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1目录第一章施工组织设计第二章施工总平面图第三章劳动力投入计划及其保证措施第四章、材料供应安排第五章关键部位施工方法第六章确保工程质量安全的技术保证措施第七章机械设备配置第八章工期计划及保证措施第九章具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第十章在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施2第一章施工组织设计第一节编制说明一、编制说明本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排及现场情况等方面统一部署的原则下进行编制。二、编制依据太原市尖草坪区52所中小学塑胶胶操场工程（第九标段）工程（以下简称“本工程”）招标文件及补疑纪要。2、本工程图纸及配套标准图集。3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。4、现场实际情况。5、国家和行业现行的施工及验收规范。三、编制依据、原则（一）本工程招标文件；（二）国家现行施工规范和标准及省、市现行有关法律、法规等文件，按最新版本实施；四、编制原则按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的原则，科学组织、合理安排施工工期和进度。按照“优质、快速、安全、高效”的原则，提高机械配备率、充分发挥现代化机械的效率，为各项目标的实现奠定物质基础。按照“以人为本、遵纪守信”的原则，调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本工程的建设。按照ISO9001质量管理标准，建立质量保证体系，使施工的全过程处于受控状态，实现创优目标。遵循《招标文件》的原则。严格按招标文件的工期、质量、安全目标等要求，以使各项要求得到有效保障。遵循施工技术规范和验收标准的原则。严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。遵循实事求是的原则。根据本工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。遵循“安全第一、防范结合”的原则。严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。第二节工程概况太原市尖草坪区阳光小学等6所学校塑胶操场工程。工程内容分别为:阳光小学校31、本场地参照标准200米综合田径场设计，半径16.70米，直道长43.30米，分道宽1.22米，东西半圆和南北直道段各四条跑道。设置有篮球场、排球场。所设场地符合比赛要求。改造面积2429.39平方米。2、竞赛项目的布置：在场地西侧设置了60米跑道上可进行田联规定的竞赛项目。3、在场地内含有一块15米×28米标准的篮球场。柏板中学1、本场地参照标准200米综合田径场设计，半径8.37米，直道长45.30米，分道宽1.22米，所设场地符合比赛要求。2、竞赛项目的布置：在北侧设置了80米跑道上可进行径赛项目。3、在场地内含有标准的篮球场二块，非标篮球场一块。岗北小学校1、径赛项目的布置：在南侧设置了30米跑道可进行径赛项目上薛小学1、本工程为太原市尖草坪区上薛小学操场改造项目，操场改造面积为1500㎡2、本场地半径6.24米，分道宽1.22米，东、西半圆和南、北直道段各三条跑道。3、径赛项目的布置：在南侧直道设置了50米跑道上可进行径赛项目。4、跑道内含有篮球场、排球场。5、场地内有原土操场改造为混凝土面层操场。西墕中心校1、本场地参照标准200米综合田径场设计，半径8.37米，直道长45.30米，分道宽1.22米。所设场地符合比赛要求。2、径赛项目的布置：在东侧直道设置45米跑道上可进行径赛项目。3、在场地内含有标准的篮球场一块。上西高庄中心校1、本场地参照标准200米综合田径场设计，半径8.37米，直道长45.30米，分道宽1.22米。2、径赛项目的布置：在南侧设置60米跑道上可进行径赛项目。3、在场地内含有标准的篮球场一块。第三节工程总体目标一、质量目标我公司本着高质量、创一流的精神，将向业主交付一项精品工程，我们的质量目标是：确保“合格”工程。二、安全目标实现杜绝死亡、重伤事故，控制轻伤事故在2‰以下。三、工期目标总工期：62日历天，确保按期交工。4第四节施工总部署原则我公司将建立健全项目组织机构，做好工程的组织、管理和协调工作，确保工程如期完工。本工程施工过程中，严格遵照设计要求、招标文件规定的材料采购标准及施工工艺。在保证工程总体进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法、建筑安装工程的相关规范，认真组织施工。在充分发挥我公司管理方面的优势的同时，还要在施工人员数量、机械设备数量及材料组织供应上要时间、求效益，施工顺序将按“详读图纸→开工前准备阶段→全面施工阶段→交工验收阶段”。在质量控制方面，我们在绝对服从业主及监理公司监督管理的同时，将实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行“自检、互检、交接检”工作，确保上一工序移交至下一工序时坚决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的收集整理和施工组织设计的落实。施工组织不仅是组织一线的施工力量，还将为工程施工的正常进行提供后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安、安全、防火、文明作业及物品保护检查等等。第五节施工工期部署本工程要求工期：62日历天。从开工到工程竣工验收，要完成所有工程工作内空最后竣工验收。这就要求每个分项都达到过程精品，以过程精品确保精品工程，确保工程质量。工期进度部署，计划分段分专业流水作业。详见施工进度图。第六节技术准备一、熟悉审查施工图纸、图集、规范规程；（一）对于不完全的图纸，项目开工后立即根据总进度计划排出最晚出图时间表，与业主、监理、设计密切协作，尽量避免对施工造成不利影响。（二）组织人员学习、审查图纸，领会设计意图，掌握工程特点，复核各主要尺寸，需要采用的新技术、建筑设备及加工定货的特殊要求，对设计中不详之处与建设、设计单位沟通，以便图纸会审时解决并做好记录。