公路工程总体施工进度计划

某公路工程第一合同段总体施工进度计划一、总体工期目标开工日期为2017年6月12日（监理工程师开工令批准日期），竣工日期：2019年6月11日，合同工期24个月。本施工计划以实际开工日期进行编制。项目关键节点目标序号工期关键节点节点目标1施工准备阶段（房屋拆迁及项目临建建设）2017年09月2路基工程2018年07月3桥梁、涵洞工程2018年08月4路面工程2019年5月5交通设施、照明、绿化工程2019年5月6交工验收2019年05月25日主要工程进度计划表序号工程名称开始时间完工时间施工周期（月）1施工便道、临建2017.52017.1062路基软基处理2017.102018.253路基工程2017.102018.7104桥梁、涵洞工程2017.92018.8125路面工程基层底基层2018.82018.1146路面工程面层2019.32019.537排水工程（管道）2018.22018.658防护、排水工程2018.62019.3109交通设施2018.112019.2410照明工程2018.112019.1311绿化工程2019.22019.54二、总体部署合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。本着“主体连续施工，附属穿插进行”的原则，结合本工程的实际情况部署施工。（1）本工程将以路基工程、桥梁工程、涵洞通道工程作为前期施工控制重点，按照分部进行同步施工。（2）资源配备充足，协调多专业队伍交叉作业。施工管理中进行施工网络计划控制，及时跟踪检查各施工工序的进度情况，及时调整计划，按时实现总工期。工区划分及任务分工表分部/工区起讫桩号主要施工内容路基一队K0+000～K3+305.5软基处理、路基填筑、管线预埋、防护排水、涵洞工程路基二队K3+305.5～K6+760软基处理、路基填筑、管线预埋、防护排水、涵洞工程路基三队K6+760～K10+629软基处理、路基填筑、防护排水、涵洞工程桥梁队K0+000～K10+629本合同段所有桥梁路面工程队K0+000～K10+629本合同段路面水稳基层、沥青混凝土、路缘石交通安全设队K0+000～K10+629本合同段所有交通工程及沿线设施照明设施队K0+000～K10+629本合同段所有照明及供配电设施绿化队K0+000～K10+629本合同段所有绿化、环境保护、景观设施三、各分部工程进度计划概述3.1路基软基处理工程路基软基处理双向水泥搅拌桩工程计划配备水泥搅拌桩机10台，两台桩机在K3+289.1-K3+607段开展，四台桩机在K3+910-K4+880段开展，两台在K5+312-K6+477段开展，两台在K6+685-K7+779段开展。计划2017年11月1日，自K4+373-K4+581.5段首先开展水泥搅拌桩作业，此段配备四台水泥搅拌桩机，由此段落向大小历程方向推进展开作业，计划每台机械每天作业不小于12小时，最低成桩长度不小于400米。计划于2018年2月26日结束全部水泥搅拌桩施工。3.2路基土石方工程路基土石方工程于2017年5月26日开展施工作业，因征地拆迁不到位，村民不断阻工，致使自5月26日至9月底，施工现场处于半停工状态，路基施工无法连续、连贯作业。截止当前，全线仍有5Km建设用地未交付。路基工程计划于2018年7月30日前完成。3.3路面基层、底基层工程路面底基层、基层计划于2018年8月5日开始作业，计划配备两台摊铺机，两个施工班组，流水线作业，计划每天作业不小于10小时，每台机械摊铺作业量不小于500米。于9月6日，可完成底基层摊铺，10月7日完成基层第一层摊铺，11月16日完成基层第二层摊铺。3.4路面面层工程路面面层计划于2019年3月15日开展，5月底结束。计划配备两台沥青摊铺机（半幅全宽度摊铺），两个作业班组，每天作业时间不小于10小时，每台机械摊铺作业量不小于1000米。3.5桥梁工程全线桥梁工程由一家专业作业队负责施工。K4+660大桥，计划自2017年11月1日开展桩机施工（计划配备旋挖钻机），11月16日可完成大桥42根桩基。计划2018年7月12日，可完成K4+660大桥所有工程项目，7月11日完成K7+007中桥所有工程项目，7月28日完成K7+830中桥所有工程项目，7月15日完成K4+119小桥所有工程项目，9月28日完成K0+039.75上跨桥所以施工项目。3.6箱梁、T梁预制全线桥梁有箱梁48片，T梁162片，计划于2017年12月1日开始预制，2018年5月前可完成所有梁板预制。3.7圆管涵工程全线共有钢筋砼圆管涵17道，计划于2017年10月1日开始施工，2018年5月19日完成全部圆管涵。圆管涵工程由三个专业作业队施工。3.8箱涵工程全线共有钢筋砼箱涵7道，计划于2017年9月25日开始施工，2018年2月18日完成全部箱涵。箱涵工程由三个专业作业队施工。3.9市政排水管道工程市政排水管道工程由四个专业作业队负责施工，计划2018年2月1日开始，7月15日全部结束。3.10防护排水工程计划2018年6月开始施工，10月份完成防护排水工程。3.11照明工程计划2018年11月开始施工，2019年1月份完成防护排水工程。3.12交通安全设施工程计划2018年11月开始施工，2019年2月份完成交通安全设施工程。3.12绿化工程计划2019年3月开始施工，2019年5月份完成绿化工程。四、项目整体施工顺序路基工程桥梁工程场地清理临建建设施工便道修筑桩基工程软基处理土方开挖软基检测土方填筑台背回填沉降观测排水管道涵洞工程涵洞基础承台、墩柱、盖梁涵洞洞身梁体安装梁体预制桥面铺装桥面系及护栏伸缩缝安装涵洞盖板浇筑涵洞洞口施工涵洞顶部土方填筑防护排水路面基层施工路面面层施工照明设施施工绿化施工交工验收安全设施及预埋管线施工准备五、施工进度保证措施5.1技术保障措施5.1.1前期准备阶段(1)在施工准备阶段开始单项施工方案的编制。各分部、分项施工方案在实施前进行比较，择优劣汰，采用先进的施工方法，对施工流程，材料做法和设计变更在施工前解决好，作到优化方案，方案先行，确保各分部工期按时或提前完成。