材料范文之高考经验交流材料

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高考经验交流材料【篇一:2014高考经验交流材料】规范管理实效课堂培优补差科学备考——原阳县实验高中2014年高考工作体会清风报喜讯紫燕传佳音。2014年高考成绩揭晓,原阳县实验高中成绩喜人:一本上线54人,较上年翻了两番还要多,超18个名额完成了县教育局下达的高考指标,稳居新乡市同类学校第一名;二本上线206名,较上年增长了88名,增长幅度前所未有;全校一本、二本、本科上线人数均较往年有了重大历史性突破。大量中招成绩在全县排名一千、两千甚至四千名以后的同学考取了重点、本科,实现了综合素质的最大增值,学校真正成为了新乡市“低进优出”第一校,赢得了各级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。一、领导高度重视社会各界广泛支持三年来,实验高中的发展受到了各级领导的高度重视,得到了来自社会方方面面的大力支持:县政府秦东辉副县长亲自参加我校高一开学典礼,勉励新生志存高远,争当人杰;县政协副主席、原教体局李世宗局长亲临在我校召开的原阳县高中教育教学管理改革现场会,并慷慨陈词,激情为文;县委副书记孟茜平百忙之中挤出时间莅临我校高二年级家长会,为我校发展大计建言献策;县教体局局长江普方同志更是在我校2014年高考百日冲刺誓师大会上激情演讲、谆谆教导,亲自吹响我校实现高考辉煌的集结号。更难能可贵的是,各级各界领导千方百计为我校筹集资金、硬化校园、修建道路、粉刷教学楼、改善学生住宿条件、净化学校周边环境。这些领导高瞻远瞩、谋利于民、情系教育、身体力行的精神给全校师生注入了强大的力量源泉;他们卓有成效的工作给我校的长远发展奠定了坚实的硬件基础。二、努力打造全方位、立体化管理模式学校工作千头万绪,但中心工作只有两个,一是管理,二是教学。其中管理是基础,教学是核心。为此,三年来我校领导班子开拓进取,不遗余力,探索出了一条适合我校发展的全方位、立体化管理机制。1、以军训为切入点,狠抓学生日常行为规范当代高中生见多识广、思维活跃、思想开放、个性较强,这是优点,而与之相伴的是是非观念差、价值取向模糊、服从意识不强、不够吃苦耐劳,这些又给学校教育带来了诸多不便。为此,每个新学年开始,我校都要对高一、高二年级进行为期两周的军训,军训强度大、纪律严、规格高,要求除重特大病号外,全员参加,不准请假。白天进行高强度训练,晚上进行校情教育和《规章制度》、《行为规范》学习,通过军训不但使同学们掌握一些体育方面的基本动作要领,更重要的是培养他们的大局意识、服从意识和吃苦耐劳的精神,让他们知道什么该做,什么不该做,高中生到底应该是什么样子。为同学们新学年的行为规范和以后高强度、快节奏的艰苦学习奠定坚实基础。2、“努力就是优秀,进步就是成功”的管理理念唤起了实验学子的学习热情。由于历史原因,我们所招的学生,多是原阳的二流、甚至是三流生源。传统的精英教育理念,扼杀了一大部分学生的学习热情,因为他们无论怎样努力,都难以跻身精英行列,都难以得到老师的表扬和鼓励。久而久之,他们必然泯灭学习信心而自暴自弃。立足基本校情,学校领导班子清醒意识到,办学理念不更新,就难以实现实验中学的崛起与振兴,于是我们审时度势,把学校办学理念及时调整为“努力就是优秀,进步就是成功”,并把这一理念大会宣传小会讲,印成门贴、标语发给各班,张贴在门上或教室里,每次考试后学校、班级都会及时总结,不仅要评出学习之星、学科之星,还要评出进步之星、勤奋之星,利用校集、班会,墙报、板报等各种形式,进行大张旗鼓地表扬,同时我们还告诉学生一个人跨出的脚步大小不重要,重要的是方向正确、脚步不停,让全体同学都看到只要努力就能得到鼓励、受到表扬。这样一来大大调动了全体同学学习的积极性,学习风气大为好转,正所谓,理念一变,带动一片。3、以“理想教育”为红线贯穿始终的主题班会,源源不断地为实验学子注入着强大动力思想是行动的先导,一个人有什么样的思想,就会有什么样的行动。