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1省道XXX线安溪官桥至龙门二级公路新建工程安全生产专项整治活动的工作方案为了加强改善施工作业区的安全，有效的遏制事故发生，根据省交通厅和集团公司的相关文件，结合项目部安全生产工作的实际需要，我项目部组织开展了安全专项整治活动，具体部署如下：一、指导思想把安全生产工作列为首要重点，并作为一项长期的重要工作来实施抓紧抓好。在认真学习公司相关文件的前提下，要求相关管理人员及部门负责人，以高度的责任心，抓好安全生产工作，坚持“以人为本”的发展理念，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想认识上警钟长鸣、督促检查上严格细致、事故处理上严肃认真，并按照各自分管工作，及时召开安全会议，为配合公司、项目部工作打下坚实基础。二、指导原则在项目部“安全生产”专项整治活动领导小组的统一领导下组织展开工作，制定详细的工作预案，将工作层层分解，落实责任，明确职责，充分发挥项目部管理人员、各部门负责人及安全生产领导小组的职能作用，协调配合，齐头并进，创造性地开展好安全生产工作，顺利完成省道206线安溪官桥至龙门二级公路新建工程的工作任务打下坚实的基础。三、活动目标通过深入开展“安全生产”的专项整治活动，实现项目部及各施工队自身责任制的落实、安全生产隐患的排查、安全生产宣传教育的深入、安全生产基础工作的加强、安全生产体制机制的健全、安全管理队伍建设的完善，确保公司、项目部协调全面发展。四、活动时间与组织机构“安全生产”专项活动共三个阶段：分为宣传发动、组织开展、评比总结。第一阶段：宣传发动（10月-11月）。围绕该活动的目标和要求，安排部署项目部今年、明年的安全工作，做好宣传教育工作和营造社会舆论氛围。第二阶段：组织开展（12月-01月）。根据不同时段项目部施工现场的安全重点，结合公司、项目部相关文件，认真组织开展“安全生产”的具体活动。第三阶段：评比总结（02月-03月）。针对第四季度赶任务、抢工期现象的增多和冬季交通安全生产安全工作的特点，深入推进活动开展，对项目部全年活动开展进行总结、检查、评比和表彰。2项目部成立“安全生产年”专项整治活动领导小组，组成人员如下：组长：XX副组长：XX成员：XX等领导小组办公室设在项目部办公室，按照责任包干、包片到人的办法明确分工，项目部经理XX总负责，XX负责总协调，同时协助工程部、技术部的工作；XX负责整个施工工地的生产、技术工作；XX负责工程部以及施工现场的生产、技术整改工作；XX负责办公室和保安部以及材料的采购供应；XX负责路基队的安全生产工作；XX负责桥梁队的安全生产工作；XX负责涵洞队的安全生产工作；XX负责绿化队的安全生产工作；其他人协助各部门工作。五、活动要求1、认清形势，切实加强对“安全生产年”活动的组织领导。成立以各主管为负责人的“安全生产”的活动领导小组，建立管理主管亲自抓、分管主管具体抓、职能部门分工配合的工作体系，形成事事有人管，层层有人抓的工作局面。2、周密部署，切实做好“安全生产”的各项工作。各部门按照通知要求，结合工作实际，认真制定该活动的实施方案，明确活动目标、任务和要求，确保活动取得实效。3、点面结合，突出重点，加强检查，确保“安全生产”活动各项整治措施落实到实处。各部门主管对开展情况进行明察暗访，了解活动进展情况，及时纠正活动开展过程中的偏差，指导活动的顺利开展，对开展好的部门可以进行表彰，对组织开展不力的部门进行通报批评。4、各施工队必须按照与项目部签订的施工合同条款（安全文明施工条款），落实安全生产工作以及安全生产经费，对不按照与项目部签订的施工合同条款进行安全生产工作的施工队在计量的时候，项目部将扣除总计计量款的1.5%作为项目部对该施工队进行安全整治、整改活动的安全经费。5、下一步项目部将就各施工队的安全生产计划、安全生产组织、安全生产经费、安全生产实施和具体做法等进行计划、组织、指导，督促落实、整改到位。XX工程建设有限公司2013年10月25日