核册是国家开放大学财务报表分析课程形成性考核的依据。3.从提供的资料中选择一个公司，并以选定公司的资料为基础进行分析；4.除了题目提供的基础资料外，学生必须自己从各种渠道搜集选定公司的其他相关资料（包括同行业资料）。5.根据各次记分作业的要求，选用恰当的分析方法，进行必要的指标计算及分析说明，并作出相应结论。6.由于本课程的四次记分作业具有连贯性，因此学生第一次选定题目资料所提供的某个公司后，后面各次作业都必须针对同一公司进行分析。7.考核说明：本课程分形成性考核和期末考试两部分，其中形成性考核成绩占60%，期末考试占40%。课程总成绩满分为100分，合成成绩达到60分（及格）及以上分数者可获得该课程规定学分，否则不获得该课程分，课程成绩以合成成绩记录。本课程的形成性考核以满分100分计算，包括：序次形式与内容布置时间提交时间权重及分数1记分作业：偿债能力分析第六周第十周20%，20分2记分作业：营运能力分析第十周第十二周20%，20分3记分作业：获利能力分析第十二周第十四周20%，20分4记分作业：财务报表综合分析第十五周第十八周25%，25分5学习过程综合评价第一周第十九周15%，15分形成性考核分数统计表记分作业一（满分20）记分作业二（满分20）记分作业三（满分20）记分作业四（满分25）综合评价（满分15）总计得分财务报表分析——苏宁苏宁云商集团股份有限公司（以下简称苏宁），原苏宁电器股份有限公司，创立于1990年，2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。经过23年的创业发展，成为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，2007年实现销售近900亿元。截至2009年5月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店，员工12万名。2008年销售规模突破1000亿元，品牌价值423.37亿元，名列中国企业500强第53位，入选《福布斯》亚洲企业50强。2005年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。2007年8月，苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。同年12月30日，苏宁电器荣膺2007年“中国100最受尊敬上市公司”，在上榜的连锁企业中排名第一。由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2008年6月2日，世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针，采取租、建、购、并立体开发模式，在中国大陆600多个城市开设了1700多家连锁店；2009年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。与此同时，苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发，自2010年旗下电子商务平台苏宁易购升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数100多万，迅速跻身中国B2C前三，目标到2020年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。2013年9月12日晚间，被定义为3.0模式的苏宁开放平台正式于北京揭开神秘面纱，平台被命名“苏宁云台”，并具备四大核心特点：双线开放、统一承诺、精选优选和免费政策。2013年2月19日，公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，公司英文名称由原“SUNINGAPPLIANCECO.,LTD.”变更为“SUNINGCOMMERCEGROUPCO.,LTD.”姓名：学号：得分：教师签名：“财务报表分析”记分作业1作业一：偿债能力分析请根据您选择的一个上市公司年报，完成对该公司的偿债能力分析！请于第十周之前提交。满分20分。一、短期偿债能力分析1.流动比率=流动资产÷流动负债2.速动比率=速动资产÷流动负债=（流动资产-存货-其他流动资产）/流动负债3.现金比率=(货币资金+交易性金融资产)÷流动负债4.现金流量比率=经营活动现金净流量÷流动负债例如：苏宁2013年末流动比率53502463千元/43414384千元=1.232013年速动比率=（53502463-18258355）千元/43414384千元=0.782013年现金比率=（24806284+2862077）千元/43414384千元=0.6372013年现金流量比率=2238484千元/43414384千元=0.0516表1-1苏宁近3年短期偿债能力比率及趋势分析苏宁电器2011年2012年2013年流动比率1.181.31.23速动比率0.770.850.78现金比率0.640.740.64现金流量比率0.18490.12850.0516流动比率、速动比率较上年同期未发生较大变化。现金流量比率逐年递增，现金流量比率越高说明偿债能力越强。整体来看，公司仍保持较好的偿债能力。二、长期偿债能力1.资产负债率=负债总额/资产总额×100%2.股东权益比率=股东权益总额/资产总额×100%如：2013年资产负债率=53548764千元/82251671千元=65.10%2013年股东权益比率=28702907千元/82251671千元=34.90%表2-1苏宁近3年长期偿债能力比率及趋势分析年份2013.12.312012.12.312011.12.31资产负债率（%）65.1061.7861.48股东权益比率（%）34.9038.2238.52苏宁2011年和2012年资产负债率和股东权益比率趋于平稳，变化不大。2013年资产负债率变高，总的来说长期偿债能力变弱。三、利息保障倍数利息保障倍数=(利润总额+利息费用)/利息费用如：2013年利息保障倍数=（144386+25884）千元/25884千元=6.58表3-1苏宁近3年利息保障倍数及趋势分析年份2013.12.312012.12.312011.12.31利息保障倍数6.5844.8594.12利息保障倍数逐年递减，倍数变化较大，说明偿债能力变弱。