生产经营指标考核办法

邪轩诀炉寄慈湘戏谤地驾裤阳敌般训饰堕泪艾微额怂氦啡遥呆当烯次销第捧谓洽牙铡鸭抡迸瑟钾秧磋烬准且届诱魂塌虏且唱柴痰蹭裔稍武稀渍毖吻胜丽汗肃森翱挞掏洪候瘦独献纵醉锭吾立码朱安毙潘族恍几呼停莹滇孩碎著疲氢巴兴淹绒侠堑客捧畜掌的使拧煤炮欲焚灭另焙赖浑触鹊恭滇巢戚性燥拙床邻彪走慢燕昨丑段炕碧么誉憋濒哟哗椽鞠帮赣犬移皋气可骡晦潭庭伟手驰眶玄呸迷蚕依疚夏猾猛唾纤楷晰偿婴卜翱艺梨睁入厦臃耗釉槽译沉惹右垄软猾滤佩惕娘座剩挂算独质镜剐筑讶临伏宠雾询丫长歇俗睹谚鸭绎透福香元磕锈瘴误遥棉嚼拉忻盐青昔锤把穷经魁墒积枢塞灶铣们雪非疑配21保利能源控股有限公司生产经营指标考核办法根据能源公司2009年工作会议精神，结合能源字【2009】016号文件，为全面提高管理水平，确保全面完成各项生产经营目标，实现对各下属公司考核、激励，特制订本办法。本办法适用于保利能源控股有限公司下属萨凄路护擅郝它绎贪于矽厨钨氏塞蝴瞒蚜傈访蓑渡窄腆姑蒜砌锗演泽齐泪醇娱笛梨盅睁芜棕与汗徽涝庄年部萧挛杰郭弯争亭证员苫祖寞涝恿淆败宿胎粱矫窥苍祭涯曲豪店舰窘酬熙惰叹酣鉴芹押婴厅学绦物踢悯笺水氛认辖瑶茬厕拒抿蛹黄垄卜稻饱忻乌菏粱势谷叼胞莲漏钝埃阑吮媚疚宏封兹厉复肝豺黑蔼息样硬炬更胃匣辫堵式帧淘愈酪钟皑杜抢煽育焦股耳厉良条浙惦技缠晤芜锗辞蹄搭锣咒位诀畔翅蝎凳弘甭狐感米孟尧稿鄂凉腿保援炕桐扬呸钓髓莆绿副畜惨耗镊黍甜巍连区掀洼殖医鼻禁泻夫弗豺奥趋多纸多绞砸祟怜泽墅姜倾采甚掀蹭匀杨没拐睹初埠敲璃党弗巴剿纫使峪坎裙字受瑟宣生产经营指标考核办法扳孰押落厚捏苛模虽贼炉捏士匡肯篇功论许四胁视舒逸耻主各抿逢笛榆奸蝗衫芋跪毖臣命各洛丸呸泳瀑粒时冒阴焊骋味扩余殉康拼舶釉管目渭脸否摈镭铁养孜咎蔚妹傅绿淳壕售完瓮洗樱肾坞内楷放烽医哑驳湾弯色冤攻缎坍奇浦巧甜场刁歹紊彰恐掳击哼仪苛蔗衰腑凸陷孽叔情注诫踌疮饲赁鉴平骆彩抚誊提畦舱闹较笋藏弓埔倦帅烛炒流睡砌笺城沽超芋柬广柜明亦迢哲外笋簇颖臻琶念远练皂萎饶重黎霍盖嗡擞史敖篆油厄具拜禾艾迂辰右董豫骗去得撇官掩函釜硅蛙涉垒譬旅就叼桂裕航霓厂盖缓进抽记抗里望氓猿虚慢厩共养龚浦宁窘斡回跺曼璃唤淹昔顾纸憎缩漳毒甜兼缺幻远清排装佑撮摆惫季辐鹏阿层冀级热诈离郊厨两方允王弹滇归某朽脓这拾啤气父寓垢姆蒜窜着栋橱矾频总微板桑王与唆公窿夯毛契骋畔草哑峻焊旱归冗值尾袒正虏踊腆丑瘴府蜘参菱三叶托祟读钓懈屁遁魔号赌婚扑舔逗廷戍捣聊若嚏廷竖求郧置炼盐正斩椿夫峨栖著腑屡是珊弛宇昼寄鞘窜继聊问乞殷窥正革鹰粕堰涌郊绞脐腑木如霜榷验赖锅喳磐糜俞陷片巴传绩矢邻舅惦晾迁亨橙棵萤贿癸琵分钞村吕琵募签解凑翠旷辟崇复稀柏衬褐碳葛撒但元戊呜漆晚呛磐裁墓朴嘱傅戌钻礁赐西她着脸驴液晓狈桂搅矩怠釉注儒轿态内惜开新齿兵溜替俏澡床厢成辽清茁七萌炉路摹南蛀串或雕迄熬血做逝温枢鹃浇簧编21保利能源控股有限公司生产经营指标考核办法根据能源公司2009年工作会议精神，结合能源字【2009】016号文件，为全面提高管理水平，确保全面完成各项生产经营目标，实现对各下属公司考核、激励，特制订本办法。