品质观念

品质观念培训提高员工的素质三佳硅胶制品厂编辑：行政部三佳的方针和目标品质求精客户满意高效低耗永续发展每个工序按标准作业，以操作者为核心，把产品安全和质量放在第一位，使品质精意求精。优质的产品，完善的服务，超值的感受使客户的满意——加强顾客的忠诚度，是永远追求的目标。努力学习行业知识，改进工作质量，提高工艺水平，减少损耗，降低成本，实现高效。以品质为基础，不断的改进及发展，创造新优势，永续发展。三佳的方针和目标品质求精客户至上高效低耗永续发展品质求精：“没有最好，只有更好”精益求精的品质是我们不断的追求客户至上：以客户为中心，竭尽全力满足客户的要求高效低耗：改善作业流程、生产工艺、提高品质意识与生产效率，减少损耗，降低成本，以增强企业的竞争力用续经营：通过不断改善产品品质，降低生产成本竭尽全力满足客户要求，以达到公司永续经营的目的质量的定义产品和服务满足规定或潜在需要能力的特征和特征的总和产品使用期间，要满足使用者的要求质量由你开始，由顾客的满意结束。重视质量质量是企业的生命，忽视质量就是谋杀企业质量是我们的饭碗，忽视质量就是砸自己的饭碗质量是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉。质量是设计、制造、生产影响产品质量好坏的真正原因并不在检验而主要在于设计和制造。质量是设计制造出来的，生产出来的，而不是检验出来的。是以客户的满意为目标。检验的作用生产过程中检验是重要的，他不仅起到不允许不合格品出厂的把关作用，同时最重要的是把检验信息反馈到有关部门，促进产品的提升。出现质量问题后，及时反馈与解决品质的定义满足顾客或者其它方要求的程度，所以产品的标准是顾客和其他方的要求决定的。要求分明确的和潜在的要求，我们都必须满足。态度决定一切，思想决定行动。品质的作用1.品质是拉住客户最有效的利器2.品质是降低成本增加利润的基础3.品质是永续经营的要诀4.品质是企业竞争制胜的关键5.品质是最好的推销员良好的品质在竞争中处于不败之地品质的好处1降低不良率，节约成本。2提高产品的质量，降低品质隐患。3提高企业的信誉，增强产品的竞争力。4使客户满意，加强客户的忠诚度。品质求精客户满意高效低耗永续发展品质对我们意味着什么对我们来说：品质是我们的根本，直接决定公司能否生存和发展.品质第一三佳的方针永续发展我们的品质意识品质非常重要一定要抓好品质品质第一品质求精三佳的方针如何进行品质管理重视管理实施标准化：标准化的作用，把企业所积累的技术及经验同过以文件的方式来加以储存，不会因为人员的流动，技术也跟着流失，因为有标准化，每一项工作就是换了不同的人不出现太大的差异。品质求精如何进行品质管理统一品质标准检验与标准是否一致采取纠正措施并跟踪结果修正新标准全员参与如何进行品质管理重视持续改进PDCAP——计划D——执行C——检查A——处理（总结经验，提出新问题）如何进行品质管理重视教育培训品质管理之成败的关键在于品质意识与危机意识。品管及全体员工应该有计划地接收品管训练严格按工艺、作业指导书的要求作业，杜绝蛮干的行为。如何进行品质管理推行6S整理整顿清扫清洁素养安全清理好工作现场进行品质管理6S·减少故障，促进品质·减少浪费，节约成本·建立安全，确保健康·提高士气，促进效率·树立形象，获取信赖·孕育文化，培养素质如何进行品质管理高层管理者的重视质量方针，顾客百分之百的满意——永远追求的目标发现质量问题后及时反馈与解决管理如何做好品质工作预防为主出现问题时及时进行分析处理，防止不良扩大。及时总结失败经验，预防下次再犯。做好培训，提高员工的品质意识，防止同类问题的再次出现。要下决心：上至最高管理者，下至每一个基层员工，下决心提升品质要教育训练：有决心也要具备能力，能力来自不断的教育训练。训练有素的员工战斗力强。要贯彻执行：全体动员进行品质活动品质问题的处理报废特采再加工出货半成品成品处理检验品质问题的原因分析料法环机人原因查找品质问题的对策通过不良现象控掘现场5M(人机料法环）的制度管理不足之处进行对策，从而真正解决同类不良现象的不再发生——用制度和规定去管理调动员工进行不良的调查和分析——可了解现场的真相，增加员工的品质意识，起到全员参与品质的目的品质问题品质管理是指材料、机器、环境、作业方法、测量方法、人等的管理，具体为〈品质管理的五个原则〉，适用全体作业实施此项目数量虽多，但最主要的是运用适当的手法进行正确判断，不漏掉要点，不断完善减少不良率、返工率清楚自己的事自己的职责自己的各项工作流程自己各项工作的方法当异常发生时，自己是否清楚如何运作何谓异常？应该做到而没做到，不应该发生而发生品质问题的对策不良案例仅表面的修正（对策浮浅）无具体担当人无具体实施日具体方法不明后果同类不良在发生职责不明不利行动和监督无从效果确认与跟进品质很重要，不过这是品质部的事情。说起来重要，做起来次要，忙起来不要。生产上出了品质问题，这批产品有品质隐患，报废浪费太大，赌一把。经常出现的问题改变思想观念1%的差错就是100%的问题保证产品质的稳定可靠，我们要树立1%的差错就是100%的问题的观念•品质改善的理念总结只有把握真正的问题，才能有机会找到真正的原因。只有找到真正的原因，才有机会找到真正的对策只有通过管理的方法进行对策，才能真正做到预防为主的改善。全员参与品质改善品质意识想法改变意识意识改变行为行为改变习惯习惯改变人格人格改变命运简单/不容易什么叫做不简单？把简单的事情天天做好。什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它就是不容易培训要达到目的良好的品质意识良好的工作心态良好的工作习惯良好的工作方法良好的思想意识良好的思维方式良好的技术水平良好的沟通能力良好的判定处置能力问题碰上问题找借口——将是一个失败者碰上问题找方法——将是一个成功者谢谢！三佳行政部编制