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甘肃敦煌10MWP光伏发电并网工程施工组织设计编制人:沈兵职务:项目经理负责人:杨钢职务:总经理审核人:职务:批准人:职务：敦煌市沙州建筑安装工程有限公司2009年9月23日第一章编制依据一、编制依据（一）、甘肃敦煌10MWP光伏发电并网工程图纸、招标答疑纪要及招标文件要求。（二）、施工图预算书。（三）、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准，国家及甘肃省现行有关施工的规定和文件。（四）、我司按照GB/T19001—2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》。（五）、我单位有关项目法施工和质量、技术、安全等管理文件。（六）、施工现场物资、交通、水电等供应条件和工程地质资料。（七）、我单位对本工程的部署和管理目标及同类工程的施工经验。（八）、我单位的技术力量、机械设备能力。二、技术规范本工程施工必须严格执行的技术规范：（一）、GB50026—93《施工测量施工规范》；（二）、GB175—99《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》；（三）、JGJ52—92《普通混凝土用沙质量标准及检验方法》；（四）、JGJ55—2000《普通混凝土配合比设计规范》；（五）、GBJ81—85《普通混凝土力学性能实验方法》；（六）、GBJ107—87《普通混凝土强度检验评定标准》；（七）、GB50300—2001《建筑安装工程质量验收统一标准》；（八）、GB50164—92《混凝土质量控制标准》；（九）、GB50202—2002《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》；（十）、GB50204—2002《混凝土结构工程施工及验收规范》；（十一）、GBJ50203—2002《砌体工程施工质量及验收规范》；（十二）、GB50209—95《建筑地面工程施工及验收规范》；（十三）、GB50210—2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》；（十四）、JGJ27—86《钢筋焊接接头实验方法》；（十五）、GB50207—2002《屋面工程质量验收规范》；（十六）、JGJ18—96《钢筋焊接及验收规程》；（十七）、GB50212—91《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》；（十八）、GB50224—95《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》；（十九）、GB50242—2002《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》；（二十）、GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》；（二十一）、GB50242《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验标准》；（二十二）、GBJ303—88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》；（二十三）、JGJ59—99《建筑施工安全检查评分标准》；（二十四）、JGJ80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》；（二十五）、《建筑施工现场供电安全规范》；（二十六）、《JGJ33—88《建筑机械使用安全操作规程》；（二十七）、JGJ46—88《施工现场用电安全技术规程》；（二十八）、92DQ5《电气安装工程施工图集》；（二十九）、92DQ1—《建筑电气通用图集》；第二章工程概况一、工程概况：1、建设单位：中广核太阳能开发有限公司2、项目名称：甘肃敦煌10MWP光伏发电并网工程3、工程建设地点：甘肃省敦煌市七里镇西南4、建设规模：10MWP5、建设项目为：一平方公里场地初平、升压站、综合办公楼、逆变器室、太阳能方阵基础、给排水系统土建工程、天然气锅炉房、气象站等工程。