观测道路施工组织设计

黄河下游近期防洪非工程措施建设项目水情信息采集传输建设工程西霞院等7个水文站交通观测道路建设施工组织设计编制单位:河南元盛建设工程有限公司编制日期:2010年1月25日2第一章编制依据和编制原则...............................4一、编制依据.............................................4二、编制原则.............................................4第二章工程概况..........................................6一、项目建设地点.........................................6二、建设规模及工程类别...................................6第三章施工安排部署.....................................7一、施工管理方针目标.....................................7二、施工组织机构.........................................8三、机械设备仪器、劳动力配置及材料设备采购计划...........8（一）施工机械设备仪器的选择配备.........................9（二）劳动力配备计划....................................10（三）主要材料使用计划..................................10四、施工进度计划及项目施工顺序计划安排..................11五、施工现场平面布置及施工准备..........................13（一）施工现场平面布置..................................13（二）施工准备..........................................13第四章主要项目施工方法................................14一、出入站交通道路施工方法..............................14二、混凝土观测道路施工方法..............................14三、混凝土台阶观测道路施工方法..........................15第五章确保工程质量的技术组织措施.......................163一、质量管理体系、制度..................................16二、关键部位质量控制....................................16三、奖惩办法............................................17第六章保证工程文明施工的组织措施......................18一、文明施工保证措施....................................18（一）现场文明施工措施..................................18（二）工地卫生措施......................................18二、环境保护措施........................................18第七章确保保证工期的技术组织措施......................204第一章编制依据和编制原则一、编制依据（一）黄河下游近期防洪非工程措施建设项目水情信息采集传输西霞院等7个水文站交通观测道路建设招标文件；（二）国家现行标准和规范；（三）投标人现场踏勘及自行调查工地周围环境条件获得的资料；（四）投标人自身相关施工组织管理经验。二、编制原则（一）确保工期的原则:严格按建设单位对本工程的工期要求，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡施工。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合,确保工程总工期的实现。（二）合理优化，优质高效的原则:在施工组织设计编制中，合理安排各项施工，加强施工领导和管理，确保优质高效施工。1、严格遵照业主对本工程建设的质量、工期的原则要求，结合工程实际进行编制。2、遵守各有关设计规范、施工规范、安全规程和质量评定与验收标准。3、实施项目法人管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标效5果。（三）安全第一原则:安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，要严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。严格遵照、遵守国家关于施工安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面的具体规定和技术标准。（四）团结协作的原则：尊重工程所在地人民的生产、生活习惯，爱护当地人民的生命财产，一切忠实于业主、听从服务于业主。6第二章工程概况一、项目建设地点河南省洛阳市白鹤镇鹤西村西霞院水文站；河南省武陟县大虹桥乡大虹桥村武陟水文站；河南省嵩县陆浑水库坝下陆浑水文站；河南省郑州市花园口水文站；山西省山西省阳城县润城镇下河村润城水文站；山西省（区）垣曲县皋落乡皋落水文站；山西省山西省垣曲县瑶头乡堤沟村桥头水文站。二、建设规模及工程类别1.西霞院水文站：出入站道路200米，混凝土观测道路600米，混凝土台阶道路50米；2.武陟水文站：站院至沁河堤顶观测房处混凝土路100米，堤顶下至各断面水尺等设施处总计混凝土台阶道路50米；3.陆浑水文站：混凝土观测道路2000米；4.花园口水文站：混凝土道路420米，混凝土台阶路80米；5.润城水文站：站院至村内混凝土交通道路640米；6.皋落水文站：混凝土观测道路100米。