(2)本工程采用分阶段、先主后次的施工方法，使所有工序均在连续、均衡、稳定的流水作业中完成。(3)根据现场工程量和生产计划的要求合理安排和调整劳动力，保证劳务队伍的技术素质和良好的精神状态，需要时安排双班生产，以满足工期的要求。5.1.2施工过程阶段(1)施工前，确定设计方案和所需的材料设备，确定施工工序以及施工过程中需注意的问题,提前做好施工的各项准备工作。根据施工生产计划，合理安排各工种劳动力人数，组织专业化施工，以提高工效。优选施工方法，提高科技含量，加快施工速度。(2)根据施工进度安排，提前做好材料的选型和进场准备工作，尤其是桥梁和路面工程施工，涉及的材料、工序复杂，提前做好各项准备工作，确保材料按计划进场是保证工期目标实现的又一必要条件。施工中与建设单位、监理单位通力协作，采用电子计算机专用软件，制定周密的计划网络管理，防止信息传递与交接工作中失控。项目部采取积极主动方式与建设单位合作，合理进行各专业工序穿插施工，以加快工程进度。5.1.3收尾验收阶段进行工程收尾并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。编制竣工收尾阶段的关门计划，采用日计划管理，确保工期目标。5.2管理保障措施5.2.1建立施工项目组织机构针对本工程规模大、主要工程施工时间集中的特点，从公司抽调有一定施工经验且责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理人员，组成工程承包项目经理部。并邀请公司内部及外部专家组成专家组，作为工程顾问，直接参与工程建设。5.2.2施工队伍选择、配备根据各分部工程的特点，配备相应数量的专业、劳务队伍进行施工。作业队伍均选用参加过类似大型工程施工、具有较强战斗力的国内一流的整建制施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。另一方面要引进竞争机制，在部分分项工程或关键部位实行议标竞争，择优录取的办法，确保施工质量。5.2.3劳动力的技术培训工作(1)落实施工计划和技术责任制，对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。(2)针对本工程桥梁桩础施工、双向水泥搅拌桩等施工难点，对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行1：1现场实物交底，提高工作人员的操作技术水平。对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗，保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。5.2.4劳动力管理(1)根据铜陵市有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，有检查。(2)所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。(3)安排好作业人员进场后生活，加强施工现场生活设施和卫生防疫管理，保证现场职工和农民工的身心健康及生命安全，遵守有关的法规、规定和管理标准，提高文明施工管理水平。(4)根据总工期安排，计划工程大部分时间12小时作业，工人分两班进行。5.3材料保障措施5.3.1我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。5.3.2根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。5.3.3项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。5.3.4及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。2.4机械设备保障措施5.4.1分部工程开工前，对工程所需机械设备进行了充足准备，能根据需要随时进入现场。5.4.2配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。5.4.3为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。5.5资金保障措施确保本工程资金专款专用，我公司保证工程施工连续不停歇，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位进度款，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍，尤其是农忙期间施工人员的充足配备提供保证。5.6.外围保障措施设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫、交通协调、安全监督以及与政府有关部门的联系。5.7.特殊时段保障措施本工程拟定施工时间为2017.5.26—2019.5.25，在此期间将经历各种节假日，我公司将采取以下措施来保证特殊时段的正常施工：5.7.1如政府部门未明令禁止施工，施工现场保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。5.7.2施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。5.7.3质安部加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。5.7.4材料部门根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。5.7.5节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。5.7.6特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防