公司施工现场环境目标、指标及管理方案

施工现场环境目标、指标及管理方案通用要求审批：审核：编制：二○○二年十二月施工区环境目标、指标及管理方案通用要求序号环境目标完成指标现状及问题点管理方案实施要求实施阶段责任部门监控部门(单位)负责人1噪声排放达标施工现场界噪声：土方施工：昼间＜75dB；夜间＜55dB打桩施工：昼间＜85dB；夜间禁止施工结构施工：昼间＜70dB；夜间＜55dB装修施工：昼间＜65dB；夜间＜55dB施工现场场界噪声有时超标1、土方开挖前，先搭建施工场门围墙及临建设施；2、土方机械进场前须审验合格并符合环保要求，方准进场；3、砼搅拌、木工作业均要搭捆封闭；4、砼振捣陆续更换成环保型；5、根据项目经理部可选技术方案和财务状况逐步更新采用大6、中小型施工机械进场后须经验收合格，对传动部位加油润滑后方准投入使用。1—2土方施工前3—4结构施工项目经理部工程管理部工程管理部部长项目经理2现场尽量减少粉尘1、现场目视无尘2、现场主要运输道路硬化率达100%施工现场有时产生粉尘1、土石方铲、运、卸等各环节配备淋水降尘设备；2、土方堆进表面加湿拍产；3、现场主要运输道路要硬化地面，未硬化处，尽量绿化处理；4、建半封闭的垃圾池；5、现场砼搅拌及水泥库搭设封闭的防护棚，地面硬化；6、木工房地面硬化，产生的锯未及时装袋清运。1—2土方施工阶段3—4开工准备阶段5—6结构施工前期项目经理部工程管理部工程管理部部长项目经理职业安全目标、指标及管理方案编号：06作业活动结构、装修阶段可能导致的事故物体打击重大危险因素①操作失误；②防护不当；③设备缺陷目标实现防护标准化，杜绝作业人员不带防护用具现象的发生指标井字架、卷扬机作业及塔吊拆装亡人率为0投资费用启动时间责任部门指挥部完成时间相关部门安全质量部措施内容1、对操作、指挥人员进行安全教育和培养，做到持证上岗，凡超过2米脚手架，操作人员必须佩戴防护用品。2、制定合理的脚手架搭设方案。3、搭设规范的安全防护网。4、四口五临边处设置安全防护设施。5、定期对脚手架进行检查、维修、保养，确保各种防护设施齐全有效。6、使用合格的安全防护用品。7、做好安全技术交底。8、脚手架搭设规范，不得超载。职业安全目标、指标及管理方案编号：02作业活动基础阶段可能导致的事故坊坍塌重大危险因素①违章作业；②防护措施不当目标土方挖运和基坑支护作业亡人率控制在0.02‰指标井字架、卷扬机作业及塔吊拆装亡人率为0投资费用启动时间责任部门指挥部完成时间相关部门安全质量部措施内容1、编制合理的开挖护坡方案，并经技术、施工管理部门审核后，公司总工审批。2、作业前，对在施人员进行安全教育，履行安全交底手续。3、严格按审批方案及有关技术、安全标准实施。4、施工人员按规定配带各种防护用品。职业安全目标、指标及管理方案编号：03作业活动施工全过程可能导致的事故触电重大危险因素①操作失误；②电器设备缺陷；③防护不当。目标确保设备完好，杜绝违章操作指标在施工过程中（搅拌机、木工机械、电动工具、砼搅拌、降水、钢筋加工机械、电器安装）用电亡人率为0投资费用启动时间责任部门指挥部完成时间相关部门安全质量部措施内容1、对操作人员进行培训，持证上岗率100%。2、作业前对电器设备进行检查，确诊符合规定后，方可进行作业。3、在设备负荷线首端设置安全有效的漏电保护器。4、定期对设备及线路进行检查，破损、老化、裸露的设备、线路及时更换。5、电气设备安装、调试符合规范或技术要求。6、电器线路安装由专业人员操作，不得私拉乱接。7、用电安全技术交底率100%。职业安全目标、指标及管理方案编号：04作业活动施工全过程可能导致的事故机械伤害重大危险因素①机械设备缺陷；②操作失误；③防护不到位目标减少机械伤害事故指标现场使用的机械（钢筋加工、塔吊拆装、卷扬机、垂直运输）伤害亡人率控制在0.02‰投资费用启动时间责任部门指挥部完成时间相关部门安全质量部措施内容1、对操作、指挥人员进行安全教育和培训，提高安全意识，培训率100%。2、机械设备搭设防护拥。