1.安全生产目标

安全生产标准化档案《一、安全生产目标》xxxxxx有限公司编制一、安全生产目标目录序号项目文件名称备注1关于成立安全标准化自评小组的通知2安全标准化工作实施方案3安全生产目标管理制度4安全生产目标方针5度安全生产工作计划6安全生产目标考核办法7年度安全考核记录表关于成立安全标准化自评小组的通知为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办〔2008〕26号）和省、市各级安监部门的文件精神，我公司将于2013年__月__日~2013年__月__日全面开展创建安全生产标准化企业工作，以达到改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平的目的，为确保公司安全生产标准化工作实施方案的落实，经公司研究决定，成立公司安全标准化自评工作小组，人员组成如下。组长：副组长：成员：自评小组的日常工作由公司安全管理员（副组长）牵头联系，各成员单位按照实施方案的要求各自的工作，共同配合完成达标自评工作。特此通知xxxxxx有限公司2013年__月__日xxxxxx有限公司安全标准化工作实施方案为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办〔2008〕26号）和省、市各级安监部门的文件精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。一、指导思想以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、工作目标与主要内容1工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于2013年__月__日前，争取达到《工贸企业安全生产标准化评定标准》的要求。2主要内容2.1明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；2.2分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；2.3建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；2.4建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；2.5完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。三、工作步骤公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：（一）准备阶段（2013年__月__日）进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。（二）宣传培训阶段（2013年__月__日至2013年__月__日）安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。（三）全面实施阶段（2013年__月__日）公司、各部门、车间与班组按照《工贸企业安全生产标准化评定标准》规定的具体内容逐步实施；（四）自评与评审阶段（2013年__月__日）于2013年__月__日前，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向考评机构及市安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。四、组织领导机构与职责范围另行发文通知。五、实施措施安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。1．不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；2．采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；3．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；4．完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；5．强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责、权、利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。六、工作要求开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。1．加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作；2．统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入增城市、广州市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；3．突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。七、奖惩办法按照公司《安全生产责任考核制度》等有关规定实施。xxxxxx有限公司2013年__月__日xxxxxx有限公司安全生产目标管理制度（一）总经理组织安全技术部制订年度安全生产目标管理计划，企业安全生产委员会审议通过后颁布执行。（二）安全生产目标，必须依据国家、地方以及上级、创业的要求与标准，根据企业实际情况制订。（三）重伤事故、死亡事故及重大事故必须严加控制，均应低于上级考核的指标要求。（四）安全生产目标，除事故发生率的硬指标外，还应包括安全管理、安全技术进步方面的指标。（五）安全生产目标，必须进行量化，（即每项均有指标），同时要把安全生产目标，层曾分解。公司有指标，各部门直至员工均有安全生产目标（指标）。（六）安全生产目标计划，要与上级安监部门与评价机构的要求接轨，以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。（七）安全生产目标的考核，由技术安全部进行，由工会进行纠察，由安全生产委员会进行总结与评比。（八）总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进，并实行奖励、树立先进榜样。（九）安全生产目标层层分解，量化考核后，人力资源与行政管理部门，要把安全生产目标与工资奖励分配挂钩。（十）在企业执行安全生产目标管理过程中，所产生的资料，记录由安全技术部整理、汇总、存档。安全生产目标方针为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强公司安全标准化的管理，落实安全生产责任制。我公司制定了以下安全生产的方针和目标：方针:“安全第一，预防为主；风险管理，全员参与；改善环境，保护健康；科学发展，持续改进。”目标:1.死亡和重伤事故为零。2.不出现职业病危害事故。3.杜绝火灾、爆炸和环境污染事故。4.三级安全教育率为100%。5.安全隐患整改率达100%6.每年因各种事故造成的经济损失不超过1万元。xxxxxx有限公司2013年__月__日年度安全生产工作计划一、指导思想坚持“以人为本，安全第一；改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规以及国务员《关于加强企业安全生产工作的通知》，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业生产经营安全运行。二、控制目标重伤、死亡事故为零；火灾、爆炸事故事故为零；防止泄漏、污染事故。三、工作要点一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。2、继续探索、优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。3、对企业特种设备及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用，并有计划地更换相应的设备或管线。4、加强现场完善及规范管理，加强安全设施的日常维护和管理。二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，细化安全目标考核办法，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位员工。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，制定风险削减计划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。3、认真开展安全标准化工作，完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及本公司有关要求，按时完成、改进各项工作，争取在年底实现达标验收。4、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。5、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。6、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。7、严格按照企业《安全生产检查制度》和《安全奖惩制度》等，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。8、严格执行外单位来公司施工过程中的安全监管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。三）加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、加强新进公司职工（包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来本单位施工人员等）厂级安全教育，各单位切实搞好“二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。2抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100％有效持证上岗；开展各级管理人员的安全培训工作。3组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全生产管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。4及时根据省、