项目总监职位说明书一、工作职责1.制定公司项目发展战略、规划和方案,并组织实施;2.负责公司项目管理体系建设,制定和完善相关工作标准和流程,推进项目管理的规范化水平;3.制定年度项目工作计划,完成年度项目管理任务,实现项目管理目标;4.统筹公司项目,协调项目资源,解决项目问题,推进项目的顺利实施;5.并组织项目管理相关的汇报会、评审会(确保项目的可行性和赢利性)及总结会等;6.制定和实施项目管控预算,控制预算成本,监督预算执行;7.建立公司与客户间良好合作关系,提升客户对公司项目的满意度;8.组织项目验收和评审工作,协助营销部门回收项目款项;9.负责项目部的日常管理工作,建立良好的部门工作秩序和团队合作氛围;10.负责推进公司各项决议、规章制度和管理措施在部门的贯彻执行,落实部门人员的绩效考核;11.负责项目部的团队建设,制定和落实项目管理团队培训计划,提高项目管理团队的整体能力;12.完成主管副总经理安排的其他工作。二、工作职权1.公司重大决策、项目发展战略和规划的参与权、建议权;2.公司项目实施方案、管理体系、制度、标准和流程的审核权;3.项目实施和制度规定的权限范围内的财务审核权和审批权;4.公司范围内项目管理资源调配的建议权;三、考核指标1.项目实施计划和方案的正确性,工作任务完成率,客户满意度与投诉率;2.项目管理体系、制度、流程和标准的规范化程度;3.项目管理团队培养情况,团队整体管理水平,项目管理骨干流失率;4.分管部门的管理状况,公司内部相关部门合作和所属员工的满意度;5.组织能力、管理能力、沟通能力、计划与执行能力。