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中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：设计和/或开发--------------------------------------------------------------------247.4采购控制程序--------------------------------------------------------------------257.5生产和服务的运作控制程序---------------------------------------------------------267.6测量和监控装置的控制程序---------------------------------------------------------298.0测量、分析和改进----------------------------------------------------------------308.1顾客满意度测量程序---------------------------------------------------------------318.2内部审核程序---------------------------------------------------------------------328.3过程和产品测量和监控程序---------------------------------------------------------338.4不合格控制程序-------------------------------------------------------------------348.5数据分析控制程序-----------------------------------------------------------------358.6改进控制程序---------------------------------------------------------------------36附一：质量目标-----------------------------------------------------------------------37附二：生产工艺流程图---------------------------------------------------------------38中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：：2000质量手册由管理者代表组织编写、审核，总经理批准。本手册依据ISO9001：2000与本公司生产经营的实际情况编写，总经理批准后实施.本手册是本公司质量体系纲领性文件和最低限度的质量管理体系要求。本手册自发行日开始实施，全体员工必须贯彻执行。正式授权任命李国良为管理者代表,执行质量手册内容各项要求。总经理：日期：1.0简介企业创立日期：1990年11月企业注册资本：270万企业介绍：本企业是一家专业和生产不锈钢阀门等的民营企业。本公司实力雄厚，生产技术先进，产品为专利产品。本公司生产设备齐全、先进。为产品质量的稳定提供了有力的保障。本公司有专业技术人员多人。保障了产品生产技术的进步要求。企业地址：台州市路桥区电话：0576—2470223传真：0576—2470223邮政编码：318050企业本公司房面积：一千五百平方米主要产品：不锈钢阀门等主要客户：国内及国际市场中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：质量管理体系▲△△△△4.2.3文件控制△△▲△4.2.4质量记录控制△△▲△5.1管理承诺▲△△△5.2顾客为中心▲△△△△5.3质量方针▲△△△△5.4策划▲△△△5.5职责、权限与沟通▲△△5.6管理评审▲△△△△6.1资源提供▲△△△△6.2人力资源△△△▲△6.3设施△▲△6.4工作环境△▲△7.1实现过程的策划△△▲7.2与顾客有关的过程△△△▲7.3设计与开发△▲△△7.4采购△△△▲7.5生产与服务的运作7.5．1生产和服务提供的控制▲△△7.5．2生产和服务过程的确认不适用7.5．3标识和可追溯性▲7.5．4顾客财产（不适用）7.5．5产品防护▲7.6测量和监控的控制△△△▲8.1测量、分析和改进总则△▲△△8.2.1顾客满意△△▲8.2.2内部审核△▲△△△8.2.3过程的监控和测量△▲8.2.4产品的监控和测量△△△▲8.3不合格控制△△▲8.4数据分析▲△△△8.5改进△▲△△△▲:主要职能△：相关职能中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：目的：本公司依据ISO9001:2000标准，建立质量管理体系，主要目的在于通过建立和实施质量管理体系确保本公司能持续提供符合顾客要求和法规要求的产品，同时通过有效的应用和执行本体系，持续改进和防止不合格发生，以使顾客满意。2范围：本公司的质量管理体系适用于本公司生产、销售不锈钢阀门。3职责3.1总经理负责领导建立、实施和保持质量管理体系。3.2管代负责确保质量管理体系建立、实施和保持。3.3管代负责向总经理报告质量管理体系的业绩,包括改进需求。4.概述4.1质量管理体系总要求本公司建立、执行、维持和持续改善质量管理体系，以符合ISO9001:2000标准条款。本公司产品生产过程主要为产品的硫化过程。。本公司执行标准:不锈钢阀门相关标准，如《GB/T12243-1989弹簧直接载荷式安全阀》为了执行质量管理体系，本公司落实以下事项：1．定、规范并管理质量体系所需的全部过程。A、确定各过程的顺序及其相互关系。B、确定所需的准则和方法以确保有效的运作和管理各过程。C、确保必须的可用资讯以支援和监督各过程。D、测量、监督和分析各过程，执行必要的措施，以达到策划的结果和持续不断的改进。E、我公司无顾客财产，所以删减7.5.4。F、本公司生产过程中无特殊过程所以删减7.5.2.G、部分配件实施外委加工。对于外委厂按我采购对待。4.2文件化要求4.2.1总则1、本公司以文件的形式建立质量管理体系，质量体系文件结构如下：A．一级文件：质量手册(包括程序文件)——策划本公司质量方针及质量体系的总体要求。策划本公司系统化作业流程，各科室协作关系，信息传递的方式和途径。B．二级文件：岗位职责、作业文件等——规定具体作业方式和作业方法。C级文件：作业表单、标签等——确定信息交流和记录的项目格式。2、质量管理体系文件化的程度，依据本公司的规模、组织机构、各过程的复杂度和相互关系、人员的认知程度等因素决定。3、文件的存在形式包括各种形态或形式的媒体，如书面、实物样品等、除口头和人脑之外的任何可长期稳定存在的形式。4.2.2质量手册本公司根据本公司质量方针和ISO9001：2000标准建立和维持质量手册及相关程序、作业标准，质量手册包括：A、质量管理体系范围。B、主要的程序文件及各章节尾列出相关程序文件名称。C、描述质量管理体系各流程及相互关系。4.2.3文件控制各级文件均由责任最密切的人撰写，完成后组成质量管理体系的各级文件（包括质量手册、作业标准、表单及外来文件、法规等）并依据《文件控制程序》进行管理。中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：、文件在发放前应由相关主管批准。B、文件确需修改时，经原评审核准人评审核准后修订并用阿拉伯数字表示修订号，如以0表示没有修订，以1表示修订一次……。C、所有文件均以版本号标识其版本状况，每次修改版本号递增以使区别，区别方法以A、B、C、D……表示。版本最高者最新。D、文件应发放至各相关使用场所，并予以建立收发管理记录，文件修改时，依记录将旧版本收回，新版本重新发放，若文件破损缺页时，应向文控中心提出，申请补发。E、使用人应妥善保存文件，确保文件易读、容易识别和回收。F、综合办保存内部文件及外来文件的原稿，将复制品盖发放章后分发。G、为避免作废文件被误用，作废文件因某种