星级员工评选办法

星级员工评选办法为调动广大员工积极性，激励先进，鞭策后进，促进公司各部门业务水平，管理水平的全面提高，推动企业发展，特制定本办法。一、星级员工的分类：星级员工分为一星级、二星级、三星级（最高星级）。二、评选范围及比例：1、公司班组级干部以下员工。2、星级员工的评选。注射剂车间以班组为单位，生技部（车间办）及其余部门均以部门为单位；评选比例上限为各评选单位总人数的50%，其中三星级评选比例上限为20%。三、评选原则标准：1、热爱公司，维护公司形象，以公司大局为重。2、认真执行公司各项规章制度，服从工作安排、爱岗敬业、团结同事。3、热情周到，积极主动为业务关联部门服务。4、积极参加公司组织的各项活动。5、出色完成领导交办的各项工作，并积极配合同事完成各项任务。有下列情况取消评选资格：1、有旷工或不服从工作安排、违反廉洁制度等严重违纪违法行为。2、出现本人主要责任的质量或安全事故。3、出现其他较大工作失误。四、评选办法1、星级员工的评选每季度评选一次。每季度末由办公室组织各部门进行评选，并按评选岗位的不同组织评审人员（见附表1），由各评审人员对其工作按岗位职责逐项进行打分，最低0分，最高100分。办公室按比例计算出综合分。低于60分或高于60分但超出评比限额的得分较低的不参加星级员工评比；高于60分的按同类岗位从高到低评定星级。2、坚持公平、公正、公开、宁缺毋滥原则，确保评选结果的严肃性、透明性、真实性。3、评选结果由总经理签发。五、奖励办法1、星级员工由公司颁发相应的星级员工标牌。2、给予星级员工经济与福利奖励。当选后的下季度每月按“一星级”100元、“二星级”150元、“三星级”200元分别进行奖励。连续四个季度当选为三星级员工的，格外给予带薪休假3天，享受公司组织的带薪旅游一次。3、年度优秀员工评选及职务晋升优先。六、本办法从二〇一二年七月起实行。附：星级员工评审人员表附：星级员工评审人员表备注：随机抽取的2人中含该部门或班组的管理人员1人。序号部门评选岗位参评人员及评分比值1办公室综合、人事本部门其余人员30%、领导40%、各部门（各随机抽2人）30%2驾驶本部门其余人员30%、领导40%、各部门（各随机抽2人）30%3保卫保卫科其余人员30%、安办领导25%、办公室领导25%、其余部门（各随机抽2人）20%。4供应部采购本部门其余人员30%、领导30%、财务、车间物料、各班组（各随机抽2人）20%、其余部门（各随机抽2人）20%5仓库本部门其余人员30%、领导30%、财务、车间物料、配制、包装（各随机抽2人）20%、其余部门（各随机抽2人）20%6财务部会计、出纳本部门其余人员30%、领导40%、各部门（各随机抽2人）30%7设备部设备本部门其余人员30%、领导30%、车间各班组（各随机抽2人）20%、其余部门（各随机抽2人）20%8动力本部门其余人员30%、领导30%、车间各班组（各随机抽2人）30%、其余部门（各随机抽2人）10%9质管部QA本部门其余人员30%、领导30%、车间各班组（各随机抽2人）30%、其余部门（各随机抽2人）10%10QC本部门其余人员30%、领导30%、仓库、包装（各随机抽2人）20%、其余部门（各随机抽2人）20%11清洁本部门其余人员30%、质管部领导25%、办公室领导25%、其余部门（各随机抽2人）20%。12生技部（车间办）物料本部门其余人员30%、领导30%、财务、仓库、车间班组（各随机抽2人）30%、其余部门（各随机抽2人）10%13核算本部门其余人员30%、领导30%、财务、人事、仓库、车间班组（各随机抽2人）30%、其余部门（各随机抽2人）10%14工艺本部门其余人员30%、领导30%、车间各班组（各随机抽2人）30%、其余部门（各随机抽2人）10%15车间各班组本班组其余人员30%、车间办30%、QA与工艺员30%、各部门（随机抽2人）10%16清洁、洗衣车间办40%、车间班组（各随机抽2人）30%、QA与工艺员20%、各部门（随机抽2人）10%