如何提高细节关注度

如何提高细节关注度前言关注细节的意义提高细节关注度的方法后记22134•古人云：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”“集小恶则成大恶，集小善则为大善。”老子曾说：“天下难事，必做于易，天下大事，必做于细”。天下无小事，事事关大局，天下无大事，件件小事起。世界上无论什么事，从本质上讲，都是由细节构成的，在未来激烈的社会竞争中，在条件基本相同的情况下，决定成败的必将是微若沙砾的细节。•。前言•重视战略不能废弃细节，每个人都把细节做好，才是对战略的一种支持。执行不力和细节失误，会导致宏观战略面目全非，魔鬼就可能将企业完全吞噬，从“大处着眼，小处着手”，与魔鬼在细节上较量，才能达到企业管理的最高境界。细节是一种很微妙的商机,你可以追求它,但又不能苛求,但你必须时刻关注它,因为它是存在于一个为人注意的角落。重视细节，商机就不会溜走。真正的商机就来自于对细节的关注，一些看似不起眼的细节，却往往就是天堑。关注细节的意义安全刀片大王吉利，吉利之所以能够成为安全刀片大王，就是因为他注意了生活中的细节，使他成为一名有心人。他同时也告诉我们考虑了细节、注重细节的人，不仅能认真对待工作，将小事做细，而且注重在做细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。吉利故事•成功的企业并非来自伟大的构想，细节带给企业发展和腾飞的契机。对于一个公司来说，不注重细节就不可能发现商机，经商者只有能洞察别人所未注意的细节，才能做别人所未做的事情，进而获得成功。提高细节关注度的方法简单的招式练到极致就是绝招拒绝浮躁战略：从细节中来，到细节中去不要放过零碎时间简单的招式练到极致就是绝招日本人做事就比较到位。早在我国开发大庆油田时，日本人就特别能够从细节上发现问题。1966年7月，《中国画报》有王铁人头戴狗皮帽的照片，日本人就推断出此地为零下30摄氏度的东北地区；又根据运原油的列车上灰层的厚度，测出油田与北京的距离，认定油田应在哈尔滨与齐齐哈尔之间；1966年10月，《人民中国》刊登出宣传王进喜的文章中，透露出一个“马家窑”的地名，日本人便推出大庆在安达车站附近；王进喜原在玉门油田，1959年参加国庆观礼后就销声匿迹了，推断出大庆开发时间为1959年9月。这次调查的成功，使日本后来在中国石油工业进口设备的谈判中占据主动，大获全胜，几乎垄断了我国石油设备进口市场。单看日本人在中国石油工业进口设备谈判的主动情形，不明真相者一定会认为他们有什么绝招呢。所谓绝招，是用细节的功夫堆砌出来的。拒绝浮躁•做事不贪大，做人不计小中国的改革开放已经25年了。在这些激情燃烧的岁月里，中国社会的面貌和国民心态的确发生了翻天覆地的变化。我们从一个简单和单纯的世界，突然走进了一个五彩缤纷的世界。我在前言中曾提出：当今时代四处热气腾腾，一派欣欣向荣；但细心观察又觉得不少人心浮气躁，不少事浅尝辄止。创维引进MBA的故事创维集团人力资源总监王大松说：“2001年，创维从全国引进了8名MBA，但一年内都离开了。”王大松很感叹：“MBA给我的感觉确实一般。”王大松第四次去北大招MBA时，开出了“不低于2000元月薪”的承诺，引来的是一阵笑声。是创维付不起钱吗？还是他们小气？都不是。创维管理层的老员工，年薪是30-50万，连他们的业务员，年薪都在5万左右。•许多企业的人力资源负责人对MBA的实际能力提出质疑，“眼高手低”、“心浮气躁”成为最多的批评词汇。这些企业也提出了共同的问题：“你们为什么就不能从基层做起呢？”使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。--------有时浮躁就是那一粒沙子不要放过零碎时间•我从来不认为半小时是微不足道的一段时间，完成工作的方法，是珍惜每一分钟。达尔文战略：从细节中来，到细节中去•战略管理大师迈克尔·波特认为：战略的本质是抉择、权衡和各适其位。前期做得越细，战略定位越准确•战略和战术、宏观和微观是相对的，战略一定要从细节中来，再回到细节中去；宏观一定要从微观中来，再回到微观中去再好的战略，也必须落实到每个细节的执行上•细节体现出人的品位；•细节是时尚水准的象征；•细节使产品卓尔不群；•细节使管理周到缜密；•细节是对顾客的体贴入微；•细节是造就完美的前提。后记谢谢观看！