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1质量：立企之本发展之源对于任何一家生产企业来讲，离开过得硬的产品质量谈其他，都无异于缘木求鱼、痴人说梦。骆驼酒业以九峰山生态酿酒园为生产基地，独特的地理、环境、水源优势为消费者酿造提供了质量上乘的优质纯粮白酒。2008年，骆驼酒业作为自治区唯一一家白酒企业参加了全国清香型白酒高峰论坛。论坛上，来自全国的国家级白酒评委对金骆驼系列“包头魂”、“骆驼百年”酒做出了“清亮透明、清香纯正、口感绵甜、酒体协调，有余香、风格明显典型”的评价。“金骆驼”系列中的高中档白酒“包头魂”“富硒酒”被作为市政府招待用酒款待八方来宾。每一瓶“金骆驼”酒，从原辅料入厂到成品出厂都处于严格的质量监控之下。在整个生产过程中，企业设立了关键部位和重要质量管理点，配备了专职、兼职质检人员，形成了自检、互检、上道工序为下道工序服务、责任到人的质量追究考核制度。近年来，企业斥资更新了质量检测设备，购置了白酒行业最先进的气相色谱仪，从而有效规避了人为检测失误，提高了质量检测的数据准确度。“每一瓶酒，甚至一个酒瓶、一个瓶盖，一个商标出现问题，我们都会通过质量考核流程追究到具体的人。”1999年，企业一次2性通过了ISO9002质量管理体系认证、2002年通过了ISO9001质量管理体系认证，公司、车间、班组三级质量管理网络的建立、质量管理、质量标准体系的最终完善，确保了企业全面质量管理工作的科学规范。多年来，金骆驼系列产品经技术监督部门及食品卫生防疫部门检测，抽检合格率持续保持100%。在白酒行业评比中，一直处于A级行列，曾多次得到白酒界专家的高度评价，企业先后获得自治区质量效益型先进企业、全国用户满意产品等多项荣誉，2003年-2008年连续荣获包头市民营企业20强，2005年12月全国民营企业思想政治工作先进单位，特别是2006年骆驼牌被认定为中国驰名商标，使企业进入到了中国最具竞争力的强势品牌行列。质量兴企、走质量效益型发展之路，为金骆驼的腾飞插上了一对鼓动生风、持久有力的翅膀。创新：激活潜能应对竞争上世纪90年代中前期，我市的大部分市属企业发展态势还比较正常，1999年，全市注册的制酒企业有27家之多。10年的市场洗礼，多数的制酒企业已遭淘汰，目前存在的制酒企业只有4、5家。就是在制酒企业蓬勃发展的1999年，骆驼酒业大胆改革，创新企业体制机制，打破“大锅饭”“铁饭碗”，改国有为民3营，实行全员参股，产权制度的明晰极大地调动了全体员工“当家作主”的积极性，被激发的潜能推动企业驶入了快速发展的轨道。2008年，企业产能较10年前相比翻了一番，销售收入持续增长，10年企业累计向地方纳税近5亿元。企业改制已不是什么新鲜话题，借企业改制中饱私囊的事例更是不胜枚举，金骆驼管理层将企业改制成功归结为管理层所占股比与职工差别不大，而金骆驼职工则将企业今天的发展成果归结为企业有一个懂经营、善管理、危机责任意识强的领导班子。为不断适应不同地区、不同消费群体的需要，骆驼酒业始终将创新生产工艺、持续开发适销对路新产品做为提升企业核心竞争力、确保市场份额、激发企业创造精神的有力支点，常抓不懈。在白酒多香型融合、多粮发酵、提高酒曲培养温度上大胆尝试，走出了一条人无我有、人有我新的工艺革新之路。