第三章施工大纲一、施工部署甘肃敦煌10MWP光伏发电并网建设工程，公司对该工程作了认真地研究与部署，决定成立本工程建设领导小组。对该工程进行统一管理和协调，我公司将选派优秀的具有丰富现场经验的项目经理担任本工程的项目经理，并在公司范围内抽调精兵强将，成立该工程项目经理部，由该项目部组织施工，能充分发挥并体现我公司综合实力及施工管理水平，经过科学组织，统筹安排，精心施工，实现本工程优质、高效、安全、文明施工等各项目标。二、工程质量、工期、安全及文明施工的奋斗目标（一）、质量目标按照国家颁布的质量验收及评定标准执行，使该工程确保：“神州奖”。在施工中我们将结合工程实际，遵照质量保证体系模式，加强内部管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每一个环节、每一道工序都在受控状态之下，为创优奠定坚实的基础。（二）、工期目标与计划安排本工程我公司必信守承诺，按期完工，争取提前交工。确保在180天（日历天数）内完成本工程施工任务。（三）、安全目标创安全达标工地，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。安全事故频率降低在1‰以内，杜绝火灾事故发生。（四）、文明施工目标创建省级文明达标工程，施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放。三、工程管理人员及施工作业队伍的配备（一）、管理班子组建该工程作为我公司的重点工程，公司将组建强有力的重点工程领导小组，选派年富力强、经验丰富、业务精通、责任心强、吃苦耐劳的优秀项目经理、技术负责人，优秀施工员、质量员、安全员、材料员组建项目部管理班子，确保施工管理系统完善、先进，顺利实现该工程的质量目标和工期目标。（二）、工程领导小组为加强公司对本工程的直接领导，实施强有力的控制，保证工程的进度质量达到业主满意，针对本工程特点成立工程领导小组。领导小组成员为：组长：，现任公司总经理，主管生产，主要负责该工程人、财、物的供应及调配。副组长：，现任公司副总经理，全面负责工程技术管理工作。副组长：现任公司经理，负责该工程机械设备的投入，资金落实到位。四、施工程序（一）、施工总体部署1、遵守“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则。2、施工起点和流向：地上结构竖向分层、平面分段、以自下而上的流向逐层施工。3、该工程的施工内容较丰富，施工时总体按下述顺序进行，个别工序进行穿插或平行施工。总体施工顺序如下：施工准备→机械挖土方→地下基础结构→主体→屋面工程→室外工程→清理验收→交工。4、该工程计划以土建工程为主导，其它专业适时插入，密切配合土建工程进行施工。在结构施工阶段，实施平面分段、竖向分层、同步流水的施工方法。抹灰阶段，在主体结构通过验收后，实施专业化施工成为进度的主线，收尾阶段采取逐层完成。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。（二）、分项工程施工部署1、垂直及水平运输系统该工程主体配备一台塔吊，抹灰阶段仍采用一台塔吊作垂直运输工具，砼施工采用二台350型砼搅拌机。楼内水平运输以混凝土砂浆输送人力架子车为辅，场外水平运输采用汽车或机械翻斗车2、模板工程梁、板、柱、墙模板采用钢模板和竹胶合板模板体系，保证现浇砼表面平整光洁。模板由专人设计配制、加工。3、钢筋工程钢筋分项工程施工由专业队伍进行。施工组织设计另详。钢筋接头采用电渣压力焊接头，其它规格、型号的钢筋，场内加工，现场焊接或绑扎安装。4、砼工程本工程主体现浇砼采用现场拌制。塔吊配合运输，机械振捣。5、安全防护建筑物外围全封闭，外挂绿色密目网，保证施工安全，主要通道搭设双层防护棚。洞口、临边搭设醒目防护栏。6、各单位配合协作，保证工程有机统一连续施工。（三）、基础、主体、安装各阶段施工工艺流程1、基础工程工艺流程基础开挖→钢筋吊装→地下外墙砼浇筑→基础墙体砌筑→土方回填2、主体工程工艺流程抄平放线→焊接、绑扎框架柱（墙体）钢筋→柱（墙体）模板支撑→浇筑柱（墙体）砼→框架梁板模板→钢筋焊接、绑扎隐蔽验收→砼浇筑→上一层→墙砌筑3、安装阶段工艺流程安装工程项目较多，相应工序既有衔接，又有交叉，因此协调好各工序之间的关系是关键，工艺流程如下；预留设备管线洞口→管线敷设→设备安装第四章施工进度计划及保证工期措施一、施工总进度计划安排我公司根据该工程的规模及特点，经过全面分析研究，制定了科学、合理的施工进度计划，充分利用先进的施工工艺、对工程进度计划实行有效地监督和控制。