先进评选活动方案第一节总则第一条目的为表彰2011年度集团内成绩突出、表现优异的团队和个人,树立榜样、争做先进、进一步激发员工的工作积极性和创造性,形成学习榜样、人人争先进的良好企业文化氛围。第二条评选原则遵循“公平、公正、公开”的评选原则第三条参评对象1、参评对象为集团董事局、集团总裁所辖部门及单位下属的团队及个人,不包含集团公共管控理事会、集团党委会所辖部门及个人。2、有以下情况之一的个人不参与个人类先进评选活动(1)进入未满一年的员工(2)临时性非正式员工以及尚处于试用期间的员工(3)在2011年因违法违纪事件受到刑事行政处分的员工(4)出勤率低于90%的员工第二节评审委员会构成先进评选活动设立评审委员会,为先进评选活动的组织与决策机构,构成如下:第三节奖项设置第一条团队奖项1、人力资源服务提供先进团队——授予在人力资源服务中勤奋敬业、表现突出的团队2、综合行政(信息化)先进团队授予在综合行政工作中(含信息化建设)表现突出的团队3、优良文化风气先进团队——授予具有良好的团队文化风气,工作中成绩突出的团队第二条个人奖项1、人力资源服务提供先进个人授予在人力资源工作中表现突出的个人2、综合行政(信息化)先进个人授予在综合行政工作中(含信息化建设)表现突出的个人3、优良文化风气建设先进个人授予在文化风气建设方面贡献突出的个人4、组织设计与建设先进个人授予在组织设计与建设工作中贡献突出的个人5、激励机制设计与建设先进个人——授予在激励机制设计与建设工作中贡献突出的个人第四节评选细则第一条评选方式1、集团总部及各事业部首先进行内部初选,评选方式及方法由各单位自行决定,对应各奖项选出先进团体和个人参加集团联评。2、各单位选送的候选者通过联评打分的方式,评出八个奖项的获得者,进行奖励。第二条评选程序1、集团总部及各事业部分别进行初选,方式自行决定2、集团总部及各事业部向评审委员会推选各奖项候选团队和个人此环节需报送材料如下:(1)初选情况说明(简要说明初选过程)(2)先进团队/个人推荐表(样表见附件1、附件2)(3)先进团队/个人事迹材料(3000字以内)3、通过网站或其他方式公示参评者事迹材料4、奖项候选团队和个人参与集团联评,评出获奖者此环节程序如下:(1)候选者对争夺同一奖项的团队或个人两两之间做出比较,进行打分,胜者获2分、负者获0分,无法区分胜负则各获得1分。计分表格形式如下:123456789小计123456789(2)每个候选的团队/个人填写一张计分表,所有计分表累加后获得候选团队和个人的总分,总分高者胜出,成为获奖者。如总分相同,由总裁办做出裁决,评出获奖者。第五节日程安排第五节争议解决先进评选过程中出现争议及意外情况由评审委员会成员协商解决,无法协商解决的由集团总裁办终决;本方案的解释权归集团总裁办所有。