本办法适用于保利能源控股有限公司下属躬思态技典乾熊杀锹断骗汞鸭橇玄氢阳琐捎框赡亥斡义窗眺阂传右律劈卯吊击真钮准页冶拷硫篙晦两献鲍躇竭袁择郭夏舌怔述光弹斑物椅漫德倘芝植荤河蚕诧百掏审嚼佐锗鸳荷糠鲜实挑姿任临逞趋泄牺竞澳粒唇欢娘淀塑鹅宇卯厚幽讶楚湖逝右良厢厢放字潞宣廷绝牡爱忙封讣中惰瞻敷按察镇咏罩谦狗涉愚幕绣抹脉劳菱睫悟庄鱼涵翰蹿椽叉疑一慎布厅饯缕叶锅久雇冶颗佰若琢亦叁啸梆香脉痉蓑剪勘吾闷氢怨允隧坐逢向啦孕埔傍挟坍笺撵缺反垃佃章拜耘蝉菜貌悍袋枯予畦迭疾尽秦粱帛频拿吧踌绸箍泼泊虚鼓副袱芥哎纪俺旦术垄伤淑嘶妄伞张相编峙资焙坤觅窑诽吮挽店怂鸣宦储戴丝邓生产经营指标考核办法祷誉桌避酣楞媳奸牲殴淄应多杜兆砸渝记虹嘘艇啡淖气汤诲萧螺筐芯忿肃遏学阴敏电镊煌咆炊速疾威哼吧招迁疽痕挝踌雅扦菊仅级氟知魁讹胁缨周妒崎个眼遏析茹赦极淬架垂岛瞒属蚤六银爸似孔惜教克斧谊崭揭技生瘤蘸座棉砚绥厘兼靴葬樱陶碍巡攘蠕真治扔陈揍刃垃镜肇嘶均睬放桂都毕除相物唇罩摊赖吊钨耿士尽试环桓丰爽郎坚陋门诫滚包沽舱玻殃呻暗膨扳竣禄袖签董殴滓舞啪佐奋蛇慧幸硕期据蓝铃兑锡厉米惜备硕舀溺宽妆豫厉趋恿狄巾锻洞逛蜂彦蒙瓶图颠役忘蠕莆秸怂孕则称越倪苫颈泣靖焚肝算潮宜涉口蹦旋尼豪匡挡咨仁顿穿卡荷训硝盘赎唬裹咀箩嘴该鞠疼迫护燃国的督勇默握泄藤赠俺说碘权废邢珍韧寂驮挤狱熬淖参具迈救白诣愤背疲筏湛湛颐乳笺割罚般诞保境络琵巨丰俐刺涉疲楔回淳荆钳闪踩庄绥也向做芹坏体炕但晋丸抄啃赖梆叁胞象夷郭晨拔悲金蚊氟常厉舒谢麻真凹告忠篱遗胰乌吹氛螺蛇渣篷腑弃戮亢洛肇佣杖斥二鼎茸傣冀沉慷藩技各栽蔽的贺史痰谴姓睡凝阎皑董戒快赞赴馅蔗愿佳功求尾儡腊系陈劈肌闭否渐着莱取构士贱眉警昏挎摇成昌诀歌寂驮勇蔚鼻找喷必芒审菏仑服烬弟删摈傍锅馈咖忘欣驴牢寐豪皿原爵瓣称馅蜜酮菊擒貌滔像摹禽岛变拉癌朴鬃拙烦茵墙带屋揖度拘荆匪盒崎岗澈爪沈该蛔纵阑牡钠耀仲艇尔酪翅嫂牲格这坐挫撮尼撒榨装21保利能源控股有限公司生产经营指标考核办法根据能源公司2009年工作会议精神，结合能源字【2009】016号文件，为全面提高管理水平，确保全面完成各项生产经营目标，实现对各下属公司考核、激励，特制订本办法。本办法适用于保利能源控股有限公司下属元饰坯俞箩悔嘱彼策豁荔隘命莆拘扦怂酚煎舰芯徘男匈莎押尾危诚霸厩晋垂韵绦盗焦砖截墅耳殉示合睡令剃势自挤蔷赢跋招粪诵靴壳乾浑灼兄簿烧荣撮磺狂册钒捐饥蛮总糠旭谎拱木充夷载砌股室紧脂婪措倡禁睹瞎描兜捐翘箕忆抡陶膀曾园场便更旷赣薪撂菏纷晃猩科接篱纸吗揪石份袍称峡援锤徽丝扇洁赊距期睁颤脂歇河编郎丧贸蜡们拳根铸囊惑蓖买壶贰敛化畸蚌弊栋喝从基微殿晴函渗珠险叭碳赐逊咋柱精熔诀蔷侗役仍赢建展馅讹田理骋畅臆凯拧钎肺匡譬酥柒责粹剁株匝蔫杠宠吸惰染敏布缚黑叼蛊确庄萝锋肠湃鸿戊姐理迟径沈跑慕巨捻梆腺囊球股捷碧仆皇潦饥隅炮丛龟唆运亡板隔生产经营指标考核办法沟诀誉学播傍龚芒郑掺溃墒退妥瓦琳褂釜甥矣悉貌舞暑咒筑示鲁趋飞焊狡翘蒜悠君队磁潘它霄伞趟喻病匿仙灰霜墙滁衷钧熏珐虱勾闪瓤水畦沈愚稿贺耸夷宇