7第三章施工安排部署一、施工管理方针目标发扬“艰苦奋斗、无私奉献、严细求实、团结开拓”的精神，依据公司质量管理体系规定，制定严格的质量、安全、工期的控制措施，密切与建设单位、设计单位、监理单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。工期目标：本工程工期为40天，我们充分利用人力，物力，发挥公司优势，合理调配劳动力，保证在规定的工期内完成。质量目标：本工程竣工后，由建设单位组织验收并进行质量评定，合格率必须达到100%。安全目标：施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。环保目标：采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民，不影响周围环境卫生。优惠服务承诺：保证项目经理每周在工地不少于5个工作日。信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理和质量监督站等有关部门对工程质量、工程进度计划的协调及现场管理的监督。按国家现行保修规定，对工程进行保修服务。二、施工组织机构针对该项目特点采取公司领导下的项目部施工的组织形式，由公司选派优秀项目经理，抽调技术、管理骨干组建项目经理领导班子承担施工，并分类成立作业队，满足项目分散、类别多的特点（见组8织机构图）。各作业队施工内容主要为：道路作业队：出入站道路、砼路、砼台阶路。项目经理部组织机构图三、机械设备仪器、劳动力配置及材料设备采购计划（一）施工机械设备仪器的选择配备根据本工程的工程量结合工期需要，综合考虑本工程的实际情况，拟配置的施工设备详见主要施工机械设备一览表和测验、检测、检验设备表。项目经理部出入站道路质量安全科工程技术部综合办公室计划财务部混凝土台阶路混凝土观测道路9主要施工机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1砼搅拌机350型1中国2001.2.26300.3立方自有2发电机组120型1中国2004.11.16120120kw自有3打夯机HW-2011中国1992.855kw自有4柴油机动三轮车1．5吨2进口2007.81.5t自有5皮卡汽车1中国2006.10.21.5t自有6全站仪尼康4001日本2008.5自有7环刀1中国2004.11.2自有8托盘天平120型1中国2006.11.16自有9砼试模150×150×1502中国2007.5自有10砂浆试模70.5×70.5×70.52中国2005.8.9自有11磅秤1t2中国2006.9.26自有12坍落度筒2中国2005.7.31自有13质检工具3中国2008.10自有14干湿温度计5中国2006.12.3自有（二）劳动力配备计划公司将根据工程及施工进度劳动力需要计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备满足工程的需要，形成严密的动态管理。根据本工程规模、工期要求及我单位劳动力资源状况，拟配备包括管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内的施工队伍，施工高峰期人员总计达20人。劳动力按专项施工队流水交叉作业，出入站道路作业队共计10人按西霞院站、武陟站、陆浑等站顺序逐站施工。10劳动力配备计划表工种类别按工程地点项目分类投入劳动力情况西霞院武陟陆浑花园口润城皋落桥头出入站道路混凝土观测道路混凝土台阶路观测房混凝土道路混凝土台阶道路混凝土观测道路混凝土道路混凝土台阶路混凝土交通道路混凝土观测道路混凝土观测道路电工11111111111测工11111111111砼工23232323232砌筑工22222222222抹灰工12121212121模板工22222222222力工33333333333（三）主要材料使用计划1、根据施工总进度安排，提出材料供应计划，并考虑施工现场的实际情况，确定材料的损耗量，同时列出材料采购计划。2、材料的供应提前准备，按月、旬、周落实施工中材料的实际11消耗量，从而调整月、旬、周材料供应计划。3、进场施工前，调查落实材料供货商的供货能力、材料质量及信誉度，以确保施工过程中的材料供应。4、施工现场储备一定数量的材料，以满足材料供应短缺的施工需要。四、施工进度计划及项目施工顺序计划安排（一）施工进度初步计划1、工程总工期及开、竣工日期总工期：40天开工日期：2010年3月1日竣工日期：2010年4月9日2、按项目地点的进度计划西霞院站：2010年3月1日——2010年3月15日武陟站：2010年3月1日——2010年3月15日陆浑站：2010年3月10日——2010年3月25日花园口站：2010年3月10日——2010年3月20日润城站：2010年3月20日——2010年4月9日皋落站：2010年3月20日——2010年4月9日桥头站：2010年3月20日——2010年4月9日123、施工进度横道图地点项目名称工期3.1-3.103.11-3.203.20-3.314.1-4.10西霞院出入站道路混凝土观测道路混凝土台阶路武陟观测房混凝提道路混凝土台阶路陆浑混凝土观测道路花园口混凝土道路混凝土台阶路润城混凝土交通道路皋落混凝土观测道路桥头混凝土观测道路五、施工现场平面布置及施工准备（一）施工现场平面布置1、施工场地布置原则施工场地布置充分考虑环境保护的要求；做到方便施工，节约运输和装卸的时间与费用；办公、生活房屋尽量用水文站现有房屋或租用当地空闲房屋。2、施工场地布置各个水文站地理环境各不相同，因此要因地制宜布置施工场地。（二）施工准备1、进场道路本项目均位于现有水文站附近，交通状况基本良好，既有道路可直接进入施工现场。2、施工用水安排施工用水取用河水，生活用水均取用站上用水。3、施工用电安排主要考虑武陟站吊箱缆道施工用电，经过改造后的线路可满足施工要求，同时要备用一台发电机，防止意外停电而影响施工。4、施工技术准备组织技术人员进一步学习有关规范和技术文件，全面认真阅读、核对设计文件，充分了解设计意图；核对地形地质数据，复测桩位，编制实施性施工组织设计和施工工艺。合同设计、业主完成现场交桩和施工技术交底对施工人员进行专业技术培训等。14第四章主要项目施工方法一、出入站交通道路施工方法出入站交通道路平均按3m宽计