骆驼酒业公司的相关负责人向记者介绍了企业最新研究内容：“我们在以大麦、豌豆为原料的传统制曲工艺上，新增绿豆、小麦等原料培养大曲，而且还通过提高制曲温度、延长发酵期等手段增加酒的香味。在酿酒用粮品种与配比上也有了很大的创新，由原来以高梁为原料的基础上增加了大米、糯米、小麦、玉米等原料4实现多粮发酵，增加酒的多粮香和馥郁感。我们还把酱香型酒堆积发酵工艺引入清香型白酒中，增加基础酒的幽雅、醇绵感。”现今，骆驼已从最初只生产“骆驼牌”二锅头单一品种企业成长为拥有清香、浓香两大香型、高中低档60多个品种的规模化白酒生产企业。目前，金骆驼系列产品在包头地区的市场占有率达到90%，同时辐射内蒙古周边地区，并在山东、天津、广东、福建、河南、河北、辽宁等20多个地区发展势头强劲。近年来，骆驼酒业以九峰山酿酒基地为依托，积极探索多元发展之路，目前已形成包括玻璃制品、彩印包装、生物饲料、健康水饮用生产、三星级酒店、商贸底店为一体的经营格局。玻璃制品、彩印包装使企业自用质量更有保证，降低了外购成本，为社会提供了更多就业岗位；生物饲料年消化玉米10万吨，为当地农民提供了更宽泛的售粮渠道。“创新是一个民族进步的不竭动力”，同样，对于一个集体、一项事业、一个企业甚或一个人，只有谋求永不停顿的思索和创新，才能在这个价值日益多元、市场竞争日益激烈的社会中寻得属于自己的先机和“蓝海”。责任：回报社会勇于担承5据测算，从红粮收购、生产销售直至不同品级的“金骆驼”置于消费者餐桌上，附着于“金骆驼”这个链条上“谋营生”的人近3万多。去年以来，持续不断的经济波动也使骆驼集团受到了生产成本增加等不利影响，面对困难，骆驼集团勇于担承社会责任，没有裁一名员工、没有降员工的一分工资，在生产高峰期，公开从社会上招工，吸纳下岗失业人员重新就业。2008年，对于中国经济来说，注定是不平静的一年。温家宝总理在多个场合言之谆谆地说“企业要认真贯彻国家政策，关心社会，承担必要的社会责任。企业家不仅要懂经营、会管理，企业家的身上还应该流着道德的血液。”改革开放30年，随着形势的发展变化，对企业应承担社会责任的呼唤从来没有象今天这样引人关注。在近年来企业职工工资、福利待遇、工作条件不断提高改善的基础上，骆驼集团每年拿出1200万元支付职工的各项保险费用，以切实解决职工养老、就医等后顾之忧。1994年骆驼集团工会成立了“骆驼酒业捐助工作站”，建起特困员工生活档案卡。2007年，在捐助工作站基础上，集团设立了职工救助基金（工会拿出会费的20%，职工拿工资的1%，其余集团支持），除用于救助困难职工外，专门设一项奖6励制度，对职工子女中品学兼优者予以奖励。2008年公司共拿出近1万元对考上大学的25名职工子女进行了奖励。近年来，企业救助了多名因病遇到生活困难的职工。2008年，原来企业厂区内的旧锅炉被全部拆除，并入了东华热电集中供热管网，公司投入了200多万元对厂区办公楼及职工住宅楼供热管网进行了改造，职工楼内全部改造成为分户供暖，此项改造费用全部由企业承担，未向职工收取分文。在我市消夏文化节、电视台春节晚会、保护黄河湿地龙舟赛、草原文化节、文化下乡、走进社区、体育赛事等等许多社会公益活动上，我们都能看到“金骆驼”的冠名，几年来，骆驼集团累计投入各类社会公益活动的费用近千万元之多。采访结束时，骆驼集团董事长刘源指着厂区东南角处说：我们正在建企业酒文化博物馆，今年就能建成了。是啊，我们应该记住那些曾给我们这座城市带来荣誉的经济名片，并珍惜保护好这些可贵的品牌，这份责任也许不仅仅只属于企业。