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姓名：熊峰考核类型考核项目今日头条网站软文微信公众号H5制作活动策划能力文案编写能力执行力学习能力创新能力沟通协作能力工作服从性新媒体文案考核样例工作业绩（60%）工作能力（30%）工作态度（10%）评分说明：2、考核评分标准：考核总分=直属领导评分×70％+自我评分×10％+同事评分×20％员工签收：分管领导审核：1、本表反映的是员工在工作中的整体工作状态；请直属主管和分管领导认真给出意见岗位：新媒体文案入职日期：衡量标准权重A、推荐量，推荐量达到2000合格；达到10000以上优秀；2000以下不合格（共7分）B、阅读量，阅读量达到500合格；达到5000以上优秀；500以下不合格（共7分）C、转发量，转发量达到5条合格；达到30条以上优秀；5条以下不合格（共6分）20%A、收录量，一周后统计收录达到3篇合格；统计收录达到10篇优秀；统计收录达到3篇以下不合格（共6分）B、质量评估，整体图文结构清晰，原创度见解，符合公司相关类目，追寻热点（共4分）10%A、阅读量，阅读量达到20合格；达到50以上优秀；20以下不合格（共6分）B、转发量，转发量达到5合格；达到20以上优秀；5以下不合格（共6分）C、粉丝增加量，一周粉丝增长达到50人；（共8分）20%A、2小时完成稿合格；1小时以内交完成稿优秀；2小时后完成交稿不合格（特殊情况例外，共6分）B、质量评估，整体图文结构清晰，原创度见解，符合公司相关类目，追寻热点（共4分）10%A、主动策划线上微信、微博等新媒体活动，线下活动，组织流程，提交方案给领导审核，执行监控报告。8-10分B、基本能完成策划活动，活动需经过领导多次修改。4-7分C、简单完成活动，没有直接参与到活动运营维护，没有活动报告。0-3分10%A、经常按时保证质量完成文案编写，经常一次性通过审核5分B、能够按时完成文案编写，偶尔需要领导指导后才能达到要求3-4分C、编写文案经常需要多次修改和确认，0-2分5%A、经常按上级要求及时的保证质量完成工作任务5分B、能够认真的去完成工作，偶尔达不成但总从自身找原因3-4分C、任务经常无法完成且有自我辩解行为0-2分5%A、主动进行自我提升学习，积极认真参加培训5分B、偶尔会进行学习提升，按要求参加培训3-4分C、较满足于现有掌握基础，上进心不明显，也不积极参加培训活动0-2分5%A、运营信息掌握全面，经常能给上级提出建设性建议和观点，得到领导赞许5分B、掌握一定运营信息，偶尔给上级提出建设性建议和观点3-4分C、懂较少运营信息无法提出建设性意见0-2分5%A、与同事协调配合度高，把公司利益放首位，不搞个人主义5分B、与同事协调配合较好，偶尔表现个人主义，但经指正后能及时改正3-4分C、团队意识薄弱，经常从个人角度考虑问题0-3分5%A、积极遵守公司的规章制度，并起到带头标杆效应5分B、基本遵守公司的规章制度，偶尔有违反或抵制现象但经过指正后积极改正3-4分C、经常违反和抵制公司相关规定并屡教不改0-2分5%新媒体文案考核样例2、考核评分标准：考核总分=直属领导评分×70％+自我评分×10％+同事评分×20％员工签收：分管领导审核：1、本表反映的是员工在工作中的整体工作状态；请直属主管和分管领导认真给出意见考核周期：两周/期，共两期自我评分直属领导评分得分合计得分：新媒体文案考核样例