15山东交通学院-物流系统规划设计课程设计说明书

山东交通学院物流系统规划设计课程设计说明书题目：SLP方法在物流设施布局中的应用研究院(系)别交通与物流工程学院专业物流工程班级学号姓名指导教师二○一三年十二月课程设计任务书题目SLP方法在物流设施布局中的应用研究系(部)交通与物流工程学院专业物流工程班级学生姓名学号12月16日至12月27日共2周指导教师(签字)系主任(签字)2013年12月14日一、设计内容及要求物流设施规划及其布置设计是站在物流网络角度来看待与物流系统有关的设施布局问题，主要包括物流据点设施内部的相关有形资产如何优化与配置以提高设施内部物流作业效率的问题。本设计主要阐述物流设施规划与设计的含义、内容、阶段程序及内部系统布局的流程模式，重点就物流设施规划的基本要素与系统布置技术（SLP）的应用进行重点分析。1.首先分析物流设施布局对物流系统规划与运作的影响；2.简要论述SLP方法的基本内容与流程；3.以实际的案例说明SLP方法在物流设施布局中的应用；4.对SLP方法在物流设施布局中应用进行总结分析。二、设计原始资料（无）三、设计完成后提交的文件和图表1．设计完成后提交6000字左右的设计方案。22．图纸部分：（无）四、进程安排序号项目内容时间分配1课程设计任务下达等组织准备工作12.172学生搜集资料，拟定课程设计提纲12.18～12.213课程设计进行阶段12.22～12.274评阅、答辩、上交最终资料12.28五、主要参考资料[1]刘联辉主编《物流系统规划及其分析设计》(M)．北京：中国物资出版社,2006年[2]蔡临宁主编《物流系统规划》(M)．北京：机械工业出版社,2009年[3]尤建新主编《物流系统规划与设计》(M)．北京：清华大学出版社,2009年[4]谢如鹤主编《物流系统规划》(M)．北京：中国物资出版社,2007年[5]程国全.物流设施规划与设计[M].北京:中国物资出版社,2003[6]辛春安，崔英会，赵京军.工程物流探索中的若干问题研究[J].武汉:中国水运,2007.5[7]张俊鸿.工程物流运输方案优化模型研究[D].大连:大连海事大学,2007[8]程国全.SLP法在化工厂总平面布置中的应用[J].北京:物流技术与应用,1997.2[9]林敬松,周业付.物流园区规划与建设[J].武汉:中国水运,2002.8[10]琚科昌.基于SLP的流程型制造企业物流设施布局分析方法及应用[J].北京:物流技术,2006.10I摘要随着我国物流产业的兴起和蓬勃发展，我国的物流设施建设方兴未艾，全国很多大中城市都在规划或建设综合性物流设施，将分散在城市各个角落的运输公司、仓库、集散中心等物流企业吸引并集中到一起。但是，就目前来看，我国对物流设施的布置设计主要是由设计人员按照定性分析来进行，人为因素干扰大，缺乏对物流设施规划及其布局设计的科学认识。物流设施规划及其布置设计是站在物流网络角度来看待与物流系统有关的设施布局问题，主要包括物流据点设施内部的相关有形资产如何优化与配置以提高设施内部物流作业效率的问题。本文在系统分析流程型制造企业物流设施布局模式基础上，将SLP系统布置设计思想应用于企业物流设施布置决策中，提出了基于SLP思想的流程型制造企业物流设施布置分析方法；最后阐述了该方法在某大型流程型制造企业物流设施整合配送中心建设布局决策中的应用。关键词：系统化布局设置,物流设施布局,SLPi目录1.物流设施布局基本理论....................................................................................................11.1研究的基本背景.........................................................................................................11.2物流设施的基本概念.................................................................................................11.3物流设施布置设计的重要性.....................................................................................11.4物流设施布局的基本原则.........................................................................................12.物流设施布局的研究........................................................................................................23.系统化布置设计（SLP）概述..........................................................................................23.1系统化布置设计SLP的产生与发展.........................................................................23.2SLP在物流设施布局中应用的可行性.....................................................................33.3实施SLP的阶段及流程.............................................................................................43.3.1实施SLP阶段分析..............................................................................................43.3.2SLP法工作程序..................................................................................................44.基于SLP的物流设施布局分析方法................................................................................64.1要素分析.....................................................................................................................64.2当量物流强度.............................................................................................................74.3方案评价.....................................................................................................................75.基于SLP的物流设施布局案例分析................................................................................75.1配送中心的流程分析.................................................................................................75.2作业区域设置.............................................................................................................85.2.1物流相关性分析..................................................................................................85.2.2非物流相关性分析..............................................................................................95.2.3综合相关图........................................................................................................10设计体会及今后的改进意见..............................................................................................14参考文献..............................................................................................................................1511.物流设施布局基本理论1.1研究的基本背景由于现代物流在我国的发展起步较晚，大部分制造企业在进行生产工艺设计及物流设施布局规划时没有考虑物流的因素，只是重点围绕生产进行相应的规划和设计，导致企业各工序间的衔接性不符合现代物流要求，厂内各种作业相互交叉、迁回运输、无效搬倒等不合理的现象较为严重。现阶段，自营物流在我国制造企业中还占有相当的比例，这些企业的物流装备整体水平低下，主要靠人力来完成各种物流作业，较为先进的企业也不能完全实现机械化和自动化，仍需大量人工配合。即我国企业物流设施布局规划不合理的情况普遍存在，且对我国物流系统规划与运作产生了严重的负面影响。1.2物流设施的基本概念为满足物流需要而建立起来的机构、系统、组织、建筑等，统称物流设施。物流设施主要包括港口、码头、货场、航空港、仓库、自动化立体仓库、物流基地、物流中心、配送中心等。1.3物流设施布置设计的重要性物流设施布置设计是通过对系统物流、人流、信息流进行分析，对建筑物、机器、设备、运输通道和场地等做出有机的组合与合理配置，达到系统内部布置最优化。因为竞争环境的原因，传统的流程型制造企业在进行设施规划时很少从物流运作的角度出发进行考虑。生产设施和相关物流辅助设施的布局往往独立进行，这造成了辅助设施重复存在，增加了物流管理和物流运作难度。在这种条件下，同一原料或半成品存放于多个存储点情况时有发生，有时同一生产设施所需的同一物料由多个存储点供应，造成企业物料管理混乱，物流路线繁多且易交叉，相关作业人员也随之增多。在日益激烈的市场竞争中，企业不得不重新审视上述问题所带来的物流效率低下、物流成本高等问题，进而重新考虑企业物流设施的布局。在新的布局条件下，使企业物料进行统一集成化管理，物料的配送和场内运送效率提高，企业获得规模经济效益。因此，企业物流实施布局模式的转变是提高企业竞争力的途径之一。1.4物流设施布局的基本原则设施布局设计要遵循这样一些基本原则：(1)整体综合原则。设计时应将对设施布局有影响的所有因素都考虑进去，以达到优化的方案的目的。(2)移动距离最小原则。产品搬运距离的大小，不仅反映搬运用的高低，也反映物料流动的顺畅程度。因此，应按搬运距离最小原则选择最佳方案。(3)流动性