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目录任务书................................................................Ⅰ开题报告..............................................................Ⅱ毕业论文查重报告......................................................Ⅲ指导教师审查意见......................................................Ⅳ评阅教师评语..........................................................Ⅴ答辩会议记录..........................................................Ⅵ摘要..................................................................ⅦAbstract..............................................................Ⅷ1绪论................................................................11.1研究背景及意义.................................................11.2文献综述.......................................................21.3研究的主要内容.................................................52电子商务企业的基本物流模式..........................................62.1自营物流模式...................................................62.2第三方物流模式.................................................62.3物流联盟模式...................................................62.4物流一体化模式.................................................73淘宝网与唯品会的发展现状及物流模式..................................83.1淘宝网的发展现状与物流模式.....................................83.2唯品会的发展现状与物流模式.....................................94淘宝网与唯品会的物流模式比较.......................................114.1物流覆盖范围..................................................114.2物流及时性....................................................114.3物流运营成本..................................................124.4物流服务质量..................................................134.5物流管理能力..................................................134.6物流专业化水平................................................145淘宝网与唯品会的物流模式发展建议...................................155.1淘宝网的物流模式发展建议......................................155.2唯品会的物流模式发展建议......................................166总结与展望.........................................................186.1总结..........................................................186.2展望..........................................................18参考文献..............................................................18致谢..................................................................20Ⅶ淘宝网与唯品会的物流模式比较研究学生：XXX，管理学院指导教师：XXX，管理学院【摘要】当今社会科学技术的进步促进了电子信息技术的发展，电子商务产业也随之高速发展，而电子商务的成功，适宜的物流模式是关键。我国电子商务未来形势一片大好，拥有广阔的潜在市场，不过因为形成时间较晚，具有很多问题。特别是物流模式的选择，更是电子商务企业的难题。淘宝网和唯品会是中国电子商务领域的杰出代表，其不同的物流模式也是影响企业核心竞争力的一个重点。针对两企业的物流配送模式进行对比分析，具有典范性，起着表率作用。本文简述选题的背景及理论价值，同时对国内外相关物流模式研究进行概述，然后在理论基础上对淘宝网与唯品会的发展现状及配送模式进行了介绍。经过对淘宝网的外包物流模式与唯品会的物流联盟形式的比较分析，研究两种典型的企业物流模式的特点及优劣，思考两家电商企业在物流模式选择上的区别，进一步得出有针对性的发展建议。本文分析研究了淘宝网与唯品会建设的不同电子商务物流模式，比较各自物流模式的优劣，提供更具有优势的建议措施来促进中国电子商务物流模式健康发展。【关键词】淘宝网；唯品会；物流模式；比较ⅧComparativestudyonlogisticsmodelbetweenTaobaoandVIPStudent：XXX，SchoolofManagementTeacher：XXX，SchoolofManagement【Abstract】Intoday'ssociety,theprogressofscienceandtechnologyhaspromotedthedevelopmentofelectronicinformationtechnology,andthee-commerceindustryhasalsodevelopedrapidly.Andthesuccessofe-commerce,theappropriatelogisticsmodelisthekey.Chinesee-commercesituationisexcellentinthefuture,hasabroadpotentialmarket,buttheformationofarelativelylatetime,therearemanyproblems.Especiallythechoiceoflogisticsdistributionmodelisadifficultproblemfore-commerceenterprises.TaobaoandVIPareoutstandingrepresentativesinthefieldofe-commerceinChina,andtheirdifferentlogisticsmodelsarealsoakeyfactoraffectingthecorecompetitivenessofenterprises.Inviewofthecomparisonandanalysisofthelogisticsdistributionmodeloftwoenterprises,themodelisexemplaryandplaysanexemplaryrole.Itbeginswithabriefaccountofthebackgroundandtheoreticalvalueoftheselectedtopic.Atthesametime,itsummarizestherelevantdomesticandinternationallogisticsmodelresearch,andthenintroducesthedevelopmentstatusanddistributionmodeofTaobaoandVIPonthebasisoftheory.ThroughthecomparativeanalysisofoutsourcinglogisticsmodelwithVIPonTaobaothelogisticsallianceforms,advantagesanddisadvantagesoftwokindsoflogisticsmodelofthetypicalthinkingoftwocommercialenterprisesinthechoiceoflogisticsmodelofthedifferences,furtherdrawspecificdevelopmentproposals.ThispaperanalyzesthedifferentlogisticssysteminelectroniccommerceofTaobaoandVIPconstruction,comparingtheirlogisticsmodels,providingsuggestionsandmeasureshavemoreadvantagestopromotethehealthydevelopmentofChinesee-commercelogisticsmodel.【Keywords】Taobao；VIP；logisticsmodel；comparative绪论第1页（共20页）淘宝网与唯品会的物流模式比较分析1绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景20世纪90年代后，由于互联网科技在世界范围内高速发展，网络用户数量不断增加，电子商务产业的重要性和经济规模也在不断上升。根据国际电信联盟2016年9月发布的《宽带状态报告》，截止到2016年底，世界互联网用户将达到35亿人，相当于全球人口的47％；2005－2015年的年复合增长率将达到14％。2016上半年，中国网民数量达到了7.1亿人，互联网普及率首次突破了50％，达到了51.7％。近年来互联网科技的不断进步促进了电子商务经济规模的爆发式的发展，在2015年，我国的电子商务交易规模于2011年基础上复合增长率达到32％，接近18.3万亿元。而2016年全国社会消费品零售额33.2万亿元，同比增长10.4％。全国电子商务交易量达到26.1万亿，与上年比增加了19.8％；有形商品的在线零售量比上年增加了25.6%，高于社会零售总额增长率15.2%，有形商品在线零售量占社会消费品零售总值的比例为12.6％，高出上年1.8％；在有形商品在线零售上，衣、食和用这些商品分别增加了28.5％、18.1％和28.8％。电子商物物流大力支持消费者领域物流需求的增长，初步估测2016年单位和个人物品物流总增长约43％。对中国未来五年电子商务物流发展起纲领性作用的指导文件，《全国电子商务物流发展专项规划（2016－2020年）》于2016年3月份发布，明确提出到2020年基本形成“布局完善、结构优化、功能强大、运作高效、服务优质”的电商物流体系，预示着我国电子商务物