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2012一级建造师建设工程项目管理试题（第二套）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题项目实施阶段管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。A管理B控制C协调D组织第2题决策阶段管理工作的主要任务是（）A确定项目的目标B描述项目的功能C确定项目的定义D组织项目建设第3题工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A合同要求B工程建设强制性标准C业主要求D工程验收强制性规范第4题下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力第5题编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A决策阶段的工作B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作第6题建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D项目策划和项目控制第7题构成业主方35分块项目管理的任务，其中（）是项目管理中的最重要的任务。A安全管理B质量管理C进度管理D成本管理第10题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入)D各项工作之间的先后关系第13题投资的计划值和实际值是相对的，下列说法错误的是（）A相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；B相对于工程概算而言，工程预算是投资的计划值；C相对于工程合同价，工程概算可作为投资的计划值D相对于工程合同价，工程预算可作为投资的计划值第14题在国际上，施工企业项目经理的地位、作用以及其特征正确的说法是（）：A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B项目经理的任务不仅仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C在有些文献中明确界定，项目经理是一个技术岗位；D项目经理是一个组织系统中的管理者，拥有人权、财权和物资采购权等管理权限第19题关于施工成本核算，说法错误的是（）A形象进度、产值统计、实际成本归集三同步B形象进度、产值统计、实际成本归集的取值范围应是一致的。C形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。D形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集的工程量不能依据相同的数值。第20题对于一个施工项目而言，其成本计划是一个不断深化的过程。在这一过程的不同形成深度和作用不同的成本计划，对其作用的说法错误的是（）。A竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。B指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。C实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划D控制性计划成本是项目实施过程中的施工控制目标成本计划第22题某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。A-100000B-190000C-90000D-200000第24题因素分析法的排序规则是（）A先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值B先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值D先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值第25题由不同功能的计划构成进度计划系统不包括（）：A控制性进度规划（计划）；B指导性进度规划（计划）；C实施性（操作性）进度计划D施工总进度计划第26题下列关于进度目标，说法错误的是（）A建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，B建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的，C项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。D建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务第27题下列说法错误的是（）A进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。B在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。C在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计任务。D施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度第29题下列关于时标网络计划的说法，错误的是（）A时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。B时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。C时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。D时标网络计划宜按各个工作的最迟开始时间编制。第30题项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时不需要考虑的因素（）：A对不同计划层的标识；B对不同计划对象的标识C对不同工作的标识D对不同工作的分解第31题当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A资源强度小或费用低B资源强度小且持续时间短C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高第32题在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是()。A项目决策策划B制定纠偏措施C项目的目标分解D收集实际数据第34题下列关于质量管理的说法中，错误的是（）A质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。B质量管理活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列工作。C建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。D质量控制活动涵盖决策活动、作业技术活动、管理活动。第35题房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能属于（）A反映使用功能的质量特性B反映安全可靠的质量特性C反映文化艺术的质量特性D反映建筑环境的质量特性第36题建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A反馈机制B持续改进机制C动力机制D约束机制第38题关于质量控制，下列说法错误的是（）：A事前质量控制，即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任B事中质量控制只包括质量活动主体的自我控制C事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正第39题施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A建设行政主管部门B项目经理部C业主方D项目监理机构第42题造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故属于（）A特别重大事故B重大事故C较大事故D一般事故第45题施工质量事故发生的原因不包括（）：A技术原因B监督原因C社会、经济原因D人为事故和自然灾害原因第48题在风险等级的评估中，如果一个风险发生的可能性为中等，且后果属于中度损失，则此风险级别为（）。A可忽略风险B可容许风险C中度风险D重大风险第49题地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。A同级人民政府和同级安全生产监督管理部门B上一级人民政府和上一级安全生产监督管理部门C同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门D上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门。第50题单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A1B2C3D5第51题较大事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A县级人民政府B省、自治区、直辖市人民政府C设区的市级人民政府D国务院第52题关于现场文明施工中现场围挡、标牌的表述，错误的是（）。A施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌B施工现场必须设有“五牌一图”C沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2mD围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观第53题根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523—1990)的规定，升降机昼间作业的噪声限值为（）dB(A)。A65B70C75D80第55题自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A3B5C10D14第56题在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（）。A承诺B承诺生效C要约D要约邀请第59题劳务分包合同约定，全部工作完成，经承包人认可（）天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A7B14C21D28第60题劳务分包合同中，应由劳务分包人支付保险费用的是（）。A第三人人员生命财产办理的保险B用于劳务施工的材料和待安装设备支付的保险C为租赁的机械设备办理的保险D为从事危险作业的职工办理的意外伤害保险第62题合同双方不得约定对合同价款进行调整的情形是（）。A工程造价管理部门公布的价格调整B一周内非承包人原因停水造成的停工累计超过15hC一周内非承包人原因停气造成的停工累计超过8hD法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款第64题所谓（），是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。A投标担保B履约担保C预付款担保D支付担保第65题由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由（）承担责任。A业主B政府部门C工程师D承包商第66题承包商可以提起索赔的事件不包括（）。A发包人延误支付期限造成承包人的损失B未按合同要求办理保险C非承包人的原因导致工程暂时停工D发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加第69题如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见时，首选的解决方式是（）。ADAB方式B诉讼C仲裁D调解第70题在索赔文件的主要内容中，（）是索赔报告的关键部分。A论证部分B证据部分C索赔款项计算部分D总述部分二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)第71题决策阶段管理工作一般包括（）内容：A确定项目实施的组织；B确定和落实建设法入；C确定建设任务和建设方向；D确定和落实项目建设的资金；E确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。第72题涉及建设工程项目的全过程的管理包括（）A投资管理B项目前期策划与管理体C项目实施期项目管理D进度管理E项目使用期设施管理第73题供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括（）。A供货方的成本目标B供货方的进度目标和质量目标C供货方产品安全目标D供货方的投资目标E供货方的利润目标第76题关于建设项目工程总承包的说法，正确的有()A工程总承包企业应向项目业主负责B总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D工程分包企业应向总承包企业和业主负责E建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”第77题根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。A签订承包合同B自主选择分包单位C参与选择物资供应单位D主持项目经理部工作E制定内部计酬办法第78题下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()A进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B编制施工成本控制工作计划C对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D确定合理详细的工程流程E做好资金使用计划，严格控制各项开支第79题建设工程项目施工成本计划的编制依据有()A建设投资估算书B投标报价文件C施工组织设计或施工方案D施工成本预测资料E施工招标公告第80题工程项目施工成本控制的依据有（）。A工程造价B施工组织设计C工程承包合同D进度报告E工程变更第82题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是