实验报告要求

旅游管理信息化实验报告题目学生姓名学生学号所在组别小组名次所在班级指导教师实习时间2017.12旅游管理信息化实习报告要求：1、A4纸打印2、正文字体为宋体，字号小四，行间距1.25倍行距3、撰写时最好分章节（或要点）陈述，不要通篇没有任何大小标题，注意逻辑的合理性。按某个思路撰写。4、报告中建议多采用表格，柱状图，饼图等方式，比如用折线图显示6年的权益等，其他的广告、收入、损失、生产线等等等等都可以采用图标的方式来说明。5、报告全文字数不少于10000字，请CEO于2017.12.28晚上20:00前将纸质版报告交给黄宝龄（海沁A210），过时不候哦~受训者总结（实习报告）要求：1、对沙盘的认识、小组名单及人员分工、企业目标口号等。2、简要描述所在企业的经营决策目标（整体战略意图、营销策略、财务策略、生产策略、物流采购计划编制等等）、过程的实施情况、决策执行的结果。3.分析所在企业成败的关键点及其原因4.总结所担任角色的得与失(联系实际)5.给自己的报告一个响亮的题目如：幸运的亚军、理想≠现实、痛，并不快乐、成功的冠军、委屈的季军、步履蹒跚、痛，还是痛、曾经辉煌每小组对企业经营结果做出自己的分析，以及与竞争对手的优势和劣势分析，整改措施等。考核成绩的相关规定1、考勤占30%2、报告占40%旅游管理信息化实习报告3、比赛结果占30%所有者权益合计：第一名30分，第二名29分、第三名28分、第四名27分……如此类推。不管多少个组，最低分是20分。第一部分旅游企业信息化模拟经营过程1.旅游企业简介（建议同学在书写标题时采用工具栏上的“格式刷”，这样定义标题不容易造成标题的紊乱）1.1企业简介1.1.1企业名称、目标与口号1.1.2企业人员结构1.2对ERP沙盘的认识2.旅游企业运营过程2.1企业运营结果2.2企业运营战略2.2.1整体战略2.2.2营销策略（价格、渠道、市场）2.2.3财务策略2.2.4产品策略作为一名生产总监，在我看来，作为一间生产型的企业，企业的生产产能即生产力贯穿于整个Erp沙盘比赛当中，因此，我们E组总体的生产策略是：集中资源、扩大生产、提高产能，以获得更高大的生产路优势，从而获得更大的竞争优势。第一年：顶住资金压力，集中资源，在生产力上投入最大最多的资源，投入建设三条生产线，包括一条柔性生产线和两条自动线。2.2.5采购策略2.3运营过程分析可利用swot模型PEST等等来分析，找出本企业的成功的地方、失败的地旅游管理信息化实习报告方，并提出应对措施。第二部分小组成员个人感受1.CEO1.1个人述职1.2个人收获1.2.11.2.21.2.32.营销总监1.1个人述职1.2个人收获1.2.11.2.21.2.33.财务总监1.1个人述职1.2个人收获1.2.11.2.2旅游管理信息化实习报告1.2.34.采购总监1.1个人述职1.2个人收获1.2.11.2.21.2.35.生产总监1.1个人述职1.2个人收获1.2.11.2.21.2.36.CFO助理1.1个人述职1.2个人收获1.2.11.2.21.2.3小组成员：CEO：名字（）营销总监：名字（）财务总监：名字（）旅游管理信息化实习报告采购总监：名字（）生产总监：名字（）CFO助理：名字（）评语：指导教师签名：评语下方至少空4行。