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2013年度“蹲连住班”（下连当兵）心得体会尊敬的党组织：根据团工作计划安排我于3月12日至27日在步一连蹲点帮抓，前五天先下连当兵，在当兵期间，以一个普通的上等兵的身份下到连队班排，本着查找自身不足，锻炼自己的态度参加连队正常工作和生活，与连队战士实行“五同”，用心体会当兵的滋味，可以说收获很大，下面，我把我这几天下连当兵的体会向首长和同志们做以汇报：一是通过下连当兵，使我认识到只有模范带头和以身作则才能赢得官兵的信任。带头和以身作则从理论上讲容易，但在实际工作中却并不那么简单，作为一名机关干部在工作、生活中必须要以身作则，深入一线，时时刻刻心系基层，只有这样才能赢得官兵的信任。我们都是一名从普通战士滚爬摸打起来的干部，深知战士的辛苦，就应该更好的了解战士们的情况，积极热心的在生活和工作中帮助他们，使官兵之间、新老兵之间形成一种更加和谐的氛围，使他们能够感受到部队大家庭的温暖，要想达到这一目的，就必须更深入地了解基层，了解连队，了解战士，这就需要与战士悉心交谈，只有与战士真心交朋友他们才会把你当老大哥，讲实话。倘若你在工作中摆着机关干部的身份，战士们则有意识的不愿、也不敢和你交谈，更不愿和你讲真心话。这就要求我们放下架子，拉开面子，寻找各种机会，主动与战士拉家常，谈战士当前最感兴趣的事和关心的问题，与战士谈连队建设的情况，使大家能够敞开心扉、海阔天空，毫无顾忌地与你交谈，便能更加全面深刻地了解了连队，知道了战士喜欢什么样的干部，达到了正规座谈所不能取得的效果，从根本上解除了大家对你存在的戒备心理，而且，作为十八、九岁的青年，战士们对什么都有热情，都有爱好，哪怕你只有一点雕虫小技，了解一点知识，但只要感兴趣，他们就会向你请教，关键是作为干部，要善于引导，善于激励，使他们能够自觉地全身心投入到军事训练和连队全面建设中去。二是通过下连当兵，使我认识到只有爱兵才能知兵，更能提高部队战斗力。爱护士兵实际上就是爱护军队战斗力，军官只有关心爱护士兵，才能点燃他们的感情之火，鼓舞士气，激发其勇敢精神，正因为如此，古代杰出兵家将帅无不把爱护士兵作为重要的治军原则。当然，关心爱护士兵仅有一时的热情是远远不够的，还必须把它作为一项治军原则，持之以恒，长期坚持。如果带兵者的一言一行都能表现出爱兵之情，一举一动都能充满大家庭的温暖，那么旺盛的士气就会久而不衰。以爱带兵作为一种艺术，不仅适应于战时，而且在各平时期的军队建设中也十分重要，因为军人同常人一样，都是有感情的，都需要情的温暖、爱的抚慰。作为爱本身就是一种“感情投资”，有付出就必然有回报，兵法上讲“视卒如婴儿”就是强调爱兵要心诚，就像哺育自己的婴儿那样百般呵护他们。军营这个大家庭的成员来自五湖四海，“十个指头”总有长短，进步有快有慢；有的可能一帆风顺，有的可能要不时遭受挫折的打击；有的能够自我解脱，也有的在挫折和困难面前不知所措。这时就需要我们拿出“父母官”的胸怀，把部下视为自己的亲兄弟，在人格上尊重他们，在生活上关心和爱护他们，坚持与战士同学习，同工作，同生活，同训练，处处率先垂范，并悉心体察战士的感情变化，对每一位战士的思想情况了如指掌。当战士遇有不测时，要及时给他排忧解难，这样才能使战士爱戴你、拥护你，你的形象和威信就会得到提高，部队的的战斗力也才能保持旺盛的生机。作为一名干部，必须知兵，只有掌握了战士的思想和特点，了解他们生活中存在的困难，你才能发挥好机关干部指导基层的作用，才能更好的为基层服务。三是通过下连当兵，使我了解了基层存在的一些困难，更加增强了服务基层、服务官兵的思想。下连当兵我与战士吃、住在一起，与连队战士一起生活、一起训练，从根本上使我更加了解了基层连队一曰生活制度的含义，机关能否正常运作对基层部队的生活秩序有很大的影响，也使我更加明白，身为机关人员，必须要多为基层办实事、办好事，切实纠正喊得多、做得少，布置任务多、关心爱护少，严格要求多、具体帮带少的现象，反对形式主义和“倒服务”。从基层实际出发，根据不同地域、不同类型、不同任务等情况实施分类指导，不搞“一刀切”、“一线平推”，从根本上切实加强对基层建设的帮建，在这方面，我感觉我们机关人员做得还不够，还需要继续努力，继续学习，把行动真正落实到实际中来。四是通过下连当兵，使我感觉到自己的能力素质还不是很强，距离一名十分优秀的机关干部还有一定的差距。提高抓基层建设水平，机关干部是关键，机关干部的政绩也不能停留在表面上轰轰烈烈，满足于领导肯定和材料转发，而要着重看帮基层解决了多少难题，为基层建设办了多少实事，这次下连当兵，连队在与机关干部协调工作时，作为一名普通战士，从侧面我也看到了机关干部存在的一些能力素质偏弱的现象，在具体帮抓连队时，没有能够很准确的把握连队的特点，不能发现连队存在的问题，没有能够真正的提高连队的建设水平，这些都是机关干部能力素质偏弱现象的体现，因此，作为机关干部必须深入基层，自觉与基层官兵实行“五同”，真正与战士打成一片，只有这样，才能了解基层的实际情况，才能真正提高机关干部的能力素质，为基层连队献言献策，科学指导连队建设，真正提高基层的建设水平。五是通过下连当兵使我认识到作为机关干部必须心系基层，才能激发内在动力，提高排忧解难的能力。基层官兵是基层建设的主体，是基层建设的内在动力。因此，抓基层要善于发挥基层官兵的主观能动性，增强他们的主人翁意识。领导机关、机关干部要怀着对基层官兵的深厚感情去做工作，只有这样，才能听得进群众的呼声，看得见官兵的疾苦，白能心系官兵冷暖情真而意切，体察基层见微而知著，办好基层实事百劳而不怠，营造出上下亲密和谐、官兵齐心协力共促基层建设发展的良好局面。以上就是我下连当兵的体会和收获，由于我个人能力有限，体会不十分全面、深刻，还请首长和同志们批评、指导。