沃尔玛人力资源战略管理

沃尔玛人力资源战略管理沃尔玛公司简介沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。山姆.沃尔玛沃尔玛人力资源战略管理人才发展人才留住人才吸纳人才留住人才1.合伙人政策2.门户开放政策3.公仆领导发展人才1.建立终身培训机制2.重视好学和责任感3内部提升制吸纳人才除了从公司内部选拔现有优秀人才之外，沃尔玛开始从外部适时引进高级人才，补充新鲜血液，以丰富公司的人力储备。谢谢观赏WPSOfficeMakePresentationmuchmorefun@WPS官方微博@kingsoftwps英特尔人力资源管理发展背景英特尔公司是新片创新、开放技术、产品与计划的全球领先厂商，它成立于1968年。具有40年的技术产品创新和市场领导的历史。1971年，英特尔推出了全球第一台微处理器。对整个工业产生了好的影响，带来了谈笑风生。互联网的革命。英特尔一直排在美国《财富》周刊“世界五百强企业”前列，2006年全球雇佣员工接近10万人重视技术研发人员招聘英特尔以往采取直接招聘和校园招聘相结合的方式，通过公司网站、媒体、中介等途径招聘社会人员加入公司，同时，也深入各知名大学，招募毕业生参加英特尔企业社会责任工作与人力资源管理相结合通过企业社会责任投资，间接服务于公司核心技术研发团队的招聘和培养塑造符合公司需求且更具有踏实度的人才战略人才储备与培养1．结合英特尔公司与沃尔玛公司的人力资源战略管理，总结美国人力资源战略管理的特点有哪些？1.美国企业的人力资源管理非常注重吸引人才、留住人才的激励机制2.美国企业将员工培训作为人力资源管理与开发极为重要的一部分3.美国人力资源管理专业人员的素质非常高4.美国企业的人力资源管理已从辅助职能转变为企业的战略经营伙伴