总监理工程师代表授权书

总监理工程师代表授权书根据工作需要，现授权为开发建设的项目的总监理工程师代表，代表总监理工程师行使部分职责和权力，总监理工程师代表和总监理工程师承担连带责任。附：授权给总监代表的职责范围和内容。授权人：被授权人：（项目总监理工程师）（总监理工程师代表）2013年月日总监授权与总代的职责范围和内容，除监理规范规定外，尚应遵守以下规定：一、上级主管部门到现场的安全和质量检查，总监代表或专业监理人员必须通知总监到现场参加。二、下列主要分部工程和重点部位的检查、验收，总监代表或专业监理人员应通知总监到场参与检查和验收。1、安全方面1.1项目部的安全专项检查（总监不定时参加）；1.2达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工（土方开挖、基坑支护、起重吊装、脚手架设、模板工程等）及专家论证；1.3安全事故等调查和处理；2、质量方面2.1基础分部工程2.2主体分部工程2.3工程竣工验收2.4质量事故调查和处理三、下列文件需总代或专业监理工程师报与总监，由总监审批、盖章。1、工程开工/复工报审表（A-1）；2、工程暂停令（B-2）；3、工程款支付证书（B-3）；4、工程竣工验收报审表（A-10）；四、下列施工方案及报审表（辽统监表A-2）需总监代表审查后在“专业监理工程师审查意见”一栏内签署审查结果，并写明“报总监理工程师审核”字样后再报与总监理工程师审核、盖章。1、施工组织设计（方案）；2、达到一定规模危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案：2.1土方开挖工程专项施工方案；2.2基坑支护与降水工程专项施工方案；2.3起重吊装工程专项施工方案；2.4脚手架设工程专项施工方案；2.5模板工程工程专项施工方案；四、项目监理规划和监理实施细则由总监理工程师编制和审核，监理月报由总监代表编写。五、下列文件相关人员签字盖章后由总监代表报总监审核、盖章：4.1分包单位资格报审表（A-3）4.2工程变更报审表（A-11）4.3、图纸会审记录（C1-3）4.4、施工现场质量管理检查记录（C1-9）4.5、分部（子分部）工程验收记录（C2-7-3)4.6、质量控制资料（C2-7-4）4.7、安全和功能检验（检测）报告（C2-7-5）4.8观感质量验收（C2-7-6)4.9、单位（子单位）工程质量验收记录（E3-1）4.10单位（子单位）工程质量控制资料核查表（E3-2）4.11、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录（E3-3）4.12单位（子单位）工程观感质量检查记录（E3-4)4.13房屋建筑工程质量评估报告六、其它（）。