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思越咨询----专注于培训和发展实践前瞻型人力资源管理者的专业机构诚信-专业-勤奋-学习思越微信公众平台将作为本沙龙活动信息公布的官方平台，敬请关注微信号：思越管理咨询。“人力资源管理专业人员职业发展主题沙龙”分享主题——思越管理咨询建议HR专业人员应具备的62个知识与技能要点模块课题课时(小时)主题选择专题一：HR战略与角色定位1.战略性人力资源管理的系统框架62.人力资源管理者新角色与新定位63.22个HR胜任素质-迈向卓越的HR专业要求184.变革推动者－实现组织变革的思路与核心技巧35.业务合作伙伴－HR呈现专业价值的途径和技巧36.人力资源专家－HR从业人员必备专业知能37.以经营绩效为核心的人力资源规划技术与方法68.深度介入经营战略-HR战略规划实务研讨69.HR战略在企业文化中的价值创造3专题二：组织与岗位设计10.目标导向型的组织设计技术611.以流程和功能为核心的组织结构设计612.组织发展实务：定岗，定责，定编操作精要313.高绩效岗位设置思路与框架614.应用型岗位说明书编制实务6专题三：胜任素质模型15.胜任素质模型－建构员工核心能力体系的思路与方法616.以胜任素质模型为核心的人力资源管理体系建立思路317.胜任能力模型在员工招聘中的运用318.胜任能力模型在员工培训中的运用319.以能力定薪（SBP）-胜任能力模型在薪酬管理中的运用320.绩效提升-胜任能力模型在绩效管理中的运用3专题四：员工选聘与留才21.员工选聘整体策略与思路622.Star-目标选才的关键技巧1223.具备火眼金睛-阅读简历的六个重点324.招聘面谈的六个阶段与技巧325.留驻企业核心人才的四个策略3专题五：员工培训与发展26.为什么培训-基于绩效提升与职业发展的培训整体思路327.基于人才发展的培训体系建立技巧628.培训需求分析六种模式和思路1229.建构分层分类培训体系的快捷思路3专题五：员工培训与发展30.分层梯级化新进员工培训体系的建构331.基于岗位职责分析课程开发技术632.以应用为核心的培训效果评估方法633.ESOP标准化多媒体互动学习系统建构334.企业学习技术的应用热点与前瞻趋势3思越咨询----专注于培训和发展实践前瞻型人力资源管理者的专业机构诚信-专业-勤奋-学习思越微信公众平台将作为本沙龙活动信息公布的官方平台，敬请关注微信号：思越管理咨询。模块课题课时(小时)主题选择专题六：薪酬福利体系35.建立适度市场竞争薪酬体系的实践与案例636.价值定位－岗位评价技术及其应用637.三百回归法-企业奖金分配模式338.激励内部合作的薪酬体系建立实务639.混合型薪酬模型的建立与案例分享340.薪酬调查方法及其应用341.顾问式薪酬建立方法与案例研讨642.激励性福利项目设计3专题七：绩效管理43.绩效评估的实践真相与发展趋势344.HPI以改进为核心的绩效推动－绩效管理的全球最新实践645.激励性绩效评估技术的设计实务—KPIs646.KPIs体系的建构－5K法思路与方法647.编订以改进为核心的绩效计划提升员工绩效348.了解员工真实的绩效水平-绩效面谈关键技巧3专题八：职业生涯规划49.HR专业人员的职业发展350.推进员工成长－企业职业发展体系建立八步法351.梯级化人才培育体系建构-全球绩效企业的最佳实践352.以职业发展为导向的晋升体系建立353.企业的“青年近卫军”-管理培训生制度分享354.有备无患-企业后备人才培养思路与方法3专题九：员工关系55.积极劳动关系建立的思路与内容656.走出劳动关系法律化的误区357.员工离职管理与面谈技巧658.老龄化、残疾员工、网络化－人力资源管理的新课题3专题十：心理学在HR中应用59.了解组织行为学的基础知识360.心理学原理及测评技术在人力资源管理中应用661.建构核心竞争力－职业能力测评技术简介362.26PF-职业性向测评新工具3合计288填表说明：请在您感兴趣的主题最后一栏即“主题选择”栏画钩，我们将在该主题开办前至少1周与您联系！每期沙龙限额20名，请需要参与的朋友及时勾选回传，一般我方安排。为保证各位HR朋友有充足的时间参与本沙龙，我司特别对活动时间进行意见收集：主题课时数建议授课时间思越计划活动时间填表说明周末或休息日工作日3小时工作日请在您认为适合的时间打钩，我司将结合参选多数的建议安排活动时间6小时周末或休息日备注：超过6小时的主题如18小时、12小时，拆分为6小时授课时间安排思越咨询----专注于培训和发展实践前瞻型人力资源管理者的专业机构诚信-专业-勤奋-学习思越微信公众平台将作为本沙龙活动信息公布的官方平台，敬请关注微信号：思越管理咨询。个人信息表姓名性别年龄学历与专业公司现任岗位擅长工作模块HR工作从业时间希望深入发展的模块与系统联系电话QQ邮箱目前在您工作中有何困惑，希望通过沙龙活动解决哪方面问题：活动开课时您希望通知您的时间：确定开课时间时开课前两周开课前一周越早越好开课前日（周）活动说明：1.本活动为沙龙活动，思越咨询将本着资源共享，互助共赢的原则，每月对不同课题循环开班；2.本沙龙活动为希望深入发展人力资源管理专业的朋友提供专业的学习机会与分享平台；3.沙龙活动将于7月初开展第一期，每期限额20名，请感兴趣的朋友多多参与主题选择并及时回传此表；4.活动信息发布官方微信：思越管理咨询（公众账号）或请扫描右图二维码：