（三）本工程所需要的图纸、规范、标准、规程己在开工前备齐。二、器具配置：（一）对本工程所需的测量、计量、检测、试验用的工具、仪表、仪器、办公设备、电脑、打印机、复印机等提前备好备足。第七节临时用电准备一、总用电量功率计算：本工程机械设备用电高峰阶段同时用电的机械设备数量最高。现场所使用的机械动力设备，其他电气工具及照明用电高峰时期的数量。详见“机械设备表”2、暂电设备材料选型及线路敷设5配电线路：按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；按要求架设临时用电线路。配电箱及开关箱：按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱。接地保护装置：施工现场保护零线的重复接地不少于三处。二、电源接入由建设单位提供具体接入点，我公司将严格按照要求用电，合理和节约用电。第二章施工总平面图一、施工平面布置施工总平面图是施工现场布置的指导性文件，由项目经理负责根据总平面图对施工现场的使用，根据进度计划安排的施工内容进行动态管理。临时用地表用途面积（M2）位置需用时间办公室50现场需要宿舍150现场需要仓库100现场需要食堂30现场需要材料堆放区100现场需要6第三章劳动力投入计划及其保证措施一、劳动力计划安排根据工期安排，拟定该项目中高峰期增加投入劳力。所用劳务人员均从我公司自有劳务公司择优选用，劳务素质、技术等级相对较高。后附附表三劳动力计划表二、劳动力保证措施我们现准备分小组，分段，专业分工、流水作业，具体人数如上表，如果施工期间出现异常情况或工程进度跟不上的话，我们将从其他项目及时调过专业人员，以保工程顺利交工。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况60日历天砼工5551木工2221力工1515155瓦工5552摊铺工8881机械工3331第四章、材料供应安排一、材料投入计划项目部技术科根据施工进度计划，编制周材料进场计划，物资设备科以此编制材料进场计划，安排材料陆续进场考察和申报后，提前进场，避免因原材料检验不合格而影响施工。物资供应管理:根据ISO9001：2000质量标准和物质采购程序，对工程所需采购物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：材料供应商等经业主、监理单位同意后采纳。采购物资时，须在确定合格的分供方、厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须提供出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。物资设备科委托分供方供货，事先已对供方进行了认可和评价，建立了合格的分7供方档案，材料的供应多、合格的分供方中选择，实行动态管理。周转材料进场后，合理堆放、领用，编制不同时期周转材料使用计划，及时调拨、购买、以备不足。二、保证措施1、签订合同后，根据施工进度的要求，编制详细的劳动力和材料计划用量表，保证投入足够优秀的管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工，并准备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证工期打好坚实的物质基础。2、根据材料供应计划，对所需采购的产品类别、型号、规格、等级质量进行比较、检验评定，我项目经理将与供应商签订材料供应质量保证合同，要求供应材料必须满足质量标准，来保证材料供应质量和供应强度。第五章关键部位施工方法针对本工程的特点，我们在确定施工方案时，以确保工期和质量为目标，有针对性地编制不同施工阶段的施工方案，确保施工总体目标的实现。定位与测量放线一、工程测量（一）建立测量队伍为保证工程测量质量，组建一支技术过硬，责任心强的工程测量专业队伍，本工程项目经理部设5个测量班组，每个班组均由一名高级技师担任测量组组长，直接在项目总工程师的领导下，以确保测量工作的圆满完成。施工测量人员全部都要经过工程测量的业务培训，并取得市建委颁发的测量放线上岗合格证书，而且具备中、高级工的资格。（二）施工测量前准备工作1、全体测量人员要认真学习有关的技术规程及规范，熟悉与审核图纸，了解设计意图，校核施工图及定位依据，严格按图施工。2、施工前由项目技术负责人、现场技术人员、测量技师共同编制具体的工程测量方案，施测时严格执行测量方案，确保工程的围墙顺直、尺寸等符合图纸的设计要求。全体测量人员具有为工程服务的思想，与各工序密切配合，积极为施工创造有利条件，保质保量地按时完成各项施测工作。3、做好本工程定位依据及资料成果与现场桩位交接工作，并妥善保护好桩位，防止桩点受到扰动破坏。4、施工前要对红线桩及水准点进行内校算与外业校测，定位依据桩点数不应少于三个，并对定位依据进行实测。校测红线桩的允许误差：角度±50、边长为1/3000、点位相对误差4cm。以确保定位依据的正确可靠。5、测量仪器的计量检定及配备（1）凡进入施工现场的所有测量仪器均应进行计量检定。全站仪需经国家级计量检定机构进行检定；普通光学经纬仪、电子经纬仪、光学水准仪及50m钢尺须经市级计量检定部门进行检定；对于测力计量、盒尺、水平尺等普通计量器具应按照企业的相关规定进行自检；对于在检定期内的经纬仪、水8准仪须每三个月进行一次自检。工程测量所使用的器具全部通过计量鉴定部门的检定，取得检定合格证，并按ISO9002的要求对器具的状态进行标识。6、编制施工测量作业指导书施工测量作业指导书是全面指导测量放线的具体依据，它包括测量阶段及测量部位在施测过程中所采用的方法、仪器及放样数据。7、测量记录管理要求各项测量记录要做到原始真实、数据正确、内容完整、字体工整。记录应当场填写清楚，不允许转抄撰写，要保持记录的原始性，并妥善保管在工程结束后归档。8、测量计算要求测量计算工作做到依据应原始、正确、有效；施工测量工作中，做到步步有校核；验线的精度应高于施测的精度；验线工作在人员、仪器及测法上应与放线工作不相关，独立进行；验线的部位主要包括关键环节与薄弱部位等。9、施测过程中，严格执行校核制度。坚持自检、互检合格后由上级验线，杜绝一切质量事故。（三）场区轴线控制网测设根据定位依据与定位条件及图纸的要求，先测设整个场区的平面控制网，然后再依据场区的控制网测设每段工程平面轴线控制网。水准