姓名：学号：得分：教师签名：“财务报表分析”记分作业2作业二：营运能力分析请同学们根据第一次作业选择的上市公司年报（注意：每次作业必须是针对同一个公司），完成对其的营运能力分析！请于第十二周之前提交。满分20分。营运能力体现了企业运用资产的能力,资产运用效率高,则可以用较少的投入获取较高的收益。营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。1.苏宁自身资产营运能力分析(1)存货周转率。是销货成本被平均存货所除而得到的比率。例如苏宁云商2009年存货周转率=48185789000/[(6326995000+4908211000)/2]=8.58(2)应收账款周转率就是反应公司应收账款周转率的比率。它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。（3）固定资产周转率也称固定资产利用率，是企业销售收入与固定资产净值的比率。（4）总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额铜平均资产总额的比率。（5）流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额铜平均流动资产总额的比率。流动资金周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。项目/年度2013.06.312012.12.312011.12.31应收账款收转率37.3263.2163.73存货周转率2.895.286.64固定资产周转率6.0812.3216.65总资产周转率0.731.451.81流动资产周转率1.062.032.41从图中看出苏宁云商应收账款周转率2011年到2013年上半年一直呈大幅度下降，尤其是2013年比2012年下降了25.89%，说明企业营运资金过多的停止在营收账款上。2、苏宁与国美对比盈利能力分析2011年-2013年苏宁国美盈利指标对比项目/年度2011.12.312012.12.312013.06.31应收账款周转率苏宁63.7363.2137.72（%）国美294.9242.743.39应收账款周转天数苏宁5.735.779.68国美1.241.508.41存货周转率苏宁6.655.822.89国美5.904.94.08存货周转天数苏宁54.8969.13126.29国美61.8674.4989.46总资产周转率（%）苏宁1.811.450.73国美1.630.750.723.长期资产营运能力固定资产周转率急剧上升是由处置、核销部分固定资产及近年来主营业务量的大幅增长所致,总的来说,苏宁的资产营运能力较强,尤其是其应收账款、固定资产的营运能力非常优秀,堪称行业典范。但近年来的其他家电、电器行业的增多让苏宁销售小受影响。,因此造成了总资产管理效率降低。姓名：学号：得分：教师签名：“财务报表分析”记分作业3作业三：获利能力分析请同学们根据第一次和第二次选择的上市公司（注意：每次作业必须是针对同一个公司），完成对其的获利能力分析。请于第十四周之前提交。满分20分。销售毛利率=销售毛利/销售收入净额×100%2013年度：16,013,168,000÷105,292,229,000=15.21%2012年度：17,472,515,000÷98,357,161,000=17.76%2011年度：17,783,924,000÷93,888,580,000=18.94%销售净利率=净利润/销售收入净额×100%2013年度：371,770,000÷105,292,229,000=0.35%2012年度：2,676,119,000÷98,357,161,000=2.72%2011年度：4,820,594,000÷93,888,580,000=5.13%成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%2013年度：144,386,000÷104,824,439,000=0.14%2012年度：3,241,598,000÷95,045,694,000=3.41%2011年度：6,473,226,000÷87,560,639,000=7.39%资产报酬率=净利润/总资产平均额×100%2013年度：371,770,000÷(82,251,761,000+76,161,501,000)×2=0.47%2012年度：2,676,119,000÷(76,161,501,000+59,786,473,000)×2=3.94%2011年度：4,820,594,000÷(59,786,473,000+43,907,382,000)×2=9.30%所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益×100%2013年度：371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31%2012年度：2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54%2011年度：4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71%所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益×100%2013年度：371,770,000÷(28,369,258,000+28,459,130,000)×2=1.31%2012年度：2,676,119,000÷(28,459,130,000+22,328,334,000)×2=10.54%2011年度：4,820,594,000÷(22,328,334,000+18,338,189,000)×2=23.71%资本增值保值率=期末所有者权益/期初所有者权益2013年度：28,369,258,000÷28,459,130,000=0.9972012年度：28,459,130,000÷22,328,334,000=1.272011年度：22,328,334,000÷18,338,189,000=1.22项目2013年度2012年度同比增减2011年度销售毛利