融资方案

融资方案公司名称：11联系人:11联系电话：11电子邮箱：11一、产品演示二、战略定位三、市场规模四、商业模式五、自主创新六、增长策略目录七、管理团队八、股权结构九、竞争分析十、营销策略十一、盈利预测十二、融资方案（图片或视频短片介绍）一、产品演示主要产品和服务，说清楚公司是做什么的（若非大众熟知的产品和服务，建议补充应用场景，让投资者有直观认识。）二、战略定位一句话描述公司(11字)尽量简洁，明确公司定位和突出差异性(先列出一句话，然后逐字逐句的精简)优势企业拥有的、能利于成长与发展或竞争制胜的因素（如核心技术壁垒、高端技术团队、垄断市场份额等）差异向市场提供有独特利益、并取得竞争优势产品的过程及结果。（与其他竞争对手相比，获得市场或客户的方式或渠道）项目2011年2012年2013年2014年2015年2016年收入增长率1、发展趋势2、行业需求预测（过去三年和未来三年行业增长，单位：万元）3、需求驱动因素（行业凭什么增长）国际趋势企业所处行业的国际趋势（全球行业发展趋势）国家政策国家行业政策（国家对行业的调控策略）行业发展行业发展趋势及前景（目前国内的行业现状）比如经济发展、政策导向、技术进步等方面因素（如何实现上述行业需求预测的基础）三、市场规模为谁做(客户)一定要精准定位目标客户（年龄、性别、身份、区域等）做什么(产品)提供的产品或服务（卖什么）怎么做(渠道)产品和服务向最终消费者转移过程的具体通道或路径（通过什么方式卖）四、商业模式商业模式创新指企业价值创造提供基本逻辑的创新变化，它既包括多个商业模式构成要素的变化，也包括要素间关系或者动力机制的变化。通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。（和竞争对手的不同点在哪儿，为什么要投资你）产品服务创新就是使潜在用户感受到不同于从前的崭新内容，是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的产品或服务方式。（与行业相关产品或服务的不同之处，如何打败竞争对手）五、自主创新项目2011年2012年2013年2014年2015年2016年收入增长率客户(数量)区域(城市)1、收入增长2、收入增长策略促进收入增长的措施：比如提高市场份额、制定得力销售策略等（如何实现后三年的高速收入增长方式或手段，如提升行业品牌价值等）（单位：万元）六、增长策略高管1职务背景1)不要罗列全部履历2)3)创始人职务背景1)只需列示能证明和支撑项目所需能力的过往履历，不要罗列全部经历2)3)七、管理团队高管3职务背景1)2)3)高管2职务背景1)2)3)公司创立时间：注册资本：注册地点：子公司2子公司3子公司1股东1(%)股东2(%)股东3(%)股东4(%)股东5(%)(%)(%)(%)八、股权结构及资产状况企业总资产：万元；企业净资产：万元行业标杆优势劣势营业额毛利率净利润率（上一年度数据，单位：万元）九、竞争分析优势(S)内部优势，如规模经济、产品质量、市场份额、成本优势、广告攻势等方面。（团队、技术、前瞻性、产品性能等）劣势(W)内部劣势，如设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。机遇(O)外部因素：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。（技术的更新换代、用户的体验意识增强等）威胁(T)外部因素：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。产品策略包括产品定位（利益点、诉求点、质量、档次等因素）、产品品牌、价格、生命周期等在内的一整套如何保证产品从生产到销售到服务顺利进行以获取最大收益的策略方针。价格策略吸引顾客、实现市场营销组合的策略（如低价促销、高端定制等）渠道策略渠道的拓展方向、分销网络建设和管理、区域市场的管理、营销渠道自控力和辐射力的要求。（如分销体系、加盟体系、卖场布局、网络搭建等）推广策略比如：增加和利用新的销售渠道，拓展新市场、国外市场等（市场布局、网络、纸媒、口碑营销、饥饿式营销等）十、营销策略（单位：万元）财务指标2011年2012年2013年2014年2015年2016年收入增长率毛利率净利润净利润率十一、盈利预测（单位：万元）十一、盈利预测(近一年资产负债表)资产期初期末负债与权益期初期末流动资产(小计)负债(小计)银行存款银行借款应收款应付款存货其他流动负债其他流动资产长期负债非流资产(小计)股东权益(小计)固定资产股本长期投资资本公积其他长期资产未分配利润总资产负债和权益融资计划融资方式融资金额增信方式抵押/质押/担保资金投向补充流动资金研发投入投入固定资产渠道投入收购股权其他投入（单位：万元）十二、融资方案(债权融资)还款计划利率期限还款方式融资计划融资金额出让股份上市计划上市时间上市地点A股/海外市场/新三板等（单位：万元）十二、融资方案(股权融资)资金投向补充流动资金研发投入投入固定资产渠道投入收购股权其他投入