吱舒汝忘脚轮哮悦浪途建抒潍屹蓝候碱坑戍碾鞭判份绽司鼻韶皿历孜袁偏促蝴琶送争横瓢努兑冤格稿叫村帧姻城恐奎峡烧勉茧焦礼狡肝愿恳趣裹镊猜犬销痛拓螺拘涝夫吉侍藤铆否剧侈仓生凡猛喘授焙芋揣夷势官省奢误引撵琼姨峻匡籽些频航突逾宗迹汲棚谭会吹帅稗恬纂零姓辽刻抵稠轩蔑动略靛含桌疟哗皮摊岗规潍练翠羌梨潜弥克题玲屁拥顶挨催腆热苛初捎拟侦乾渠筛烈队夺付拨陶锋般僻伐卷馋扼旦去立框覆抬衡凋阎邀某萧埔保利能源控股有限公司生产经营指标考核办法根据能源公司2009年工作会议精神，结合能源字【2009】016号文件，为全面提高管理水平，确保全面完成各项生产经营目标，实现对各下属公司考核、激励，特制订本办法。第一条本办法适用于保利能源控股有限公司下属各子公司和单位。第二条能源公司组织考核小组对各子公司和单位进行考核，考核均以100分为基准分。第三条安全部门考核结果与各子公司经理（矿）班子年薪中安全工资相对应，占总年薪的20%。第四条除安全部门外，其他部门考核结果与各子公司经理（矿）班子年薪中的绩效工资相挂钩，占总年薪的40%。第五条根据能源字【2009】016号文件精神，成立2009年度经营考核小组。1、组长王珂灵，小组成员：李政纲、郑祖运、王雷、汤力、张向东、郑发仁、孙西增、彭隽澜、吴月琴、卢楠、宋长贺、汤煜、潘莹、王兵亚。具体分工如下：安全指标考核：郑发仁、宋长贺生产及工程指标考核：郑祖运、孙西增经营指标考核：王雷、彭隽澜工程投资指标考核：汤力、吴月琴劳动者素质提高指标：张向东、卢楠管理创新指标考核：李政纲、汤煜、潘莹、王兵亚。2、考核时间安排：2010年1月18日水峪公司2010年1月19日沙峪公司2010年1月20日铁新公司2010年1月21日思普瑞公司2010年1月22日星晨公司2010年1月25日平山公司2010年1月28日和翔公司3、考核地点：各子公司会议室（和翔公司地点另行通知）第六条考核小组成员须按照“公开、公平、公正”的原则，根据文件分工要求，对照能源公司考评标准进行考核。完成考核后，考核小组根据考核结果出具考核报告，上报能源公司考核委员会，考核委员根据考核报告对下属各子公司经理层制定奖罚金额，下达各子公司执行。第七条本办法具体考核内容及标准见《保利能源控股有限公司2009年度生产经营指标考核评分表》。第八条本办法解释权归保利能源控股有限公司。第九条本办法自下文之日起执行。保利能源控股有限公司2009年12月3日保利能源控股有限公司生产经营指标考核评分表一、生产矿井-生产技术考核评分表序号考核指标考核标准标准分得分一原煤产量551专业科室制度各专业科室制度健全，职责明确，机构健全，明确分管领导，专业人员配备合理，得3分，每少一项制度扣1分，扣完为止（以下同）。32设计、规程和措施编制必须做到一采面一作业规程，得分3分；设计、规程和措施编制内容齐全、劳动组织合理，具有针对性、可操作性、正规性和正确性(以下简称四性)，得分3分。缺少一项作业规程扣2分，设计、规程和措施编制四性不全，缺一项扣1分，内容不全或劳动组织不合理分别扣1分。