世联旅游地产案例

世联案例世联在各类旅游地产项目的操作中有着丰富的成功实践案例金地三亚旅游市场专题研究i三亚新城区域开发i三亚新城区域开发万辉西山新城项目三亚清水湾三亚红溏湾区域定位海口美兰机场7000亩项目广州增成都今日蜀州城项目常州旅游地产项目i惠州巽寮旅游度假区项目昆明安宁温泉镇项目杭州千岛湖项目i三亚新城区域开发i舟山长峙岛区域开发项目三亚亚龙湾项目诚毅地产云霄项目i唐山新戴河区域开发项目天津七里海项目i北京温榆河生态走廊项目北京温榆河生态走廊项目福隆长泰项目昆明祥云军马场项目深圳大梅沙项目楚雄侏罗纪公园项目安徽黄山东大门旅游综合开发项目新疆祥七道梁项目南京商茂盱眙龙泉湖项目合肥万振汤池项目i深圳大梅沙成都地润洛带文化艺术村项目昆明-安宁温泉镇世纪天乐项目昆明滇池项目世联近两年做过旅游地产案例无锡鹅湖生态文化城项目基本情况委托背景服务内容顾问效果项目位置：无锡市锡山区鹅湖镇，无锡市东南24公里项目规模：占地约4800亩项目资源：吴韵水乡文化、8000亩无污染的鹅湖水面委托客户：无锡中联生态鹅湖发展有限公司项目阶段：项目处于前期市场研究和整体发展战略的制定阶段客户问题旅游度假区共分几类，本项目走怎样的旅游发展之路？如何通过规划和项目的整体定位使该典型陌生区域变成热点区域，并使规划得以顺利报批，同时解决项目启动区及亮点项目的问题。规划中如何在实现企业盈利的基础上保证较大比例的非营利性公建设施开发和运营？顾问内容土地价值评估与分级项目目标体系建立区域发展驱动力判断典型案例分析运作阶段：区域总体规划和控制性详细规划编制完成，区域进入整体开发阶段效果评价：项目顾问成果被纳入区域控制性规划当中，规划成果受到客户高度评价，并由世联提供区域开发运作模式相关服务区域房地产市场研究、旅游度假市场研究、区域产业研究区域功能定位规划市场建议经典案例——长三角常州中孚茅山高尔夫旅游地产项目基本情况委托背景服务内容顾问效果项目位置：常州市金坛茅山风景区项目规模：3440亩项目特点：大规模复合旅游地产项目以及项目合作开发模式专题研究委托客户：江苏中孚科技实业集团有限公司项目阶段：前期定位、规划已经完成，进入启动操作阶段及寻找合作开发伙伴阶段客户问题战略层面：在不具备强势资源条件下，该如何突破区域价值，塑造项目的核心价值体系，打造成一流度假胜地？策略层面：该采取怎么样的可持续的业务模式保证项目的成功打造？项目的开发策略以及启动模式开发层面：选择何种战略合作伙伴？采用何种方式合作？运作阶段：目前常州茅山高尔夫球场及企业会所基本建成，中孚进入合作谈判阶段效果评价：江苏中孚公司采纳了项目整体及各功能区定位及开发建议，经由世联努力，寻找到有意向合作伙伴，正在进行深层商谈过程中项目启动策略及分期开发策略项目推介包装战略、定向营销推广项目转让途径/方式等合作模式研究相关税法操作及风险防范研究顾问内容世界典型一流复合型旅游度假村案例借鉴各类不同核心驱动力度假村分析长三角各类度假村盘点及竞争力解析项目整体定位、各大功能区定位经典案例——长三角舟山长峙岛区域开发项目基本情况委托背景服务内容顾问效果项目位置：东南沿海与长江交汇处项目规模：占地约7.97平方公里项目资源：海岛、原生态环境委托客户：城建中稷（浙江）实业发展有限公司项目阶段：城建中稷已取得部分土地，希望通过制定区域的整体规划控制土地，并使得区域得以成功启动客户问题长三角的旅游度假市场状况如何？本项目做什么样的旅游？区域开发强度建议项目采取怎样的分期开发计划和开发次序？旅游功能区项目开发建议取地成本如何？顾问内容区域发展背景区域发展驱动力判断典型案例分析长三角度假市场研究区域开发战略运作阶段：区域总体规划编制完成，区域进入启动开发阶段效果评价：世联具有前瞻性的整体定位以及翔实的产业/功能市场研究受到开发商的认可区域整体定位规划市场建议开发计划与启动区土地价格经济测算经典案例——长三角杭州千岛湖项目基本情况委托背景服务内容顾问效果委托客户：杭州六合房产项目阶段：——拿地阶段客户问题在项目具备一定的湖景资源及岸线资源的情况下，如何实现项目资源价值的最大化？五星级的酒店如何与住宅价值的关系，如何提升项目的价值？顾问内容以资源价值最大化为导向，得出项目的定位及物业发展方案千岛湖区域主题酒店的开发模式客户满意度较高，报告中新的概念开拓了开发商的视野项目规模：-207亩项目界定：风景度假区旅游地产开发经典案例——长三角合肥万振汤池项目基本情况委托背景服务内容顾问效果项目规模：占地约6300亩项目界定：位于城市中心区边缘的大规模旅游地产开发委托客户：安徽万振建设集团项目阶段：拿地阶段客户问题在周边基础设施配套较为落后的情况下，如何快速借势，打造差异化产品赢得竞争，快速回现，实现利润最大化顾问内容在确定项目的整体定位之后，制定出物业发展建议，以及月度规划建议获取客户的高度认可，建立了很好的合作关系客户愿意就工作中出现的一些新的问题与项目组进行沟通，并要求项目组给与更多的参考意见经典案例——长三角宁波越龙庄项目基本情况委托背景服务内容顾问效果项目位置：宁波余姚项目规模：2020亩项目资源：规划有一个18洞顶级锦标赛级高尔夫，一个五星级酒店以及山体坡地别墅；委托客户：宁波越龙庄置业项目阶段：前期定位阶段客户问题项目的发展战略是什么？