3、对进场设备配齐防护装置，在施工过程中监督其使用。4、机械设备进场前，对机械设备进行检查，确保防护设备齐全有效，合格率100％。5、设备安装要有施工方案，并做好技术、安全交底，作业时按要求操作。6、机械安装、拆除必须由有资质的安装单位进行，经验收批准后，方可使用，验收率达到100％。7、定期对设备进行检查、维修、保养设备完好率95％。8、现场车辆作业必须设专人指挥。9．现场材料装卸时，查看好地形，确保运输车辆安全后方可行驶。职业安全目标、指标及管理方案编号：05作业活动结构、装修阶段可能导致的事故火灾、爆炸重大危险因素①对易燃、易爆化学品贮存、使用不当；②防护措施不到位；③违章作业目标实现化学品、危险品使用、贮存规范化指标防水作用：油漆、稀料、隔离剂的使用和储存；火灾、爆炸事故亡人率控制在0.02‰。投资费用启动时间责任部门指挥部完成时间相关部门安全质量部措施内容l、严格用火制度，作业前办理“动大证”，作业时设专人监护。2、按要求配备消防器材，合格率100％。3、室内作业时保证空气流通。4、化学品作业时远离火源。5、化学品要设专库、专人保管，保持通风良好，并建立领用回收制度。6．对防水作业人员进行培训，持证．肝岗率100％。7、用电安全技术交底率100％。职业安全目标、指标及管理方案编号：01作业活动结构、装修阶段可能导致的事故高处坠落重大危险因素①管理不当；②操作失误；③防护缺陷目标杜绝高处坠落指标2米以上高空作业（塔吊、外用电梯、井字架及脚手架安装、作业及拆除）亡人率控制在0.02‰。投资费用启动时间责任部门指挥部完成时间相关部门安全质量部措施内容l、对操作、指挥人员进行安全教育和培训，做到持证上岗率100％。2、塔吊作业时按规定负荷吊装，不得超负荷运转。3、吊装作业时，必须严格遵守“十不吊”规定。4．定期对设备进行检查、维修、保养，确保各种防护设施齐全有效。5、凡超过2米脚手架，操作人员必须佩戴防护用品。6、脚手架搭设规范，载物不得超载。7、搭设规范的安全防护网。8、四口五临边处设置安全防护设施。9．使用合格的安全防护用品。10、安全技术交底率100％。公司OSH目标及管理方案审批：审核：编制：二○○二年八月八日公司OSH目标及管理方案序号目标现状与问题点管理方案措施完成时间责任部门负责人1杜绝重伤死亡事故，轻伤事故频率12‰以内，减少职业病危害，职业病发生率为0。1、安全达标合格率100%优良率50%在建工程已开晨达标工作，但实施力度不够，仍存在不符合标准的行为和状态。1、层层签订职业安全卫生责任状；2、项目经理部根据公司重大危害、危险因素清单，选择确定本项目重大危害、危险因素，制定专项控制措施，并组织实施；3、对各级管理人员和新入场工人进行针对性的“一标三规范”培训教育；4、加大安全检查及整改力度，制止违章指挥和违章操作行为。工程管理部项目经理部生产副总经理项目经理2、安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋防护眼镜佩戴率达到90%1、施工现场作业存在潜在职业病危害；2、有不佩戴防护用品现象。3、作业人员频繁调动，个体防扩用品发放不及时，报废率低。1、不断改善作业环境，按需要发放个体防护用品；2、电工、焊工操作时穿绝缘鞋、戴绝缘手套，焊工操作时还要戴防护眼镜；3、进入施工现场必须戴安全帽，高处作业系安全带；4、正确使用个体防护用品；5、对过期、破损的防护用品，及时报废，不得再用；6、加大安全卫生检查力度，减少违章行为。2002年公司OHS目标及管理方案序号目标现状与问题点管理方案措施完成时间责任部门负责人2杜绝重大火灾事故，减少一般火灾事故。1、灭火器材配置率100%2、器材完好率达到95%1、个别施工现场灭器材配置不够；2、有器材失效现象；3、器材修理费用难以落实。