山东大学硕士学位论文黄台电厂物流管理及信息化应用研究姓名:王敏申请学位级别:硕士专业:工业工程指导教师:张丹羽20080916黄台电厂物流管理及信息化应用研究作者:王敏学位授予单位:山东大学相似文献(10条)1.会议论文田庆华浅谈在电力改革中发电企业信息化建设的发展策略2005随着我国电力行业厂网分开,竞价上网的改革深入,电力市场的不断发展,发电企业逐步进行市场化转型.五大发电集团成立后,各集团为实现各自的经营目标,提高企业竞争力,要求所属发电企业进行改革.管理体制、管理机制、管理模式的变化,必然对原有的信息系统产生极大的冲击,发电企业信息系统能否适应改革的需要,无疑是一个巨大挑战.同时,能否改变过去信息系统中存在的诸如缺乏数据总体规划、数据分析功能少、存在信息孤岛等众多问题,又是一个难得的机遇,发电企业管理方式的改变,必然会推动信息化建设的发展.笔者认为在改革中发电企业信息化建设应遵循下面的发展策略.一、运用ERP的思想规划发电企业信息化建设,二、做好业务流程重组(BPR),三、科学地进行信息资源规划和应用程序架构,四、重视安全问题,五、设置专门管理机构和提高人员素质的作用不容忽视.2.学位论文张水晶火力发电企业知识型员工职业生涯管理研究2009近年来,随着我国电力行业改革的深入,电力行业的整体垄断格局被打破。国家放宽了对建设发电企业主体资质的限制,多种投资主体纷纷参与建设火力电厂。火力发电企业的发展使得电力行业的人才需求不断增加。在电力企业经营管理活动中,如何吸引人才,如何保有并开发这些人才,已成为关系电力行业特别是火力发电企业面临的紧迫课题。本文首先介绍了选题背景和意义,叙述了知识型员工、职业生涯和职业生涯管理的相关概念,以及职业生涯管理的国内外研究情况;接着通过调查问卷方式收集了大量数据,应用相关系数分析和单因素方差分析等方法分析了火力发电企业知识型员工职业生涯管理主动性的相关影响因素以及现行管理中存在的问题;在此基础上,提出了火力发电企业知识型员工职业生涯管理体系的改进措施。本文有关火力发电企业中知识型员工压力、个人成就感和业务开拓能力等因素对于其职业生涯认识和主动性的影响,研究以及设计的一套职业生涯管理体系,有望对火力发电企业加强人力资源管理与开发有一定的应用价值。3.会议论文宋成林.邓宇.袁胜伟.史磊SIS在发电企业中的应用2004面对电力行业重组和市场化变革,电力企业迫切需要优化生产运营,提高自身的竞争力.在信息化推动工业化的时代浪潮下,信息化已然成为电力企业实现跨越发展的高速公路,而在这条高速公路的建设过程中,谁来充当信息化的引擎呢?厂级监控信息系统SIS(SupervisoryInformationSysteminPlantLevel)被信息化的大潮推上了浪尖.本文就正在进行建设的华能大连电厂SIS来对发电企业的SIS建设和应用作一探讨.4.学位论文史永川发电企业员工激励研究2006电力行业是国民经济的基础产业,属于资金密集、技术密集型行业,具有社会性、公用性强的特点,对国民经济影响深远,要发展经济必须先发展电力。随着我国电力“厂网分开、竞价上网”改革的不断深入,现代企业制度下的新型发电厂不断涌现,最终结果是发电企业走向市场,成为电力市场竞争的主体。近年来,电力供应紧张状况逐步缓解,供需逐渐处于平衡,电力市场也由卖方市场转向买方市场。由于资源的稀缺性影响,致使发电成本连续几年急速增加,而上网电价在政府监管下基本没有提升,大部分发电企业利润下滑,甚至面临经营困境。越来越多的新建电厂更加剧了竞争的激烈程度。如何通过提高发电企业的管理水平,进一步激发企业中各级员工的工作热情,使企业在竞争中立于不败之地,已成为我国发电企业目前必须认真面对的课题。