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第一章指导思想及实施目标第一节指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，争创和田地区优质工程。第二节实施目标一、工期目标根据业主要求及我公司实力确保在合同日历工期150天完成整个施工任务。二、质量目标严格执行现行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》，确保一次交验达到合格工程。争创优良工程。三、安全目标加强进场人员的三级安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.0‰以下。四、文明施工目标严格按自治区及和田地区文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行全程禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保和田地区合格达标现场。五、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。第二章工程概况与编制依据一、工程概述1、工程名称：和田地区特殊教育学校建设工程。2、建设地点：和田市3、建设规模：建筑面积4580㎡。4、承包方式：包工包料。5、要求质量标准：达到国家施工验收规范合格标准6、计划开工日期：2011年07月10日7、要求工期：150天（日历天）。二、建筑特征本工程耐火等级为地上二级，局部地下耐火等级为一级；屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限15年；外墙体均采用300厚加气混凝土块，女儿墙采用240厚烧结多孔砖；屋面采用SBS改性沥青防水卷材二层，（4+4mm）厚（带砂）30厚细石混凝土找平层，6*6m分格，防水油膏灌缝，外装修采用乳胶漆墙面，内装修顶棚采用豪华金特板吊顶，面层刮2厚耐水腻子找平刷豪华乳胶漆二道，内墙面刮2厚耐水腻子找平刷白色豪华乳胶漆二道，楼面采用现浇水磨石楼面，地面采用现浇水磨石地面，门采用不锈钢门、五合板夹板门、成品防盗门、乙级防火门，窗采用隔热平开窗、隔热固定窗。建筑构造：钢筋混凝土楼板、疏散楼梯、屋顶承重，耐火极限大于1.0h，砌块墙体耐火极限大于2.0h，电梯机房隔墙耐火极限大于2.0h，户内隔墙为砌块墙体耐火极限大于0.75h，住宅分户墙为加砌块耐火极限大于3.0h,柱耐火极限大于2.50h（3.0），梁耐火极限大于1.5h（2.0），括号内为地下室耐火极限值。各种设备管井均为专用井道，井壁均采用不燃烧材料砌筑，并在每一楼层处用细石混凝土做防火分隔，管道井待各种管线安装完毕后，在各层楼板处后浇封死。防火门：地下室及楼梯间及电梯厅的门为乙级防火门，井道门为丙级防火门，防火墙上门及电梯机房门均为甲级防火门。三、结构特征本工程为框架结构，层数：地下一层，地上五层，结构总高23.3米，宽度27.95米，长度49.45米，总建筑面积5019.04M2。1、换填垫层总厚度1.50m。即将基坑整体放坡开挖至设计基底标高以下1.50m。2、屋面防水等级为二级，屋面排水为内排水。3、钢筋砼条形基础，柱、梁、板为钢筋砼现浇结构，地下为烧结粘土砖砌筑填充；地上砌块砌筑填充。4、砼等级：基础垫层C15，基础C40,构造柱、过梁C20、柱、C35；梁、板、C30。5、钢筋：钢筋采用HPB235,HRB335，HRB400，冷扎带肋钢筋CRB550。四、设备安装特点本工程安装部分包括采暖、生活给水排水、消防三部份。1、给排水工程；给水系统、排水（污水）系统、雨水系统；分户燃气壁挂炉底板采暖系统；消防给水系统；2、电气系统工程本工程消防负荷均二级负荷，其它为三级负荷低压电源220/380伏三相四线，进户电源采用绝缘电缆直填引入，所有支线配电线路要求穿PC阻燃管暗敷。低压配电、照明及应急、防雷及接地等系统；弱电与智能系统；电梯、消防动力系统；两路供电系统；五、工程施工特点1、本工程地基极为复杂，基础置于人工换土垫层上（采用人工砂夹石土，厚度为基底设计标高下1.5米；基槽开挖时，局部将做护坡处理；2、地下水位较高，场地土都对构筑物有中等腐蚀作用；3、本工程条形基础代板且酷似独立基础之形状，地梁宽而高，钢筋较为密集且同一构件钢筋型号多；4、基础回填换土，柱、梁较密；5、本工程两路供电，电气集动力、强弱；智能等线路布置；6、本工程虽为一层地下室，但基础底部标高-5.100米，层高3.300米，标准层层高3.000米。六、建设地点特征1、施工场地拆迁及场地平整已基本完，施工用水、用电、场内外道路已基本通畅，故施工现场非常狭窄。第二节编制依据一、本工程的施工图纸及洽商变更；二、本工程的招标文件及答凝；三、本工程的现场踏勘；四、《建设工程施工现场管理规定》；五、现行国家与自治区颁布的建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准；1、土建部分：《工程测量规范》《地基与基础工程施工操作规程》《钢筋焊接及验收规范》《混凝土结构工程施工及验收规范》《混凝土质量控制标准》《砌体工程施工及验收规范》《建筑装饰工程施工及验收规范》《建筑地面工程施工及验收规范》《屋面工程技术规范》《建筑施工安全检查标准》《施工现场临时用电安全技术》《建筑机械使用安全技术规程》《建筑工程施工现场供电用电安全规范》《建筑安装工程质量检验评定统一标准》《建筑工程质量检验评定统一标准》2、安装部分：《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》《电器装置安装工程电器设备交接实验标准》《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》《电气装置安装工程质量检验评定标准》《综合布线系统工程验收规范》第三章施工组织机构说明第一节项目组织机构的设置一、为确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务，我公司成该建设工程项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目配备具有施工经验丰富，领导能力强的建造师担任项目经理，并派近年来干过类似工程、具有实战经验、组织性强建造员任项目副经理对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。