1、层层签订消防安全责任书，落实责任；2、加大检查力度，开展制度化防火检查，做到发现一外隐患，消灭一处，不留死角；3、搞好职工防大教育：培训义务防火员，做好特殊工种的防火知识和扑救初起火灾的基本技能；4、在重点部位配置是量有效的灭火器材，并设置警示标志；5、公司、分公司、项目经理部分别成立应急组织，责任到人；6、确保消防通道顺畅，设置疏散标志；7、消防器材按规定时间检修或更新。公安分处党委副书记2002年公司OHS目标及管理方案序目标现状与问管理方案号题点措施完成时间责任部门负责人3太原市项目安全文明工地达到30%，外埠项目安全文明工地达到20%1、创建安全文明工地的信心不足，投入不够；2、外埠项目创建意识不强，管理不到位。1、分公司领导要充分重视，亲自抓，确保资源配置到位，同时要加强日常检查；2、开工前，项目经理部要按照省市安全文明工地的有前要求制定可行的创建安全文明工地计划；3、在施工中，按创建计划有组织、有步骤地落实责任，合理投入，摒除应付检查和突击整改的思想；4、在整个施工阶段加强管理，持续保持安全文明状态；5、外埠项目要克服一切不利因素，强化意识，积极创建。工程管理部项目经理部生产副总经理项目经理2002年公司OHS目标及管理方案序目标现状与问管理方案号题点措施完成时间责任部门负责人4机械设备事故控制为0；机械设备完好率达到98%以上。1、维护保养工作做的不扎实；2、操作人员责任制落实不够；3、个别重要大型设备的安拆未严格执行技术交底或作业指导书。1、企业管理部、机械设备分公司、分公司材料科应加大对设备的检查监督力度；2、要求机械设备的采购在合格分供方各单中择优先购，以杜绝劣的设备进场；3、对重要大型设备的安拆严格执行规范、技术交底、作业指导书等，操作人员持证上岗并有专人负责；4、项目经理部按期（时）认真做好例保、一保工作；分公司负责组织二级及以上保养工作的实施；5、劳动人事部应组织操作人员的技能培训，使之确保持证上岗；对有要求的机械设备昼做到定人、定机；6、认真落实各级机械设备管理和操作责任制，贯彻清洁、坚固、润滑、调整、防腐“十字作业”方针，使设备处于良好的技术状态。工程管理部工程管理部部长重大危害、危险因素控制措施序重大危害、危险因素应采取的控制措施号1土方开挖基坑临边防护及其他防护缺陷导致高处坠落、物体打击挖方深度超过1.5m时，应按规定设置人员上下坡道或爬梯，大于2m时应在边沿0.8m处设置两道不低于1.2m高护栏，夜间设红灯，并挂密目网，堆土应远离边沿1m以外。2基坑支护不符合要求导致土方坍塌1、择合理支护方法；2、加固处理；3、派专人监护。3土石方爆破时炸药量控制不当或爆破选点分布不合理导致飞溅物打击1、设置安全警戒区专人监护；2、按设计计算确定装药量；3、设防护屏障。4土石方爆破时雷管、炸药使用或存放不当导致爆炸建立严格的爆破材料存、发、退管理制度，对领用的爆破材料专人保管，不得乱丢乱放，当日用完的炸药和雷管必须退回仓库存放，库房严加警戒。5回填土打夯机漏电导致触电1、安排两人操作，一人扶机、一人摞线；2、控制开并接口处绝缘处理；3、戴绝缘手套。6降水线路拉接不规范导致触电1、开关箱内设漏电保护器；2、使用护套软电缆线；3、接头处作绝缘。7模板支撑系统失稳导致模板坍塌1、支撑系统有方案、设计、交底；2、必须加设纵横水平拉杆，支撑牢固不位移。8拆模作业误操作、防护缺陷导致物体打击1、严禁野蛮施工，大面积拆除；2、应按操作程序分部位拆；3、操作人员系好安全带；4、拆除的模板、支撑杆件等应放在指定地点分类堆放，不得靠近临边洞口处。重大危害、危险因素控制措施序号重大危害、危险因素应采取的控制措施9砼振捣器漏电导致触电1、使用振捣器前应进行检验试用；2、振捣砼时应按操作规程要求操作，佩戴手套；3、振捣器必须绝缘良好；4、有漏电保护器10机械违章操作导致机具伤害1、机械传动部位必须设置安全装置；2、电锯锯片刀刃不得断齿、裂缝，发生时更换；3、加工木料时双手压紧木料，防止反弹，木材破料或截料小于30cm长，不得操作；4、钢筋机构多人作业动作直辖市一致。11木工房锯末、刨花、木材堆放不当导致火灾1、电锯、刨机具旁应设干粉灭火器；2、边角余料、锯末等及时清理，