勘探开发中青年领军后备人才

1目录1.第二季度培训综述----------------------------------------------------------[2]2.第五期高管班不断创新培训方法---------------------------------------[8]3.勘探开发中青年领军后备人才和青年拔尖人才培训全面启动-----------------------------------------[12]4.第46期党校班赴井冈山进行现场教学------------------------------[16]5.学院为部门行业培训机构进行课程展示-----------------------------[17]6.总部机关处级人员岗位适应性轮训班成功举办-------------------[18]7.第一期河南油田英语强化班圆满结束------------------------------[20]8.齐鲁石化中青班赴大庆进行现场教学------------------------------[23]9.第二期外事部门负责人培训班效果良好----------------------------[24]10.安庆石化培训班开展研究式教学--------------------------------------[26]11.学院参加第11届世界继续工程教育大会----------------------------[28]12.集团公司级软科学研究项目《中国石化培训体系研究》完成鉴定工作----------------------------------------------------------------[32]13.张继田在第一期领导人员国际化经营培训班暨2008年高级管理人才培训班开班仪式上的讲话------------------------------------------[34]14.王文才在部门行业培训机构课程展示观摩的讲话---------------[40]15.2008年第二季度办班情况统计-----------------------------------------[43]2第二季度培训综述第二季度是培训的黄金季节，学院培训也进入了高峰运行期，培训班次和人次明显增多，高端培训项目的开发和实施进入关键阶段，学术交流和科研氛围活跃，国际合作和交流领域进一步扩大。学院持续推动培训创新，培训的针对性和实效性逐步显现，品牌课程和品牌培训项目日臻完善，增强了教职工在大规模培训干部的新形势下做好培训工作的信心和使命感。一、高层和高级管理人员培训项目陆续启动第五期高层管理人员工商管理短期培训班如期举办。总部为深入学习贯彻科学发展观，进一步提高高层管理人员战略思维能力、经营管理能力和领导能力，决定继续举办高层管理人员工商管理短期培训班。我院在前几期实施培训的基础上，进一步优化教学方案、调整了模块设计，培训内容突出贯彻科学发展观、构建和谐社会和提高三个能力为主线，培训方式上加大了案例和体验式教学的比例，师资方面继续坚持聘请国内外知名专家学者授课。5月15日，培训班顺利结业，集团公司党组副书记、副总经理周原出席了结业典礼。学员充分肯定了本期培训班的培训效果，认为课程设计合理，方式方法都很有创意，对现场教学和体验式教学的印象尤其深刻，培训效果明显。第一期领导人员国际化经营培训班开班。本班是总部第一次针对领导人员举办的国际化经营培训班，其目的是培养3既熟悉国内市场，又熟悉国际市场；既熟悉石油石化专业，又知晓海外业务、通晓国际规则、了解国际经济和法律、具有较强跨文化沟通管理能力的高素质国际化经营管理人才队伍。针对这些高目标和高要求，继教部在三个月前就按照集团公司的培养目标和要求进行课程开发和设计，对培训对象进行了英语水平摸底测试，对学员分别进行了需求访谈和座谈，深入了解学员的需求，有针对性地设计了培训方案。