田园综合体经营之道

田园综合体经营之道新乡村，微笑草帽集团田园综合体经营之道，新田园微笑草帽集团郭辉01.趋势分析未来把握趋势03.模式明确理念建立机制趋势分析未来把握趋势02.问题发现问题找到痛点模式明确理念建立机制04.案例南山小镇乡居新安江01.趋势01.趋势新乡村，新田园趋势趋势新乡村，新田园
国家“四化同步”战略，要补农业短板，扶持力度会越来越大
城市居民对乡村旅游/旅居、康养等生活方式的需求，成为潮流，“新乡贤”将成为破解乡村“空心化政策趋势消费趋势
城市居民对乡村旅游/旅居、康养等生活方式的需求，成为潮流，“新乡贤”将成为破解乡村“空心化
房地产仍是驱动投资的最佳利器，而乡村是最后的一片价值洼地
城市化进程诞生了“万达”——城市运营服务商、工业化进程中培育出了产业运营服务商，科技化进程中诞生了Wework定会出现乡村运营服务商的“头羊”！投资趋势商业趋势趋势国家“四化同步”战略，要补农业短板，扶持力度会越来越大旅居、康养等生活方式的需求，“城归族”衣锦还乡或“城乡双栖”将空心化”的主力军旅居、康养等生活方式的需求，“城归族”衣锦还乡或“城乡双栖”将空心化”的主力军房地产仍是驱动投资的最佳利器，而乡村是最后的一片价值洼地城市运营服务商、工业化进程中培育出了“华夏幸福”——Wework——创业创新服务商，大力发展乡村年代也一趋势一、“四化同步•四化同步要补齐农业这个短板，其关键是带领广大的农民致富，盘活农村大量闲置的资产，结合中国国情。•实现上述目标的抓手是做强做大集体经济，让村集体及村民有资产性收•实现上述目标的抓手是做强做大集体经济，让村集体及村民有资产性收益，以资产吸引工商资本投资共同享受资本性收益，投资者享受经营性收益，村民享受资产性收益的同时，一部分农民转化成为职业农民，在重新集约的一定规模的农田上做职业农民。四化同步”补农业短板四化同步要补齐农业这个短板，其关键是带领广大的农民致富，盘活农村大量闲置的资产，结合中国国情。实现上述目标的抓手是做强做大集体经济，让村集体及村民有资产性收实现上述目标的抓手是做强做大集体经济，让村集体及村民有资产性收益，以资产吸引工商资本投资共同享受资本性收益，投资者享受经营性收益，村民享受资产性收益的同时，一部分农民转化成为职业农民，在重新集约的一定规模的农田上做职业农民。美丽乡村建设（始于2012年）国家密集出台相关政策集体建设用地首例入市同域同权、同价同责——安徽金寨县2017年7月13城市集体地建租赁性住房试点（2017年8月）国家密集出台相关政策首推田园综合体（2017年2月）趋势村民宅基地盘整法定无偿、节约有奖、超占有偿、退出补偿；规划引领、总量控制、有偿调剂、村民自治。——四川泸县2017年8月财政支农力度加大（2017年8月）各地也是密集出台政策浙江“村落景区化各地也是密集出台政策趋势浙江江苏海南村落景区化”“特色田园乡村”“共享农庄”乡村建设的演变（国家导向）（1）田园综合体美丽乡村特色小镇乡村建设的演变趋势（国家导向）（2）特色小镇传统村中心村趋势二、乡村旅游需求爆发•中国社科院舆情实验室发布了2016年《中国乡村旅游发展指数报告》，《报告》称，年是中国“大乡村旅游时代”的元年，乡村旅游发展规模大、投资大、影响大，已成为人们新的生活方式。全国乡村旅游人次达13.6亿，是增长最快的领域，乡村旅游收入达亿以上。•通过大数据推演预测，未来中国乡村旅游热还将持续•通过大数据推演预测，未来中国乡村旅游热还将持续•国家旅游局局长李金早在2017年全国旅游工作会议工作报告中，提出将大力拓展乡村旅游，充分释放旅游扶贫、旅游富民效能。引导乡村旅游投资向多类型、多业态乡村度假产品拓展，2017年实现乡村旅游投资突破5000亿元，乡村旅游消费达到乡村旅游需求爆发年《中国乡村旅游发展指数报告》，《报告》称，2016年是中国“大乡村旅游时代”的元年，乡村旅游发展规模大、投资大、影响大，已成为人亿，是增长最快的领域，乡村旅游收入达4000通过大数据推演预测，未来中国乡村旅游热还将持续10年以上，2025年达到近30亿人次。通过大数据推演预测，未来中国乡村旅游热还将持续10年以上，2025年达到近30亿人次。年全国旅游工作会议工作报告中，提出将大力拓展乡村旅游，充分释放旅游扶贫、旅游富民效能。引导乡村旅游投资向多类型、多业态乡村度假产品拓亿元，乡村旅游消费达到1万亿元以上。