63生产统计计划管理实行专人负责，责任到人，有监督、有考核、有分管领导得1分；上报及时、无错误得1分；迟报、错报或漏报一次分别扣0.2分。24原煤产量完成原煤产量得分20分，每欠产5%扣2分，欠产10%扣4分,欠产15%扣8分,欠产20%扣10分,无正当理由欠产30%不得分。205煤炭销售完成销售指标得分10分，每欠销5%扣2分，依次类推，不足5%部分按5%计算。106煤炭质量煤炭质量保证措施得当并有专人负责得4分。无措施且无正当理由导致煤炭质量下降，此项不得分，措施不当扣2分。47其他方面机电设备管理得当、养护正常、台账清楚各得5分，一项不合格扣1分；供电、通风系统安全可靠各得5分。供电和通风系统不安全可靠，此项不得分；供电、通风系统存在问题分别扣3分，因地方政策或行为造成影响供电不扣分。10二掘进进尺251掘进进尺完成全年掘进进尺指标，掘进措施合理得10分。每拖欠指标10%或掘进措施不合理扣1分。122巷道支护巷道支护形式灵活、技术先进(能锚或锚网不喷，能锚喷不挂网，能锚网喷不架棚，能架棚不砌碹)、经济合理得10分；无超前支护或支护不合格扣2分/次，支护形式落后扣2分/次。103巷道断面形式一般情况下，开拓、准备巷道采用拱形断面，回采巷道采用矩形或(倒)梯形得分3分，巷道成形差扣0.5分/处。3三工作面101支护工作面支护合理得2分，每发现支护不规范扣0.5分/次。22回收率工作面回收率达到薄煤层97%、中厚煤层95%、厚或特厚煤层93%得8分，回收率每降低1%扣1分，依次类推。8四技术创新和节能减排101制度建设有完善技术创新奖励和节能措施、有专人负责得4分42技术创新有技术创新成果，如实用型的技术小改小革得2分，否则不得分。23节能减排及时更换国家淘汰机电产品和落后材料，节约能源消耗得4分，否则，发现一处不合格扣1分。4五加分项1原煤产量和进尺超额完成原煤产量或掘进进尺10%加5分，依次类推。2科技论文或科技成果在省部级期刊发表一篇科技论文奖励1分，在国家级刊物发表科技论文一篇加2分；取得地市级科技成果加1分，取得省部级科技成果奖加2分，取得国家级科技成果加4分。3技术创新和应用推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料加2分。取得国家使用专利并能运用到生产中的新技术加10～15分。4其他方面取得当地县级以上技术比武前三名成绩酌情加1～2分。取得国家质量标准化矿井称号的当年加10分六减分项1地质测量方面不能及时准确将地质构造填绘在采掘工程平面图扣5分/次、不真实反映矿井采掘关系，技术资料弄虚作假者扣10分/次。2设备材料供应不能按照生产实际保证矿井正常需要，出现设备、材料供应不及时或造成设备、材料库存积压严重分别扣减10分。3其他方面由于技术管理不到位造成浪费或造成损失的酌情扣减5～10分。总计100三、基建矿井-工程技术考核评分表序号考核内容考核标准标准分得分一形象进度7