。-可编辑修改-安全生产责任制考核表安全生产管理办公室主任考核表考核人安全生产管理办公室主任考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1制定国家安全生产方针、政策法规及企业各项安全生产规章制度培训计划。2定期组织安全生产领导小组例会汇总安全生产中存在的问题、改进建议,负责安全生产领导小组办公室的日常工作及时向领导或有关部门反映相关情况。3协调解决安全生产工作中出现的各类问题4负责组织《安全操作规程》、安全技术措施计划等安全生产管理方面制度的编写、执行与监督管理。5组织安全生产事故调查、分析、处理、上报,制定安全防护措施。6安全隐患整治过程监控;督促并指导开展危险有害因素识别与风险评估工作,组织开展重大危险源识别、监控工作。7参与新建、扩建、改建及大修、技术改造工程“三同时”工作危险有害因素识别与风险评估。8进行现场监督检查,督促有关安全生产问题解决,纠正违章指挥、违章作业。9对承包商安全资质审查,承包商安全生产业绩进行年度评价和厂级安全教育、建设项目、检维修工程施工现场定期进行监督检查和考核10审核管理部门和班组安全活动计划,对领导参加基层单位班组安全活动情况进行检查并提出考核意见。11组织关键装置要害部位界定分级和重大危险源普查登记12制定、修订企业动火作业、进入受限空间作业、高处作业等危险作业安全管理制度,对直接作业环节进行重点监督管理。督促、检查重大风险作业、特级动火作业、领导干部带班等执行与落实情况13组织编写火灾、爆炸、中毒等各类突发事件应急救援预案,督促各单位、各部门定期组织演练。。-可编辑修改-14制订职工劳动防护用品、防暑降温费发放标准和管理办法,核定各单位、各部门劳保用品领取数量,参与劳保用品的选型和采购选厂工作,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。15组织人身伤亡、火灾爆炸等事故调查处理;协助地方政府主管部门做好工伤认定工作。16对安全保证基金使用管理,制定安保基金管理办法和使用计划,对计划实施进行检查监督。17安全保证基金使用管理,制定安保基金管理办法和使用计划,对计划实施进行检查监督。18建立健全安全管理网络情况19总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法20对在企业安全生产工作中有贡献者或责任者,提出奖惩意见。21完成上级布置的任务情况。考核结果被考核人签字考核人签字安全生产管理办公室人员考核表考核人安全生产管理办公室人员考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1负责组织对国家安全生产方针、政策法规及企业各项安全生产规章制度培训工作。2安全生产领导小组例会会议记录(包括存在的问题、改进建议,领导或有关部门反映相关情况)。3检查各单位、各部门《安全操作规程》执行情况。4参与安全生产事故调查、分析、处理,建立安全生产事故档案5协调和督促有关单位、部门对查出的隐患制定防范措施,检查督促隐患整改工作的完成情况。6安全隐患整治过程监控;督促并指导开展危险有害因素识别与风险评估工作,组织开展重大危险源识别、监控工作。7厂区安全管理、监督检查危险化学品在生产、储存和装卸过程中安全管理。。-可编辑修改-8落实压力表、气体报警器设备定期检测工作。9建立承包商安全生产信用考评体系10组织对员工进行安全教育和培训,负责新入厂员工厂级安全教育;归口管理主要负责人、安全管理人员、特种作业人员安全资质培训、考核、取证、换证工作。11危险化学品实施综合安全监督管理,建立危险化学品台账,实施企业危险化学品登记工作。12编写火灾、爆炸、中毒等各类突发事件应急救援预案。13检查督促有关部门做好安全设施维护保养、技术检验。制定应急物资计划,应急物资配备和维护。14完成上级布置的任务情况。考核结果被考核人签字考核人签字主要负责人安全生产责任制考核表考核人主要负责人考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1建立并落实全员安全生产责任制2每月参加一次安全例会,对重大安全问题做出决策3确定公司安全生产方针和安全生产目标,组织制定安全生产规章制度、安全操作规程、事故应急救援预案,做出书面的安全承诺。4保证安全生产资金的投入,保证专款专用5及时报告安全生产事故;组织对重大事故的报告及调查处理。6组织年度安全大检查,对查出的问题督促相关部门跟进处理,对本公司无力解决的问题及时向上级主管部门反映7配合相关安全生产综合管理部门的检查、指导,按当地安全生产管理部门的要求上报相应安全生产信息的资料。考核结果被考核人签字考核人签字。-可编辑修改-分管安全负责人生产责任制考核表考核人分管安全负责人考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1协助主要负责人建立并落实全员安全生产责任制2每月参加一次安全例会,对重大安全问题做出决策3确定公司安全生产方针和安全生产目标,组织制定安全生产规章制度、安全操作规程、事故应急救援预案,做出书面的安全承诺。4保证安全生产资金的投入,保证专款专用5及时报告安全生产事故;组织对重大事故的报告及调查处理。6组织年度安全大检查,对查出的问题督促相关部门跟进处理,对本公司无力解决的问题及时向上级主管部门反映7配合相关安全生产综合管理部门的检查、指导,按当地安全生产管理部门的要求上报相应安全生产信息的资料。考核结果被考核人签字考核人签字专职安全生产管理人员安全生产责任制考核表考核人专职安全生产管理人员考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1组织制定、评审、修订安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查、监督、考核执行情况。2新进员工的“厂级”安全培训教育授课;负责离岗、调岗员工、危险岗位员工、班组长以上管理人员的培训教育授课;负责检查、督促、监督部门(车间)级、班组级安全培训教育等,日常安全培训教育管理工作。3具体组织厂级综合安全生产大检查、节日检查、季节检查、专业检查,对查出的事故隐患进行分类、汇总、分析,制定隐患整改措施下达隐患整改通知单,并督促、监督事故隐患单位落实整改。。-可编辑修改-4检查、考核各部门、班组的安全生产活动。5安全设备和设施、消防器材、防护器材、职业卫生设施、急救器具的管理。6每天下生产现场检查,发现事故隐患,立即落实整改,制止违章作业、违章指挥。7安全生产事故调查、处理,负责事故分析、统计、上报工作8组织员工每年进行1-2次应急预案演练;负责组织应急预案的评审和修订。9各部门、各班组安全员进行安全技术指导。10完成上级布置的任务情况。考核结果被考核人签字考核人签字注册安全工程师安全生产责任制考核表考核人注册安全工程师考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1编制本单位安全生产管理制度和安全技术操作规程。