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会议纪要〔2012〕3号机电管理部二0一二年五月三日五月机电办公会议纪要会议时间：2012年5月3日会议地点：办公楼三楼东会议室参加人员：公司领导、机电管理部及基层各单位机电相关管理人员（详见附件）主持人：闫询栋会议内容：5月3日下午，公司召开了5月第一次机电办公会议，公司领导、机电管理部及基层各单位机电相关管理人员参加了会议。会议听取了基层各单位关于扎矿4月中旬到5月工作总结的汇报，机电管理部对基层单位提出的问题进行解答并提出了工作要求，公司领导针对当前机电工作存在的问题，对5月份及今后工作进行了安排和部署，决定事项如下：1.针对待配件影响和厂家检修影响出动率，应详细列明具体设备所待配件明细及时间，到年底汇总看待配件影响出动率几个百分点，影响多少产量。2.针对偶发性故障如电铲扶柄铜套故障要有技术分析，对设备关键部位润滑问题，要勤加检查，及时换季，防止设备渗漏等问题发生。3.针对电铲减速箱齿轮开裂问题，给机电管理部发函，联系一台设备试验用油粘度，齿轮用油消耗与开裂、早期磨损消耗相比要少，延长齿轮使用寿命，提高设备实动效率。4.机电指标考核说明要将实际考核内容同指标比对差异，并列出差异原因。5.45T自卸车（5009、5010）由于司机误操作引起的发动机故障，对司机按安全生产事故管理规定处理，要引起其他司机注意，规范驾驶行为。6.45T自卸车刹车故障及时处理，研究改造刹车系统，采掘部镐司机规范装车（要求平装）。7.改造焊接系数不够的结构件，重新从国内锻压一部分，端盖重新改造。8.电动轮误车后应现场分析，采取合理措施，禁止悠车。9.联系厂家和股份公司机电管理部制定105发动机大修标准。10.由公司机电管理部下通知要求大连汉顿公司在无特殊情况不允许在维修厂房内更换轮胎，机械手起重臂列技改，并尽快恢复充气房。11.设备座垫套加紧联系制作，可以多找几家一起制作，加快进度。12.白班和夜班故障应衔接起来，夜间处理不了的故障，白班要想办法处理。13.水车加水时，做过滤网保证水源清洁。14.及时跟踪每一批轮胎质量，轮胎有质量问题及时报给安全生产部，下发安全督办单，及时更换问题轮胎。15.1210电缆防油污应缠防火布、pvc等阻燃材料，做好防火措施。16.规范记录设备运行记录本内容，设计好检查项目，让大家学习记录样本。17.液压挖掘机司机焊接驾驶室防护窗，列入小改小革。18.1209验收时应提出更换电机护板，备用件、易损件抓紧采购。19.电铲镐牙、镐唇应及时修复，避免运输送入破碎站损坏皮带。20.设备检修不能因为工作任务紧而失修。21.电铲司机室门锁及时采购、恢复。注意车容车貌，设备表面刮碰尽快整修恢复。22.油堵、水堵随时检查、紧固，司机加强班前检查。23.由于每月6、7号开股份公司机电例会，公司机电办公会定在3、4号开（总结材料），第二次定在15、16号开（落实公司会议精神）。24.探讨抽油车放在维修部附属油车间可行性，机电管理部出台管理制度。25.电缆存档资料（电子版）要及时发给机电管理部。电缆损失要有认证备案。基层单位需要协调解决的问题及其它事项提出问题决定事项承办部门协办单位1205、1207勺杆裂纹修理费用联系机修厂定修理费用，经机电管理部和安全生产部共同认定，列入安全事故。机电管理部维修部1201、1206回转齿圈裂纹联系泰丰销售科张科长谈索赔情况。机电管理部维修部1210推压减速箱齿轮开裂齿轮测绘后，落实工期，尽快加工，知会股份公司机电管理部，并形成协议。机电管理部维修部水车加水做回水弯，减少水泵损坏维修部130吨自卸车车厢开焊比较严重及时联系中航技厂家焊接处理维修部排土破碎站料口限位挡板找安装厂家重新打磨连续工艺项目部机电管理部运输部设备空调恢复维修部接手，尽快备齐配件维修部外委三台水车恢复要求列工期，待恢复后联系配机电管理部维修部件储备。长臂镐106动用联系厂家和物资公司尽快索赔配件，恢复设备动用。机电管理部电铲司机室气压表处接三通阀由维修部汪主任负责维修部采掘部EKG-10俄铲缓冲铁损坏回转平台挡板处固定安装废旧轮胎维修部采掘部DM45型钻机座椅都已损坏维修部采购维修部电铲大绳托轮损坏外委厂家做，国产开发维修部附件：2012年5月3日机电工作会议参会人员名单