预埋管、预埋件随主体工程及粉刷工程同步进行。各分部分项工程进度计划详见施工进度网络图和施工进度横道图。二、主体封顶目标计划及保证措施（一）、根据施工总进度计划安排，本着“先紧后松”的原则，为确保整个工程形象进度打好第一仗。（二）、保证措施1、加大施工机械设备投入。从基础工程底板施工开始，即进场安装塔吊，充分保障钢筋、模板、设备材料等的垂直运输需要。2、加大模板、钢管等设备材料的投入。本工程我公司计划投入大量模板脚手架。3、加大劳动力投入。在基础、主体施工阶段，我公司将在全公司范围内选调最优秀、敢打硬仗，技术、作风过硬的施工班组，分别组建包括木工3个班，3个钢筋专业队，3个砼工专业队及电工、焊工、普工的主体结构施工混合185人，充分满足本工程劳动力保障。4、统筹计划、合理安排施工，基础、主体划分流水段，以柱（墙体）梁板钢筋焊接、绑扎→支模→砼浇筑为主导工序组织流水施工，使人力、物力资源在空间和时间上均衡、有序地流动，提高生产效率，保障工期计划实施。三、保证工期措施（一）、组织措施1、成立工期保证领导小组，协调好各部门的配合工作，确保工程按计划顺利进行。2、按照总工期控制目标，认真制定年度施工进度计划并遵照年计划工作量，由项目经理部分解指标，排出季、月、旬计划，根据计划及时组织人、机、料到位，以保证各工序的正常衔接，避免停工待料，产生窝工。3、强化生产指挥调度，严格控制各配合单位和辅助单位协作进度，密切业主、设计单位和监理单位的联系。管理层定期召开生产调度会、协调会，及时解决水、电、暖、各专业施工与土建工程的交叉配合问题。项目部每周召开一次检查协调会，检查各工序的安排情况、完成情况、协调内部各岗位工作关系，使各项管理工作保持正常运行，确保按时完成工程任务。4、运用动态控制原理制定工程进度计划，在计划实施过程中，要加强监督检查及时发现问题，协商解决问题。当实际进度与计划进度发生偏差，并有可能或者已经影响到关键线路工作时，应在总工期控制不变的前提下，随时调整网络计划，以保证关键工序的如期实现，使之达到预期目标。（二）、技术措施1、采用竹胶合模板、钢丝杆支撑，减少投入，提高工效，同时又能提高工程质量，达到加快工程进度的目的。2、提高机械化施工水平。整个施工阶段平面布置二台提升机，满足工程施工水平与垂直运输的需要。3、砼施工采用现场拌制，现场配备一台发电机，保证现场不停电、正常施工生产。4、砼中掺加早强减水剂，在保证强度的前提下，缩短拆模时间，加快模板周转速度。5、钢筋连接采用机械连接和焊接接头，既可提高工程质量，又能加快施工进度，节约材料。6、合理划分施工段，有序安排各专业工种、工序交叉施工。各流水段中的分部、分项工程应分阶段验收，以便后续工序能够尽快介入。7、加强机械设备维修保养工作，严格按规程操作，机械操作人员必须持有资格证书，确保施工机械完好率和使用时间。8、制定雨季施工技术措施，做好施工准备工作，尽量降低雨季带来的损失。（三）、劳动力保证措施1、合理分配劳动力，在公司劳动力的统筹安排上，优先考虑该工程的劳动力。2、对保证工期和质量的生产班组，按定额工日给予工期奖和质量奖，对签发的大任务单完不成的，不予发放。3、根据流水段的划分，将生产工人合理的安置在工作面上，进行交叉作业。并将工人分成两班作业。以确保按时按质的完成各项工作量。4、准确计算工程量，按工程量所需的工日数合理安排劳动力，使之不产生浪费劳动力的现象。5、为生产工人创造良好的生产环境，做好生产的准备工作，使工人一上操作面就可展开工作，不产生窝工现象。（四）、落实资金加收，专款专用1、施工过程中，建设单位应提供可靠的资金保证，保障工程款随工程进度按期拨付以确保工程物资的及时到位，不阻碍施工的顺利进行。2、项目部设立专用帐户，保证资金的专款专用，不随意支拆款项挪作它用。第五章施工现场平面布置一、施工场地状况本工程施工现场场地开阔平坦，道路畅通。施工现场应精心布置、合理使用，充分利用现场场地条件组织钢筋加工、模板配置和构配件等加工运输。二、总体布局沿给定的现场砌筑围墙，进行封闭管理，为保证车辆畅通，在围墙上设一个6M宽大门，大门采用我公司定