2安全技术措施计划和隐患整改方案的编制情况。3督促检查班组(岗位)的安全教育情况,进行职工的安全思想、安全技术教育工作,新入厂人员的安全教育。4安排并检查班组安全活动,定期组织紧急事故预案演练。5审查本单位新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案,落实装置检修、停工、开工的安全措施。6安技装备、灭火器材、防护和急救器具的管理及编写相应整改意见。7每天深入现场检查,落实用火安全措施,发现隐患及时整改。8参加各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。9健全完善安全管理基础资料。10完成上级布置的任务情况。考核结果被考核人签字考核人签字。-可编辑修改-生产部部长安全生产责任制考核表考核人生产部部长考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1组织生产活动过程中的风险分析,并制定风险控制措施。2组织制定生产活动范围内的安全生产工作,研究、布置、检查、总结、评比等安全工作的实施。3组织工艺技术规程,工艺技术指标的编制和修订,并对执行情况进行检查、监督、考核。4参与工艺技术安全检查,及时改进安全生产技术上存在的问题。组织审批与生产有关的特殊安全技术措施。5参加企业安全生产领导小组组织的安全生产检查,对安全管理等问题提出整改意见,并督促落实。6完成上级布置的任务情况。7所管辖范围内职工的安全教育培训考核和安全管理。考核结果被考核人签字考核人签字车间主任安全生产责任制考核表考核人车间主任考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1领导并支持本车间和班组安全员工作。主持车间安全领导小组工作,及时研究、协调和解决有关安全生产疑难问题。2组织本车间职工进行安全技术培训、定期组织考核。3对本车间重大危险源日常管理和监控。4组织车间安全检查,对安全隐患及时组织整改或上报。5落实车间级安全教育培训,督促检查班组级安全教育。6及时上报本车间各类事故,并配合调查处理。7制定中、小修检修任务检维修方案。8组织车间关健装置、重点部位隐患排查治理工作。。-可编辑修改-9指导并定期参加班组安全活动,对班组、岗位人员的日常安全检查进行检查、监督。10组织编制车间安全生产应急预案和现场处置预案,突发事件应急救援预案,组织预案培训;定期组织演练,并及时组织评审、修订和完善。11完成上级布置的任务情况。12所管辖范围内职工的安全教育培训考核和安全管理。考核结果被考核人签字考核人签字班组长安全生产责任制责任制考核表考核人班组长考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1组织职工学习并执行落实本单位各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。2组织本车间职工进行安全技术培训、定期组织考核。3组织并参加班组安全活动日及其他安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4新职工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。5落实车间级安全教育培训,督促检查班组级安全教育。6班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。7发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参加事故调查、分析,落实防范措施。8生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作9督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火和气防器材。10组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。11班组基层建设、基础管理,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁.实现清洁文明生产。12完成上级布置的任务情况13所管辖范围内职工的安全教育培训考核和安全管理。考核被考核考核人。-可编辑修改-结果人签字签字生产操作人员安全生产责任制考核表考核人生产操作人员考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业。2熟练掌握本岗位操作技能,严格执行工艺纪律和操作纪律,精心正确地操作,做好各项记录。3在发生事故时,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。4按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。5落实车间级安全教育培训,督促检查班组级安全教育。6维护设备,保持作业环境整洁。7上岗按规定着装,熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材。8积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。9拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。10完成上级布置的任务情况。考核结果被考核人签字考核人签字技术部长安全生产责任制考核表考核人技术部部长考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1编制或修订工艺技术操作规程,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。2落实安全技术和改善劳动条件的措施项目,制止削减安全技术措施项目和挪用安技措施经费做法。3因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报,参加事故的调查处理。4参与工艺技术安全检查,及时改进安全生产技术上存在的问题。组织审批与生产有关的特殊安全技术措施。。-可编辑修改-5组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。6组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。7组织开展安全技术攻关工作,积极采用先进技术和安全装备。8负责所管辖范围内职工的安全教育培训考核和安全管理。9完成上级布置的任务情况。考核结果被考核人签字考核人签字工艺技术人员安全生产责任制考核表考核人工艺技术人员考核日期序号考核内容考核情况是否不合格原因1认真落实生产工艺中的安全技术工作。2编制本单位安全技术规程及有关管理制度。3对安全卫生技术措施的执行情况进行检查监督。