当一个人无所追求时,再严明苛责的纪律都无法控制他的懈怠,当一个人有了明确的奋斗目标时,他就会信心百倍,一发而不可收。为此,我们特别重视学生的思想教育,坚持用先进的思想武装学生的头脑。三年来,我们坚持以理想教育为主线,每周一个主题班会,不断对学生进行信念教育、惜时教育、规范教育、感恩教育、挫折教育。让每个学生都制定出自己的人生规划、理想大学、近期目标和学习榜样,张贴到墙上或桌角,让他们时刻保持必胜的信念、昂扬的斗志和一往无前的动力。为了保证主题班会的实效性,我们总是先由一个班级策划并提前试讲,由全体班主任老师观摩、评价,改进、完善之后,第二天再推广到其他班级。这样就保证了主题班会不走形式,不走过场,扎扎实实,实用有效。许多同学因此而高扬起理想的风帆,树立起了正气、勇气,培养出了放眼未来,藐视困难的慨然大气。4、“寝教合一、绩行合一”的评价机制,极大的增强了全体学生的竞争意识、合作意识和集体荣誉感所谓“寝教合一”,就是寝室管理和教学管理一体化。所谓“绩行合一”,就是日常行为和考试成绩相结合。学期之初,我们全校各班就按照学习成绩好中差3:4:2的比例给学生分配宿舍,教室里的座位,也相对集中地给他们安排到一起。这样一个宿舍的九个同学,组成一个团队,大家共同拥有一个团队名字、一个行动口号、一个奋斗目标。月考总结时,对他们进行捆绑考评,按团队进步率和团队总积分确定名次先后,评选出冠军寝室和待提高团队。冠军寝室九个人一块儿上台受奖,共同分享胜利的成果;待提高团队九个队员一块儿上台亮相,并由队长牵头,写出改进意见,作出表态发言。另外,我们在制定考评细则时,既重视考试成绩的结果考核,也关注日常行为、学习态度、勤奋程度等过程考核;既重视学生的校内表现,更强调宿舍的内务整理、就寝秩序。有些班级还把学生回答问题情况、作业完成情况、德育表现、值日工作,一并纳入了考核范畴。这样就出现了团队之间你追我赶,团队内部互教互学、互相鼓励、互相监督,大家平时比表现、比积极,考试比进步、比成绩的大好局面,真正是“九人一条心,团队大比拼”。5、激情、规范、快节奏的行为养成,让广大学子充满了豪情,尝到了甜头,看到了希望青年学生活力四射,渴望张扬,关键在激发引导;学校教育,贵在安静、规范,最怕无序混乱。高一新生一入校,我们就提出了两大要求,“急匆匆”和“静悄悄”。“急匆匆”是要求学生脚步跑起来,“静悄悄”是要求自习课不出声。为此我们专门调整了作息时间表,把学生可自由支配的时间压缩到最短,我们出台了专门的规定,自习课不准讨论问题,学习时候不准抬头,要做到,入室即静,入座即学,入学即专。这样一来我们的学生跑起来了,因为从起床到上操只有10分钟,从集合铃响到集合完毕只有2分钟,不跑就要迟到,迟到就要受批评,班主任老师就站在教室门口紧盯着呢;自习课大家静下来了,因为连讨论问题都属于违纪,更不必说闲聊了,政教老师、学生会干部,随时就在教室外巡查着,有声音就要扣分。如果说“快节奏”和“安静”是硬性规定的话,那么“激情”和“规范”就全靠老师激发引导、榜样示范了。我们告诉学生,早上站着大声读背效果好;我们告诉大家,早操一定要口号响亮,步伐整齐;我们让一些上进心强的同学,到优秀班级去参观;我们早操后让班与班之间展开对操比赛;午休静校时间,我们倡导学生趴在自己桌子上小憩;晚自习结束,我们的班主任十分钟后就到宿舍去查寝,告诉大家按时就寝就是充电,就能可持续发展。时间一长,行为变成了习惯,同学们觉得早读就该大声,早操就该有激情,午间睡一会儿学习效率就是高,按时就寝了第二天就能精力充沛。这样一来,同学们尝到了甜头,看到了希望,受到了感染,展示了豪情。规范、安静、激情、快节奏就成为了大家日常行为的自觉追求。6、全体班主任全天候、无缝隙的管理保证广大学子时时处处都在释放青春正能量三年来,全体班主任,对学生进行全天候无缝管理,从早操到晚寝,从课内到课外,从课前三挤到午休静校,从操后班会到量化积分的记录、总结,我们的班主任真正做到了各项工作不走样、不变形,落实到位、掷地有声。早上他们5:30以前,几乎全部到岗,晚上十点多钟他们查完寝才能回家。