本文主要论述了发电企业的员工激励问题。论文首先介绍了发电企业的内涵和管理特征,分析了发电企业目前所面临的内外部环境,总结出目前发电企业员工激励的现状和弊端所在,并简要分析了问题产生的原因。然后,利用专家咨询、问卷调查和深度访谈等形式,确定出对员工激励产生影响的关键因素,构建了激励——工作绩效评价模型,应用层次分析(AHP)法分析了这些因素对工作绩效影响程度的差异。最后,根据分析结果,提出了相应的发电企业员工激励对策建议。本论文在进行发电企业员工激励现状背景研究时,创新应用了员工激励满意度分析法,比较准确地找出了目前发电企业员工激励存在的主要问题;在进行员工激励关键因素重要性分析时,首次运用了定量分析的决策方法——AHP法,为发电企业有效制定员工激励对策提供了决策依据;在提出发电企业员工激励对策时,比较具体的给出了针对发电行业特性的实施方案和操作指标,大大增强了方案的可行性。各企业在制定具体员工激励方案时,应当根据职工个体的差异,制定出适应本企业特色的员工激励方案。论文给出的以内外激励相结合,通过绩效考核激励、薪酬激励和内部晋升、企业文化、培训、授权激励等手段,不断完善发电企业员工激励的方法,可为所有发电企业所借鉴。5.会议论文贺唯.金晓鸣浅谈发电企业实施信息化建设的体会2004随著我国电力行业厂网分开,竞价上网改革的深入,电厂也逐步进行市场化转型,其管理也需要更为科学的信息决策系统来支撑.本单位在电厂的信息化建设中,运用ERP思想规划电厂MIS,充分利用电厂原有的实时系统、独立的专业系统收集的数据,强化信息流、资金流和物资流在企业经济活动中的有效管理.在两年的信息化实施过程中,总结几点体会供参考.6.学位论文马景冬发电企业资本结构分析与优化2000该文通过对发电企业资本结构问题的具体分析,提出了优化发电企业资本结构的途径和方式,并把筹资决策应用于资本结构的调整,可以更好地解决了发电企业资本结构的问题.该文较为系统地分析了发电企业的资本结构特点,并结合该些特点研究了发电企业的资本结构状况以及存在的问题,深入分析了发电企业资本结构不合理的成因.并且针对该些原因,提出了改善发电企业资本结构的途径和方式.特别提出了债转股是改善发电企业资本结构的有效方式,从可能性和适用性两方面进行了论证,其中把搏弈分析理论应用于债转股主观可能性的判断,论证了债转股实施的可能性.债转股对于发电企业来说,虽然是有效的手段,但是必须运用筹资决策的理论,进行资本结构的调整,以保证债转股发挥最佳的功能.该文最后针对哈三电厂,进行了实证分析,着重阐述了债转股的运用过程,讨论了债转股股权的处理,并结合哈三电厂的债务特点提出了切实可行的多元转股方案,另外,讨论了其他可利用的改善资本结构的方式,提出了建议.7.会议论文刘国培.钟史明也谈入世后对电力行业的机遇与挑战2002本文探讨我国加入世贸组织后对发电企业,供电企业,电力设备制造业以及电力辅助产业的影响.研究应当抓住机遇,积极应对重视人才培养,加强改革开放促进电力发展.8.会议论文唐志红PKI/CA在电力行业中的应用2005随着电力行业信息化的快速发展,信息技术已渗入电力行业的各个领域.本文介绍了我国电力行业的现状和信息化的发展情况.文章重点围绕电力行业信息化发展的安全需求、保障电力行业信息安全的方案进行了论述,并附实例对方案进行的论证.9.学位论文郝光辉我国发电企业的竞争战略及其实施策略2005企业管理课程的学习,强调的是理论与实践应用的结合,本论文从战略相关的理论架构,包括竞争战略、竞争优势、市场结构、市场机制、行业分析五力模型、标杆管理等方面,探讨了我国发电行业发展情况与未来趋势,对发电行业竞争战略进行分析,并提出实施战略的方向以及步骤。