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Logo纤之葆商城运营方案：李天华18031106609Logo目录优化1营销3渠道4推广2拓展5优化推广营销渠道拓展优化主题优化关键词优化详细描述优化UI和导航栏的优化产品介绍优化产品图片优化友情链接优化配送物流体系优化服务优化公司资质和工艺流程等可以选择发布。推广第一站内的推广A站内推广淘宝社区淘宝江湖淘宝帮派B站外推广搜索引擎推广百度推广搜狗推广等博客推广建立腾讯和新浪的博客，争取加认证相关论坛和门户网站推广话题炒作软文写作访谈报道举办活动参与评选产品图片推广产品视频宣传片推广返利网、折扣网产品营销站内基本营销淘宝抵价券收藏功能淘宝VIP会员店铺VIP会员淘宝官方活动淘宝钱庄聚划算团购营销策略针对目前产品比较单一，我个人建议，通过合适的价格、优化的产品、广泛的宣传、大力的推广、全面的营销倾力打造一个单品销售的记录、信誉及好评率。以点带面，增加商城的排名和其他产品的销售。初期的营销不以成本过高，除以上几种免费的营销方式外，可选营销方式：限时打折、直通车、秒杀、淘宝客。中期根据销量销量必选的是搭配套餐（必选）、满就送以及其他促销方式，带动其他产品的销量服务保证淘宝旺旺的在线时间和在线个数，尤其是在淘宝商城流量的高峰期建立标准化的服务流程和专业化的服务术语物流跟踪并且通知客户标准化的售后服务成功购买的客户要定期回访主动需找客户和潜在客户淘宝店分销品牌在旗舰店推广的中期加入广告推广，渲染公司和形象，为分销做准备招募制定合理、规范的经销和分销政策对接通过客户主动联系分销和主动找客户两种对接方式建立分销关系专营店分销品牌在旗舰店推广的中期加入广告推广，渲染公司和形象，为分销做准备招募主动寻找商贸型专营店（多方式），通过推送信息和邮件进行品牌、公司、产品的推广。通过淘江湖、淘社区、淘帮派进一步确立商脉网络。制定合理的折扣价位和合作方式，进行代理招商对接通过价格维护经销商关系，筛选优质经销商长期合作，建立代理回馈机制。时间表不断的优化、推广、营销分销、拓展，成为日常工作优化推广渠道步入正轨运营时间表网站站内推广1-7天网站外的推广1-7天营销1-7天渠道推广1个月商城网站的优化1-7天，链接，收藏等网站内容的优化人员配置初期运营总运营美工编辑（网站推广）客服暂时不需要有其他人员兼职中期运营总运营美工编辑（网站推广）客服2名后期完整的团队配置(以下均为岗位，具体人数根据情况而定)总运营技术部门：美工编辑推广市场部：商务代表分销对接策划部：策划人员销售部：客服人员售后人员物流人员财务部：财务人员拓展拓展淘宝商城以外的渠道，以免费拓展的优先级为最高，如：平台型的如拍拍商城，新浪商城。门户型的如：五星建康城，1号店等，收费型的商城根据产品的种类和运营的阶段视情况而定。在运营后期如果能够研发多种类，多品类的的产品线，要建立自己独立营销型官方网站。货源网招商网慧聪网以及阿里的招商代理分析通过对比和分析我发现保健食品于传统的面粉行业有一些差别，面粉是刚性需求，受众面比较广，而保健食品是非刚性需求，受众面比较窄，靠单一的产品种类很难在市场立足，形成品牌效应。所以长期的话我个人意见还是建立多品类，多种类的整体保健食品产品线，增加产品粘性和二次购买率。而我很赞同白总提到的品牌意识，即让纤之葆成为膳食纤维的代名词。根据这个思路去延伸，我们能不能让纤之葆或者其他的我们自创品牌产品成为保健品的代名词呢？在中期运营的时候如果能加入其它品类和种类的产品作为辅助更有助于打造膳食纤维品牌。网站的运营只能是提高商城的销量和产品的知名度，不能从根本上解决产品线问题，现有的情况我们只能是把现有的产品（包括胚量元）重新组合，形成更多的套餐，另外应该增加包装的品类，如：12袋装10袋装，关于产品包装一次性生产有最低限量的生产模式，我建议找到其他的生产厂家或者找小工厂去代工，我相信通过价格和订购量的博弈可以达到一个平衡，目前我们的产品刚刚铺开市场，需要缩减产品包装的预算和控制风险。胚量元在不能加入纤之葆商城的情况下，应该加入到分销渠道。产品的单一性也会是分销的难度稍微加大，这跟企业的战略规划和整体布局有关，运营的方案可以根据整体战略去做调整。鉴于目前对行业和产品的了解较少，有错误和遗漏之处，还望多加批评指正，谢谢！整体运营思路初期目标：通过有效的优化和推广，单品销售同品类中做到前首页，打造本店单品销售的月记录总销量记录。中期目标：通过分销和经销布局C类店，通过代理和授权布局淘宝商城B类专营店终极目标：通过多渠道，多元化的拓展打造膳食纤维品牌中的NO.1：李天华18031106609