三年如一日,他们做到了尽职尽责、无怨无悔、呕心沥血、鞠躬尽瘁。如果说实验中学的工作做出了一些成绩的话,那么他们是当之无愧的第一功臣。7、操后班会成为学生发力的又一抓手操后班会,顾名思义就是每天早操结束后,由班主任就地组织的一次简短班会,它既是对前一天学生学习、生活情况的简短总结,也是对新一天的工作提出新的希望、新的要求。它的特点在于方便快捷,时效性强;它的意义在于及时鼓励、及时鞭策,有效地解决了理想教育、励志教育所难以解决的即时懈怠问题。自从去2011年12月,从衡水二中取得真经以来,这项工作就在我校生根、发芽,目前已经开花结果,成为我校学子不断发力的又一抓手。8、浓郁昂扬、积极向上的强大校园文化,为学生奋发创设了情景氛围。人是感性的动物,环境的产物,绝大多数情况下,人不是需要被教育,而是需要被唤醒,为给莘莘学子提供强大的动力支持,让他们时时处处保持昂扬的斗志和必胜信心,我们非常重视创建积极向上的文化氛围,努力打造校园文化、班级文化、宿舍文化。校园里我们利用橱窗、横幅、板报,树立典型,弘扬正气,表扬先进;教室里,各班利用标语、板报、唱歌、宣誓、心灵加油站以及每天晨起书写于黑板上的励志名言,对同学们熏陶感染;宿舍里,《文明公约》、团队目标、班主任寄语、人生格言,也对同学们时时起到警示作用。这样,操场是惊天动地的口号,教室是催人奋进的标语;预备后是振聋发聩的宣誓,上课前是铿锵有力的唱歌;低下头桌角儿写有“我的理想”,抬望眼黑板上方赫然写着“不负父母期望”;走在校园满眼是火红的横幅,回到宿舍到处是励志的格言;遇到迷惑、稍有懈怠,又可以看看“心灵加油站”。处在这样的环境氛围中,实验学子不勤奋、不惜时、不奋发、不向上几乎是不可能的。9、及时检查、及时公示、及时总结,卓有成效的政教工作,对学生行为进行了有效监督。教育、激励、监督是学校工作的三驾马车,政教工作在学校发展中起着不可替代的作用。三年来我校特别重视政教工作,从各年级富余教师中抽调了11名同志,充实到政教工作的方方面面,由他们对全校学生的日常行为进行监督检查,从早起5:30到晚上10:30晚寝结束,他们做到了17小时不断线;从学生的出勤纪律、早操自习,到上课秩序、内务整理,以及茶余饭后、课间午休,他们做到了时时事事有巡查,检查当天有总结,总结之后就反馈,为我们的班主任工作及时提供了第一手材料、保证了我校各项管理制度、考核办法落到实处。三、强化课堂教学突出实效性课堂是教学工作的主阵地,高考是教学工作的落脚点。三年来我校特别重视课堂教学的实效性,我们要求全体任课教师研究高考、理解高考、吃透高考核心内容、把握高考出题动向;我们要求中青年教师每两周做完一套高考试卷并写出心得体会,要求全体任课教师和学生一道参加新乡市组织的高三一模二模三模及其他大型考试,切实体会高考试卷的重点难点,准确把握学生薄弱环节,真正做到高考考什么、怎么考、考到什么程度了然于胸。这样上起课来自然心中有目标,指导有方向,讲析有实效,学生堂堂有收获。此外,我们还特别重视教研工作,让教研活动成为课堂教学的训练场,让学校的专家型教师——教研组长成为课堂教学的顶层设计者。这样就避免了课堂教学的各自为战、随心所欲,保证了课堂教学的高效、实用、科学、规范。四、深入挖潜培优补差高考说到底是学生综合素质的检测,一本说到底是通才、全才的较量。而学生的综合素质、全才通才不是与生俱来的。尤其像我校这样的生源状况,想要在高考竞争中占据一席之地,必须立足学情、脚踏实地、深入挖潜。为此,学校制定了一整套严格的培优补差计划,从高二年级开始,就由校长牵头,全体任课教师结合每一个学生的学情和发展前景圈定苗子生范围,由学校专家型教师对苗子生统一进行测试会诊,找出其薄弱学科和薄弱知识、能力点,之后学校领导针对每一个苗子生的短板对相应学科的顶尖教师实行聘任,签订培优承包责任状。经过两年努力,我校相当一部分潜能学子短板补长,脱颖而出,实现了综合素质的最大增值。五、引进优质资源科学高效备考一位备考专家说过,抓住了高中就抓住了人生,抓住了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