电力行业是一个较为特殊的产业,它关系到国计民生,其结构特殊又受政府主管部门的严密监控,因此电力行业作为“天然垄断”特点而需要国家控制经营的观点根深蒂固。由此造成两个方面的问题:一是垄断经营带来的各种弊端。例如没有控制成本、价格,提高竞争力,改善服务态度和服务质量的内在动力;对其它独立发电厂难以做到公平公正等。二是在定价方面,成本状态不构成电价的决定因素,电力部门通过交叉补贴的方法,只向消费者提供单一价格的供电服务。在国际上,电力行业作为“天然垄断”的概念已在逐步消除,正在注入竞争性的市场力量,随着“垄断神话”开始破灭,电力工业管理体制改革的浪潮席卷世界,全球电力行业正在经历最大的变革。从电力工业改革的国家取得的成果来看,首先是政府管制的透明度加强;其次是电力企业效率提高:最后是由于大幅度提高劳动生产率和减少交叉补贴,电价都有不同程度的下降,特别是大工业用户的电价大幅度下降。目前我国政府正积极推动国内电力体制改革,将电力行业列为垄断行业改革的重点,打破垄断,引入竞争,提高效率,健全电价机制,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系成为改革的目标。根据这一总体目标,《电力体制改革方案方案》中确定“十五”期间电力体制改革的主要任务是:实施厂网分开,重组发电和电网企业;实行竞价上网,建立电力市场运行觇则和政府监管体制,初步建立竞争、开放的区域电力市场,实行新的电价机制;制订发电排放的环境折价标准,形成激励清洁电源发展的新机制;开展发电企业向大用户直接供电的试点工作,改变电网企业独家购买电力的格局;继续推进农村电力管理体制的改革。由此造成发电行业产业环境的变化,使得电力企业的思维模式、工作方式、管理形式都面临着新的考验,面临的市场竞争也将更为激烈,发电企业的战略选择必须提上议事日程。企业战略的选择由两个中心问题构成。第一个问题是由产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业的吸引力。在电力行业从原自然垄断向有序竞争的改革过程中,整个行业的盈利水平将被压缩,通过市场结构、公司规模、购并重组的过程,最终形成电力市场竞争格局。本文通过分析电力市场机制中的价格、供求和竞争机制,对发电企业起至关重要的外部制约因素进行了探讨,并着重从发电行业面临的五种竞争作用力,即新竞争对手入侵,替代品威胁,客户侃价能力,供应商侃价能力以及现存竞争对手之间的竞争分析了发电行业将面临产业图景结构的变化。第二个问题是决定企业在产业内相对竞争地位。企业的定位决定了它的盈利能力是否高于产业的平均水平,在产业结构恶化、产业的平均盈利能力下降的情况下,定位合适的企业仍可获取相对高的投资收益率。本文通过对发电企业实施成本领先、差异化和目标集聚三种竞争战略的实施形式和特点,指出了发电行业实施低成本战略的可行性和必要性,并结合标杆管理在发电行业的具体应用指出发电企业实施低成本战略的重点、策略和步骤。10.会议论文卢德扬.覃一宁.雷凤仕.史磊.袁胜伟电子商务在发电企业物资管理中的应用研究2004我国电力行业启动市场化改革之后,搞好电力信息化,降低发电物资采购成本成为电力体制改革的关键点之一,电力行业的电子商务应用渐显端倪.本文以华能大连电厂在物资管理中如何应用电子商务技术展开了论述,提出的具有很强发电企业特点的电子商务实用化方案,在实际运作中也取得很好经济效益.本文链接::上海海事大学(wflshyxy),授权号:925ef2ae-0fea-49aa-a619-9df301538b1a下载时间:2010年9月16日