在强化外语培训的同时，设计了国际经济、法律和跨文化沟通管理等课程，聘请国内外知名专家为本班授课。目前国内培训已启动，年底将进入国外培训阶段。2008年高级管理人才培训班开班。2008年高级管理人才培训班是针对年轻干部举办的一期综合素质培训班，其目的是适应企业长远发展需要,有计划地对近中期后备人才培训。本期培训以理论功底、管理能力、领导艺术等为重点，分为国内培训、国外培训、项目研究三个阶段。结合美国休斯顿大学“全球能源管理EMBA”项目，并将三者有效融合、优化，把以思想政治素质和领导力为主要内容的集中综合素质培训与美国休斯顿大学全球能源管理EMBA学历教育相结合。在培训内容上，一方面继续突出思想政治素质和领导力等综合素质的培养；另一方面增加了国际工商管理知识系统化培训。通过这两方面培训，使学员既能适应石化企业管理需要，又适应国际竞争需要，具备国际化经营管理的系统知识和能力。4总部机关处级人员岗位适应性轮训班成功举办。今年6月，集团公司分别在石化管理干部学院举办了两期总部机关处级人员岗位适应性培训班，目的是为了提升总部机关处级人员综合能力和职业素养，加强作风建设，提高领导力、管理能力和工作水平。项目组抓住了培训的几个重要环节，认真落实培训方案，有条不紊，良好的培训效果受到学员们的好评。二、现场教学和体验式教学效果明显提升现场教学拓宽了教学点，增强了效果。第46期党校班的革命传统教育安排在革命圣地井冈山进行现场教学，中国井冈山干部学院为合作单位。学员系统学习了井冈山斗争简史和中央苏区斗争简史，回顾了井冈山斗争两年零四个月的烽火岁月。以井冈山革命烈士陵园、井冈山革命博物馆等地方为教学点，通过教师的讲解和点评，深切感受到老一辈无产阶级革命家创建红色根据地的艰辛和坎坷，体会当年红军将士昂扬的斗志、革命的乐观主义精神以及深厚的军民鱼水情。学员还重走了朱毛红军挑粮小道，感悟革命队伍艰苦奋斗、官兵一致、共度难关的革命精神。大庆油田和大庆石化公司是我院新开发的革命传统教育现场教学点，为齐鲁石化公司的中青年干部培训班进行了4天的现场教学。这次现场教学活动，使学员亲身感受了大庆油田近50年非凡的发展历程，所见所闻无不体现着大庆精神和铁人精神，大家心潮澎湃，感慨万千。5开发了新的体验式培训项目。为加大体验式教学项目的开发力度，年初成立了“团队沟通与管理能力提升”体验式培训项目。开发小组由在国外知名管理学院进修、有丰富的管理教学经验的特级教师任组长，组成了精干的团队。通过他们不懈的创新和努力。开发出“中空方形”、“搭书架”、“过沼泽地”等项目。首先在三个班试行，然后在高层管理人员工商管理短期培训班、第46期党校班、总部机关处级干部轮训班等实施该项目的培训。在培训过程中，引导学员深入思考，深刻感悟，启发了学员的思路，深受学员和委托单位的好评。这些体验式项目，已成为中层管理培训的保留项目。项目组在实施培训中，不断丰富完善项目内容，根据不同的培训对象调整实施方法。三、科研和学术交流氛围良好集团公司级软科学研究课题获得立项和奖励。今年又有《中国石化管理、技术和技能人才培训课程体系研究》和《集团性企业财务管理体制研究》两项课题被批准为集团公司级软科学研究项目。两个课题均已开题，正在进行调研和资料收集。经过一年多充分的理论研究与实证研究，完成了《中国石化培训体系研究》课题研究工作。5月8日，中国石化股份有限公司科技开发部在我院进行了课题鉴定。专家鉴定委员会委员经过认真讨论，认为该课题对中国石化培训体系建设具有较强的指导作用，对国内其他企业、行业的培训体系建设具有借鉴作用。去年同期立项的集团公司软科学项目中6国石化集团公司人事部与石油化工管理干部学院共同完成的《中国石化创建学习型企业方案研究》项目获2007年度中国石化集团公司科技进步三等奖。核心课程展示获得了同行好评。为了加强行业培训机构联席会议各成员单位之间的交流与合作，创新培训模式，改进培训方法，整合培训资源，不断提高培训的针对性和实效性，首先在我院进行了核心课程展示观摩活动。