项目规划书

表（G）项目编号：某某公司×××××××项目规划书项目类别：□产品开发■技术综合(年月日～年月日)目录：一、项目背景介绍二、项目目标三、项目方案简介四、项目组织结构五、项目成员通讯录六、项目时间进度计划七、项目费用规划八、项目交付成果九、项目风险分析十、项目控制方案编制：审核：复核：会签：批准：一、项目背景介绍二、项目目标三、项目方案简介四、项目组织结构1、组织结构图：联发支持小组组长：组员：项目经理：××××小组负责人：组员：××××小组负责人：组员：××××小组负责人：组员：××××小组负责人：组员：××××小组负责人：组员：项目管理工程师：项目协调员：2、人员职责：名称职责负责人项目经理项目支持小组项目管理工程师项目协调员××××小组××××小组××××小组××××小组××××小组五、项目成员通讯录六、项目时间进度计划详见甘特图序号姓名职务通讯方式电子邮件办公室电话手机见有限公司电子簿七、项目费用规划序号任务、资源名称Y/N数量预算额（元）用途预计使用时间备注费用化支出资本性支出一、设备采购/改造1设备采购费（含运输费、设备安装、调试费）2设备改造费（包括材料、配件费用）3设备改造委外加工费（含运输费）二、综合费1模具、夹具、检具、工位器具制造费（自制材料费）①焊具制作②冲压模具制作2模具、夹具、检具、工位器具制造费（委外）①检具制作3工装改造（自制材料费）4工装改造（委外）刀具费用6样件采购费用（原装件）7产品试制费用（包括材料、委外加工及三坐标检测费用）8试验费用9场地布置费用三、技术咨询、资料费用（培训）四、项目激励费用费用合计（元）八、项目交付成果项目结束时应交付以下成果：九、项目风险分析序号项目风险描述对策责任人序号成果名称成果描述负责人完成时间备注十、项目控制方案