二、项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、物资采购部、建安部、综合办公室，组成项目管理层。由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的整个工程。三、项目组织机构图如下：第二节施工机构职能一、项目部每位成员认真贯彻执行国家和自治区的有关法律、法规和政策，实实在在执行企业的生产与安全岗位责任制等各项管理制度。二、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。三、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。四、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。五、建立高效率的通讯指挥系统。六、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监公司工程部项目部建安部工程技术部采购部财务部综合办公各专业施工组督管理、考核验收、全面负责。七、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。八、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。九、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。十、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。十一、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。第三节项目各部门职责一、工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。二、质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。三、器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。四、经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。五、安装部：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。六、综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第四章施工准备第一节施工技术准备一、做好调查工作1、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2、各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。3、由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。二、做好与设计的结合工作1、由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。5、中标后由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。三、认真编制施工组织设计由技术部门编制该工程的施工组织设计，认真制定施工进度计划表及施工流水段见后。作为工程施工生产的指导性文件，具有严肃性、科学性、针对性与实用性等，真正实现公司‘优质、高效、低耗、安全、环保’的战略方针。四、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节物资条件准备一、建筑材料的准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。主要材料计划。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3、拟定组织材料按计划进场，并做好拟定进场保管工作措施。二、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。本工程结构砼拟全部采用商品砼。三、所有材料积极多联系厂家、货源，进行‘三比’即比质量、比价额、比服务。第三节施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：一、塔吊选取本工程计划选取一台QTZ40-TC5008型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，具体平面布置见总平面图（附后）。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。二、砼浇筑机械水平运输由厂家负责，施工现场配备一台HBT60混凝土输送泵及相应管件作为垂直运输，作业面配备一台BLG布料杆。三、待结构上三层时，配备一台1.5T龙门吊。四、其它设备施工机具为公司自备，提前检测、维修确保其功能与安全等各项指数达标，拟就位后再进行试运转及调试，并做好维护、保养工作。第四节劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。一、根据本工程的实际情况、工程特点和施工总工期要求，确定各施工阶段的劳动力需用量