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施工组织课程设计任务书班级学生姓名指导教师一、编制依据1.《工程测量规范》(GB50026-2007)2.《建筑地基础础工程质量验收规范》(GB50202-2002)3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)4.《混凝土质量控制标准》(50164-92)5.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(03G101)6.《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)7.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)8.《屋面工程技术规范》(GB50207-2002)9.《建筑桩基技术规范》JGJ94-200810.《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95)11.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ/T27-2001)12.《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)13.《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)14.《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)15.《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)16.《建筑装饰工程质量验收规范》(GB50210-2002)17.《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2002)18.《建筑工程施工质量验收统一规范》(GB50300-2001)19.《建筑工程项目管理规范》(GB50326-2001)20.《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)二、工程概况本工程为东方市XX办公楼，工程由XXX建筑设计院设计，施工图纸齐全，基建用地以落实，施工执照已办理，投标后，已择定东方市第二建筑工程公司承包建设，诚信监理公司承担该工程监理，甲，乙双方已签订工程建设合同。施工期：200X年7月1日开工，200X年10月31日竣工，7—9月为雨季，除星期日，节假日及雨天等时间，实际施工作业天为100天左右。三、建筑施工概况3.1建筑设计特点本工程为砖混结构三层楼主要装修标准为：1.门窗：外墙面上为塑钢门，窗，内墙面上为木门，窗，2.楼地面：底层素土回填夯实，上做60厚100号混凝土垫层，楼地面面层均为30厚豆石混凝土提浆压光，水泥砂浆踢脚线，高150，卫生间地面为马赛克贴面，3.内墙及板底：墙面为普通抹灰，板底为混合砂浆板缝抹平，墙面及板底刷白色106涂料两遍，墙面再刷浅绿（奶黄。浅兰）色涂料两遍，高2200，厨房间墙面做1200高水泥砂浆墙群上刷绿色调和漆两遍，卫生间墙面浅绿色瓷砖，高1500，客厅及居室做窗帘盒，刷浅咖啡色调和漆两遍，4.不锈钢花格栏杆：木扶手，其上刷黑色调和漆两遍，1:2水泥砂浆踏步板及楼梯平台抹面，踏步板底喷大白浆两道，5.外墙面：1:2.5水泥砂浆打底，米黄色弹涂面层，屋面檐口及雨篷面做白色水刷石，阳台面做浅绿色水刷石，阳台及楼梯间的花格块，阳台栏杆立面，檐沟底，雨篷底，窗台套侧面刷白色外墙涂料两遍，1:2水泥砂浆勒脚，高600，工程PVC水落管，混凝土散水坡，宽800，砖砌明沟，砂浆抹面，6.屋面：屋板面上做1:2.5水泥砂浆找平层，冷油层及二毡三油一砂防水层，上砌120*120*180小砖墩，纵横间距500，上铺预制隔热板（500*500*30），砂浆勾板缝。7.油漆：木门窗嵌缝抹平后，刷米黄色调和漆两遍。3.2结构设计特点：1.混凝土垫层，厚200，上做砖砌大放脚条形基础，其上设地圈梁一道，基础埋深-1.45，室内地面底层标高+0.00米，室外地面标高-0.30米，2.砖砌筑，厚240，卫生间隔墙厚120，3.板：卫生间为现浇钢筋混凝土板，厚60，其他均为水泥预制空心板，4.板底及屋面板底各设置圈梁一道，5.雨篷，檐沟板：现浇钢筋混凝土，6.楼梯：现浇钢筋混凝土板式楼梯。3.3施工条件：本工程建于厂外生活区。有道路可通至施工现场，交通方便，工程南边有空地一块，可供本工程施工使用，家属生活区内有水，电可接出，能满足施工使用，可不设变压器。土壤为三类土，地下水位：最低为-3.00米，最高为-1.06米左右。施工期内，最大日降雨量约30毫米，雨季时，总降雨量约700毫米，最高气温约38摄氏度（八月），最低气温约10摄氏度左右（十月），常年主导风向，北偏西，最大风力：阵风约8级。本工程所需各种钢筋混凝土预制构件，木门，窗可委托给公司所属构件加工预制，塑钢门窗可向市内塑钢门窗厂委托加工订货。混凝土全部采用现场搅拌。现场所需各种工程材料均由公司材料负责供货至施工现场，所需机具设备及劳动力均能满足施工需要。四、施工部署4.1施工部署原则本次施工组织设计编制将遵循四项基本原则一是符合性原则。二是先进性原则。三是合理性原则。四是满足业主要求的原则。(1)满足工期要求，保证工程配套按期全部建成。(2)严格遵守基本建设程序，在时间和空间，平面，两个方面统筹安排施工程序，缩短工期加速建设进度，做到文明施工。(3)采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工。(4)贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。(5)采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低成本。(6)合理选择资源和运输方式，节省费用开支。4.1.1在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑，为了贯彻空间占满时间连续的原则。保证工程按照总控计划工期完成，本工程采用主体与二次围护结构、主体与装饰立体交叉施工。4.1.2总施工顺序上的部署原则1、先地下、后地上，施工时，应先完成管道、管线等地下设施、土方工程和基础工程，然后开始地上工程施工。2、先主体、后围护，施工时应该先进行框架主体施工，然后进行围护结构施工。3、先结构、后装饰，施工时先进行主体结构施工，然后进行装饰工程施工。