趋势三、“城乡双栖•西方发达国家富豪、中产阶层•我国东部沿海地区的逆城市化已出现苗头•“两栖公务员”现象渐多：城里有房•中产心目中的“标配”：城里一套房城乡双栖”将成为潮流中产阶层越来越多居住在郊区、小镇我国东部沿海地区的逆城市化已出现苗头，一“户”难求现象渐多：城里有房、村里有地：城里一套房、乡下一套房趋势四、•中国农业未来的生产单位会以家庭农场为主，这是我们农田集体所有制度决定的，未来各个乡村会将农田集中化后进行二次分包，分包成以家度决定的，未来各个乡村会将农田集中化后进行二次分包，分包成以家庭为单位的生产方式。•未来，为以村集体为载体以家庭农场为服务对象的各类科技成果孵化转化和第三方服务会有蓬勃的发展空间。、农业高科技化中国农业未来的生产单位会以家庭农场为主，这是我们农田集体所有制度决定的，未来各个乡村会将农田集中化后进行二次分包，分包成以家度决定的，未来各个乡村会将农田集中化后进行二次分包，分包成以家未来，为以村集体为载体以家庭农场为服务对象的各类科技成果孵化转化和第三方服务会有蓬勃的发展空间。趋势五、乡村运营服务商呼之欲出•城市化进程中产生了万达、华夏幸福、央企的土地一级开发等的城市运营服务商，在大力发展乡村的年代也一定会有乡村运营服务商。•田园综合体的特征决定了这种模式会成为国家实施上述战略重要的重要抓手，会成为满足城市居民乡村旅游、旅居需求的重要载体。•田园综合体就像城市综合体一样是一个系统复杂的运营体系，因此一定会产生专业的运营机构。乡村运营服务商呼之欲出城市化进程中产生了万达、华夏幸福、央企的土地一级开发等的城市运营服务商，在大力发展乡村的年代也一定会有乡村运营服务商。田园综合体的特征决定了这种模式会成为国家实施上述战略重要的重要抓手，会成为满足城市居民乡村旅游、旅居需求的重要载体。田园综合体就像城市综合体一样是一个系统复杂的运营体系，因此一定会产生专业02.问题02.问题新乡村，新田园问题问题新乡村，新田园3农村集约化发展、做大做强村集体经济、带领农民共同致富缺少抓手的问题非常突出，解决问题的方向是帮助村集体和村民实现可持续的资产性收益。添加您的标题建设用地制约可持续性乏力2田园综合体建设解决建设用地的难题非常突出，如何解决建设用地成为必须要解决的问题，国有建设用地本来就很紧张不可能再用于农业项目，集体建设用地的盘活就成为必然；1美丽乡村建设缺少运营主体造成了巨大的过程性浪费，必须要解决有运营主体的问题，才能对建设后的美丽乡村实施运营管理，保持可持续的发展；添加您的标题单击此处添加您的内容更多更少均可添加，修改单击此处添加您的内容更多更少均可添加过程性浪费建设用地制约农村集约化发展、做大做强村集体经济、带领农民共同致富缺少抓手的问题非常突出，解决问题的方向是帮助村集体和村民实现可持续的资产性收益。问题建设用地制约可持续性乏力田园综合体建设解决建设用地的难题非常突出，如何解决建设用地成为必须要解决的问题，国有建设用地本来就很紧张不可能再用于农业项目，集体建设用地的盘活就成为必然；美丽乡村建设缺少运营主体造成了巨大的过程性浪费，必须要解决有运营主体的问题，才能对建设后的美丽乡村实施运营管理，保持可持续的发展；过程性浪费建设用地制约过程性浪费乡村建设“地”和“人”是最大的问题建设用地制约问题投资问题缺少灵魂乡村生活是最大的问题，也是最大的机会！缺乏人气问题运营03.模式03.模式新乡村，新田园模式模式新乡村，新田园TREND模式一、模式-理念：•一个田园、一座城•一个田园、一座城•两轮驱动——涉农产业和文旅结合：涉农产业和文旅结合二、模式-机制：•村集体与农民的关系及机制的建立•村集体与工商企业的关系及机制的建立•村集体与工商企业的关系及机制的建立•合作社•家庭农场目的：通过各类适合的机制设计地和承包地：村集体与农民的关系及机制的建立村集体与工商企业的关系及机制的建立村集体与工商企业的关系及机制的建立通过各类适合的机制设计，盘活三块地——集体建设用地、宅基新田园——主题果园——主题菜园——主题花海三、模式-内容————主题花海——文创农产——前店后坊农联商学院——涉农培训、涉农科技成果转化家庭农场第三方整合服务新乡村——乡居——乡村食堂——主题乡村餐厅——康养——打造乡村生活——主题乡村餐厅——康养——社群打造——节庆活动。。。。。。慢驴工坊——走进田园、走进自然、边旅游、边工作，移动办公年代的乡村生活04.案例04.案例新乡村，新田园案例案例新乡村，新田园1.稻香村南山小镇：“5+1”南山小镇3.国际村5.徽韵村“5+1”可复制性强2.花果村案例案例案例案例南山小镇慢驴工坊4.艺术村乡居新安江:以乡居为核心打造乡村生活半水乡居书香农院乡村食堂以乡居为核心打造乡村生活案例案例案例案例农夫花、蔬、果园慢驴工坊文旅项目谢谢谢谢谢谢谢谢！！！！