中组部培训中心等23家国家行业部委及企事业兄弟单位的培训中心参加了核心课程展示观摩。我院特级教师荆建林教授、陶淑艳教授分别讲授了《市场营销》、《领导人际冲突管理》课程，特级教师高福辉副教授介绍了《体验式教学项目开发与研究》。同行就新形势下培训趋势和要求进行研讨和交流。6月25日，我院邀请中国井冈山干部学院副院长周金堂同志来院，作了题为《大规模培训干部的几个基本问题》的专题讲座。周金堂分别从大规模培训干部的历史经验、现实基础、时代价值、发展前景等四个方面进行了深入的阐述，学院领导、部分教职工以及京津地区部分企业的培训中心负责人聆听了讲座，并与之深入交流，使在座的培训工作者进一步明确了新时期干部培训工作的重要性和紧迫性以及进行大规模干部培训的有效途径，增强了在新形势下做好干部培训工作的信心。四、国际交流与合作不断加强7参加第11届世界继续工程教育大会。5月20日，世界继续教育协会在美国亚特兰大市举办第11届世界继续工程教育大会。学院的《以解决企业技术难题为导向的石油石化高级专业人才继续教育培训模式探讨》一文被主办方列为大会宣读的论文之一。以亓玉台院长为团长的一行六人应邀赴美参加大会。学院的代表在大会上作了发言，介绍了中国石化以及学院继续教育培训的基本情况，阐述了论文的核心内容。邀请国际知名公司人力资源专家来院讲课。为了解国际知名公司的培训理念和实施流程，学院邀请了GE公司亚太区首席教育官NinaDankfortnevel女士和IBM公司大中华区集团人力资源培训总监LaugeSorensen先生，为培训规划及培训体系建设专题培训班学员和中石化部分培训中心的负责人，作了题为《GE公司员工领导力发展及培训》和《IBM培训计划与培训制度的建立》的讲座，使学员多视角了解国际上先进的培训理念和人力资源管理方法，同时引发了学员对本企业培训工作的深入思考。课堂上学员们踊跃与专家进行充分交流和互动。美国BrinksHoferGilson&Linone律师事务所来院访问。美国BrinksHoferGilson&Linone律师事务所格林P.贝尔沃斯等一行三人来院访问，双方就加强法律事务方面的合作表示了积极的意向。8第五期高管班不断创新培训方法第五期高管班的培训方案经过项目组的精心策划、实施，得到了很好的落实。在这次培训中，学员论坛充分发挥引导作用，激发了学员深入思考的热情；现场教学组织得力，将所学理论与实际问题紧密联系起来；体验式培训新颖独特，帮助学员改变思维方式，提升领导力；精细化班级管理促进了培训效果的提升。各个方面、各个层次的不断创新使得培训取得了良好的效果，受到了学员和送培单位的欢迎和认可。一、精心准备，认真落实，学员论坛举足轻重项目组人员精心的准备，认真的落实，使第五期高层管理人员短期工商管理培训班学员论坛的质量明显提高。每个学员根据自己的岗位特征及个人兴趣，选择发言的专题，然后项目组再对全部专题进行平衡调整，以保证每人在培训期间都可以有机会发言一次，将自己最深的体会拿出来与大家分享，将自己拥有的有效资源展现给其他学员。由于每个学员都有多年的领导经验，加上大家的工作岗位既有联系又有差异，因此学员之间可以交流借鉴的东西很多，关键是如何让每一个人将自己最闪光的一点呈现出来，所以学员论坛前期准备工作非常重要。首先，要引起学员的重视，要积极地引导学员按照要求进行准备。项目组老师与每一位学员进行一对一的交流，反复沟通，讲清楚论坛的目的与要求，以引起学员的重视，同9时要给学员实实在在的具体引导和帮助。通过与学员的单独交流，了解每个人的特点特长，以便确定发言的题目、内容、角度、主要观点等。关于学员论坛的具体模式，可以视具体情况而定，大致可分为三种：一是由项目组确定论坛的大主题，学员根据自身工作及岗位情况选择合适的小题目，自由发挥。二是由项目组确定好一系列讨论题目，由学员根据自己兴趣或需要选择其中一个题目，也可多人同时选择同一论题。根据题目，分小组讨论。三是根据每一模块内容，设计一次学员论坛，讨论主题紧密围绕模块的课程，讨论形式可分小组或个人