非可视对讲系统施工方案

和来科技智能楼宇对讲系统施工方案热心、贴心、舒心服务第1页共16页燕渝苑小区楼宇智能系统施工方案重庆和来科技有限公司和来科技智能楼宇对讲系统施工方案热心、贴心、舒心服务第2页共16页目录一、编制依据................................................................31、编制范围及内容.....................................................32、施工组织设计编制技术依据...........................................3二、工程概况................................................................41、工程内容：......................................................42、工期要求........................................................43、施工楼层平面图..................................................4附图1第12页.....................................................44、非可视对讲系统示意图............................................4附图2第13页.....................................................4三、工程实施计划............................................................41、施工难度........................................................42、设备安装内容....................................................43、具体工程内容：..................................................44、施工布置原则....................................................55、施工人员安排。..................................................56、施工组织........................................................57、施工管理........................................................58、施工进度........................................................69、质量管理........................................................610、需甲方和总承包方配合事宜........................................611、安全文明施工措施................................................6四、非可视系统..............................................................7１．系统构成方式......................................................8２、系统设备配置及基本技术参数........................................8五、系统培训及售后服务.....................................................10１、培训目的及内容.................................................10２、售后服务.......................................................10六、清单报价及费用.........................................................11１、非可视对讲系统清单报价.........................................14２、小区闭路电视监控系统清单报价...................................15３、区房屋管理局闭路电视监控系统清单报价...........................16和来科技智能楼宇对讲系统施工方案热心、贴心、舒心服务第3页共16页一、编制依据1、编制范围及内容A、本工程施工组织设计是严格按照楼宇智能系统工程的要求进行质量策划后编制的人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。B、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工。C、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。2、施工组织设计编制技术依据《全国住宅居住区智能化系统示范工程建设要求与技术导则》《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000）《楼宇对讲电控防盗门通用技术条件》GA/T72-94《楼宇对讲电控防盗门安全要求》（DB/998-92）《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）《建筑智能化系统工程实施及验收规范》《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》；《中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》；《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）《建筑弱电工程设计手册》《重庆市公共安全技术防范管理规定》《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94；《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94；《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997和来科技智能楼宇对讲系统施工方案热心、贴心、舒心服务第4页共16页二、工程概况1、工程内容：工程名称：燕渝苑小区楼宇智能系统工程承包单位：重庆林森建筑工程公司施工单位：重庆和来科技有限公司燕渝苑小区楼宇智能系统工程，位于重庆市沙坪坝区都市花园，燕渝苑小区A栋、B栋为群楼；每栋21层；5层起每层8户；每栋144户总户数为288户。根据甲方要求，本次楼宇智能系统安装项目包括：A、楼宇非可视对讲系统（含大门、门禁）B、小区闭路电视监控系统C、区房屋管理局闭路电视监控系统2、工期要求按总体工程基本要求，以及贵单位针对本项目的计划，要求，总承包施工单位进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。本工程工期要求：30日历天要求质量标准：优良。3、施工楼层平面图附图1第12页4、非可视对讲系统示意图附图2第13页三、工程实施计划1、施工难度该小区是成熟型楼盘，业主已长时间入住，室内装修已久；重新布置入户线将面临破坏业主的室内装修；为解决不破坏业主室内装修，施工线路作如下调整：A、大门主机至总控室至入户分机主线重新布置。B、楼层解码器至入户分机线可使用原有线路。2、设备安装内容该工程是针对一个现代化的建筑，共有入户144个信息点，大门主机2个信息点，总控室1个信息点，涉及的楼层有21层。水平语音线采用超5类4对屏蔽双绞线，水平数据线选用六类4对屏蔽双绞线。均采用天井线路入户通道。3、具体工程内容：A、配合甲方确定配线间的位置及设备摆放位置，并达到布线施工要求。B、确定信息点在房间的具体位置，及从配线间到信息点的走线路径，做到路由最短、和来科技智能楼宇对讲系统施工方案热心、贴心、舒心服务第5页共16页施工方便、布线规范。C、与甲方配合进行测试、验收、系统开通。4、施工布置原则A、保证质量、保证工期，在人力、物力、工具等方面给布线施工以充分的保证。B、有专业技术人员协调、指导施工人员搞好施工，并做好各方面的协调、配合工作。C、推广先进的施工方法、使用先进的施工工具。D、施工时应有秩序，组织分散施工。提高工作效率。保证工程工期。5、施工人员安排。鉴于该工程的重要性，公司将派遣有专业经验的工程技术人员进行现场施工督导及安装调试，以保证布线工程质量优质可靠。工地现场指挥1名：负责布线工程进度及质量监督，协调有关事宜的安排。布线设备安装施工人员3名：线路的铺设，设备的安装。6、施工组织施工组织设计图：为了使本系统的施工优质顺利，我们建议建立保障体系，按如下形式组织施工：Ａ、双方单位分别指定一人为该工程的领导小组负责人，大力支持此项目的工作。Ｂ、双方项目负责人联合及时处理工程项目出现的任何情况。Ｃ、双方单位凡与此项目有关人员，均应为该项目的顺利进展提供方便。本系统中的任何设备及线路安装调试以后，均需进行严格的标准测试。在整个系统安装调试完毕后，必须进行严格的集成测试，在未通过测试之前不可进入下一道工序。7、施工管理工程总负责人材料供应总负责人工程总设计师工地现场总负责人质量监督总负责人材料供应项目经理现场施工项目经理现场施工队队长质量监督项目经理现场施工人员和来科技智能楼宇对讲系统施工方案热心、贴心、舒心服务第6页共16页项目协调管理是任何一个系统成功的重要因素之一，在协调管理的过程中，需要协调管理的内容很多，其中主要的管理对象包括以下几个方面。Ａ、人员管理：项目管理人员需要具有全局的知识和丰富的工程组织和管理经验，善于组织和团结各种类型的人，协调各种矛盾和调动人员积极性。Ｂ、技术管理：作为系统工程的集成公司，须对系统的各个部分、各个分系统都有较全面的了解，能对所有分系统的方案可行性进行把关，并为系统提出优化方案，了解当前最新技术和产品现状，掌握系统测试标准和手段。Ｃ、接口管理：作为系统工程的集成公司，须掌握各子系统的相互关系和接口界面，并可根据业主要求，将各分系统有机地集成。Ｄ、文档管理：文档是整个系统建设不可缺少的一部分，是系统扩展和维护的重要资料，对各种文档必须进行有效的编档管理，作为系统的一个部分。8、施工进度由经验丰富的项目负责人进行进度控制，施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。9、质量管理Ａ、严格按结构化布线设计规范要求，对此项目进行设计。最大限度满足开放性、灵活性、实用性、扩展性、经济性的特点。Ｂ、严格保证产品的高质量和正常的供货途径。Ｃ、严格按照设备、布线系统的施工规程及国家的有关施工规程要求进行操作。确保每道工序的施工质量。Ｄ、严格按设备、布线系统的测试方法和标准。Ｅ、严格按照施工堆积记录和整理施工资料。Ｆ、未经批准，不准在永久性墙面、地面、或吊顶上打洞开孔。Ｇ、施工所使用的计量工具，必须是经过认可的仪器仪表。现场施工及作业人员必须虚心接受甲方及各级质量人员的监督，及时整改质量问题。10、需甲方和总承包方配合事宜提供一间空房间，作为施工