张立兴JYJHCC人力资本咨询人力资源管理路在何方?张立兴13701313626HRworld@163.com张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作2衷心感谢学习、吸收、借鉴过的相关理论、操作技巧的创造人和发明人!张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作3一、人力资源管理的辉煌一、人力资源管理的辉煌张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作41、管理理论与技巧的发展泉源2、人力资源管理的辉煌3、服务对象及管理者自身对人力资源管理满足程度一、人力资源管理的辉煌张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作5二、人力资源管理过程中的困惑二、人力资源管理过程中的困惑张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作6二、人力资源管理过程中的困惑1、借评人力资源管理现状2、对人力投资的增加提高了对其结果的要求3、观念的不同制约了人力资源管理的发展4、诱人的人力资本管理张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作7三、推敲人力资源管理三、推敲人力资源管理张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作81、令管理者难下决策能力种类2、激励能够解决一切问题三、推敲人力资源管理张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作9需求内在行为外部行为三、推敲人力资源管理张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作10生理安全社交尊重自我实现三、推敲人力资源管理张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作113、为谁服务的绩效管理三、推敲人力资源管理张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作12第一个考评期初第一个考评期第一个考评期未第二个考评初第二个考评期第二个考评期未业绩状况激励员工重新配置三、推敲人力资源管理张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作134、不该忽略的问题5、人力资源管理战略在哪儿?三、推敲人力资源管理张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作14人力资源战略使命?三、推敲人力资源管理张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作15四、为投资者管理人四、为投资者管理人张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作161、从投资效率的角度管理员工2、从影响投资效率因素寻找管理员工的方法3、运用洽当的方法管理员工四、为投资者管理人张立兴JYJHCC人力资本咨询2007年7月4日版权所有,谢谢合作17张立兴