4.2工程管理目标4.2.1工程管理质量目标本工程以严格执行国家强制性标准为前提，确保分部分项工程施工达到设计图纸要求，根据合同要求，本工程质量应达到省级优良工程标准，在施工中以省优工程质量标准组织实施。本工程总承包范围为：地基与基础（含桩基）、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、通风与空调等7个分部，其中地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气、建筑给水排水及采暖、通风与空调等7个分部达到优良，分项优良率达75%观感质量得分超过88%。所有的设备安装、调试符合有关验收规定：竣工资料齐全，一次完成合格率100%。4.2.2工程安全目标施工现场始终贯彻“安全第一、预防为主”为指导思想坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节中，努力创造安全、文明的良好工作环境。1.因工死亡事故为零重大设备事故为零,火灾事故为零；2.因工重伤率控制在0.3‰以内因工轻伤率控制在1‰以内；3.一般隐患整改率达95%重大隐患整改率达100%；4.工地按《建筑施工安全检查标准》检查项目合格率达到100%其中优良率达到70%5.劳动卫生(尘、毒、噪声等有害因素)粉尘作业点合格率80%以上毒物作业点合格率85%以上，物理因素作业点合格率80%以上。有害因素作业点随时接受上级部门监测；6.创安全合格班组率达90%以上。3.2.3工程工期目标根据《建设工程施工合同》的要求，本工程工期为100日4.3施工管理组织机构4.3.1.本工程实行项目法施工管理，按重点项目组建项目管理机构。项目经理受公司法人代表委托，全面管理工程质量、工期、经济、安全文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作。本工程项经部经理由具有一级资质的项目经理担任，所有专业管理人员均持证上岗。针对本工程特点，成立“某小区#1楼项目经理部”，实施项目优化管理，组织机构设置见图项目经理项目副经理项目工程师办公室生产技术材料设备财务核算后勤保卫接待文秘档案对外协调测量放线土建水电安装质量安全质量安全质量安全预算内部核算劳动工资生活服务建安保卫2.人员分工项目经理：全面负责工程的质量、成本、进度、工期、安全、文明，负责质量体系运行；项目技术负责人：全面负责工程的技术及质量管理；钢筋施工员：负责钢筋工程的施工管理；木部施工员：负责木作分项的施工管理；泥水施工员：负责混凝土及内、外装饰工程的施工管理；水卫施工员：负责水卫工程的施工管理；电气施工员：负责电气工程的施工管理，通风与空调施工员，负责通风与空调工程的施工安全员：全面负责本工程的安全监督管理；质检员：负责工程的质量监督和质量核定；内业技术员：负责收集质量、安全内业资料，对内业资料进行编目、归档。预算员：负责工程预算书、决算书的编制；材料员：负责材料的计划管理、材料进场的验收工作，配合试验员进行见证取样工作；试验员：负责本工程的原材料、半成品等的取样及送检工作。通过合理的施工部署，处理好个施工管理机构的协调，使工程达到工期目标、质量目标以及文明施工和环境保护目标。项目主要成员及技术力量配备机构项目机构人数职务职称备注五、施工准备工作5.1施工进场准备1.按照建筑总平面图及福州市规划局、勘测院提供的永久性经纬坐标控制和水准点控制基桩，进行建筑物施工测量定位，设置现场的永久经纬坐标桩，水准点基桩和工程测量控制网。2.组织精干管理班子和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。做好施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整工作：按照消防要求，设置足够数量的消防设施。3.安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。4.办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。5.计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。项目部项目主管1人副总经理工程师协调统管工作项目工程师1人总工程师高级工程师技术监督工作安全主管1人项目经理工程师安全监督工作工地现场项目经理1人项目副经理工程师工程总负责项目工程师1人生产负责人工程师现场技术工作质量管理1人土建质检员工程师现场质量检查安全管理1人专职安全员工程师现场安全监督材料管理1人材料调配助工现场材料采购财务管理1人财务负责人助工现场财务管理计划管理1人预算员造价师工作计划招标施工管理1人施工队长（瓦工）助工现场施工技术1人施工队长（木工）助工现场施工技术1人施工队长（钢筋）助工现场施工技术1人技术员（测量）工程师现场施工技术1人施工员（水）助工现场施工技术1人施工员（电）助工现场施工技术5.2物质准备5.2.1建筑材料的准备模板及支撑：现场浇筑混凝土采用胶木模板或其他工具式模板，支撑采用MZ钢门架。钢材、钢筋：使用符合设计图纸质量要求的产品，钢筋由公司加工厂制作加工，运到现场绑扎，也可现场加工。水泥：C20及其以上的混凝土可采用商品混凝土，由搅拌厂搅拌运到工地泵送。砂、石子：石子选用粒径5-20mm的碎卵石，其含泥量不大于1%；砂选用细度模数为2.3-3.0的中粗砂，含泥量不大于2%。特殊材料、设备：经业主、设计、监理单位认可后方可采购。5.2.2建筑安装机具的准备根据采用的施工方案，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点及方式。可供施工选用的塔吊、井架、门架、汽车、卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可按计划供应，公司满足供应一切施工机械。5.2.3临时设施准备临建工程中除搅拌棚，木工硼，材料库等需设置外，工地提供40名外地工人住宿和所有施工人员在工地午餐场所。基础和主体施工阶段采用两层活动房作为主要的临时设施，装修阶段利用部分底层房间做临时设施。5.2.4水电准备施工用的水、电均由建设单位已引进城市电网和给水管网，满足施工要求。5.3技术准备1.熟悉施工图纸，组织图纸预审、会审，编制实施阶段施工组织设计。细化模板、钢筋、脚手架等分部分项工程的施工方案，绘制各部位模板组装图、早拆支撑体系设计、架子工程设计等。2.组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的培训准备工作。3.根据本工程要求，准备需用的测量仪器、计量工具、图集、工具书、资料、表格等。4.按照设计图纸