怎么样才能做到叫好又叫座？成为长三角一流的标杆项目？项目的别墅面临哪些客户？产品类型是什么样的？项目的高尔夫与酒店的规划建议！顾问内容区域基础状况研究区域整体定位研究别墅物业发展方向研究运作阶段：项目规划的制定阶段；效果评价：解决方案受到公司高层的高度赞扬，研究成果成为指导规划的最核心思想；经典案例之旅游地产顾问青岛鳌山湾会展新城区域开发项目基本情况委托背景服务内容顾问效果项目位置：青岛即墨市项目规模：占地约8000亩项目特点：前期回现目标明确，政府要求建设会展中心委托客户：山东南山集团项目阶段：南山集团委托世联从市场角度对8千亩区域开发提出建议，配合总体规划和控制性详细规划的编制工作，并提供后续启动区策略与土地运营解决方案客户问题前期投资28亿元，前三年最少转让1000亩地，至2011年如何平衡投入资金？如何超越区域内标杆项目，成为面向全国的一个养老、度假项目？既要满足眼前的资金回流和销售要求，同时要使区域远期具有生机和活力运作阶段：取地阶段，世联进入区域开发整体定位与规划建议研究效果评价：项目顾问成果被纳入区域总体规划当中，南山集团继续委托世联配合规划跟进工作以及启动区策略与土地运营研究阶段鳌山湾新城整体定位和发展战略用地规划布局与功能指标建议高层次财务分析鳌山湾新城资源条件解析青岛近郊地产市场发展现状与竞争分析国内会展新区的发展规律与价值变化分析国际一流滨海旅游度假区典型案例分析顾问内容鲁能盈滨半岛项目经典案例之区域规划顾问——休闲度假区基本情况委托背景服务内容顾问效果项目位置：海南澄迈县盈滨半岛项目规模：占地11平方公里，现已获取5000亩土地项目特点：项目地块权属复杂零散，已有少量开发委托客户：海南鲁能广大置业有限公司项目阶段：鲁能在海南潜心耕耘多年，对大规模休闲度假类项目的操作积累了丰厚的实战经验,希望通过区域的成功运作，使盈滨半岛项目成为鲁能集团特色休闲地产发展道路上的基石客户问题如何打破区域认知困局，凸显项目价值？项目如何实现大规模长周期区域项目的整体持续开发？如何整合开发商及周边配套资源，打造休闲地产概念？顾问内容海南岛旅游度假市场转型研究滨海休闲体验区案例研究休闲度假服务商案例研究区域配套资源分类整合运作阶段：已完成区域整体定位方向机开发策略的制定效果评价：项目顾问成果通过集团领导的认可，已进入启动区前期策划执行阶段鲁能三亚湾新城508项目基本情况委托背景咨询价值顾问效果项目位置：海南省三亚市项目规模：492亩项目特点：一流滨海旅游度假区的城市副中心区域，弱势资源的大规模房地产开发项目委托客户：海南三亚湾新城开发有限公司项目阶段：整体定位阶段客户问题如何短期内树立项目全新形象？项目该如何实现价值最大化？如何提升并扩大鲁能品牌影响力？顾问内容确立健康度假的房展方向确定项目“现代健康度假物业”整体定位下的客户定位、产品定位、形象定位启动区及物业发展建议经济评估运作阶段：进行到中期汇报阶段效果评价：由于海南“国际旅游岛”政策的出台，项目发展方向有所转变，后续工作待定项目属性：旅游地产乌江山峡旅游市场研究及整体定位项目基本情况委托背景服务内容顾问效果项目位置：重庆市东南地区项目规模：100公里流域区域项目特点：地形狭长、资源稀缺、景点众多、尚未开发委托客户：重庆交通旅游集团项目阶段：旅游市场调研、整体定位及发展战略客户问题如何将乌江山峡打造成为具有国际影响力的旅游度假区；如何持续滚动开发乌江山峡，并为交旅集团积累良性资产；如何通过整体开发，成为带动渝东南地区经济发展的动力引擎。顾问内容乌江画廊旅游资源的盘点与挖掘重庆旅游市场调研与客户分析区域开发模式与发展战略运作阶段：项目已整体立项，进行实际操作阶段，重点项目已实施开发建设效果评价：取得了重庆市谭市长的认可，对世联的整体定位与发展战略给予较高评价经典案例之区域开发顾问——旅游度假区分阶段开始实施策略重点旅游开发项目策划与经济测算区域运营管理模式重庆金佛山项目整体定位与开发策略基本情况委托背景服务内容顾问效果项目位置：重庆南川区,属重庆1小时中央旅游度假圈项目规模：占地266平方公里项目特点：旅游资源丰富，拥有国家重点风景名胜区、国家级自然保护区、国家自然遗产、金佛山国家森林公园、全国科普教育基地五顶国家级“桂冠”委托客户：重庆交通旅游集团项目阶段：旅游市场调研、整体定位及开发策略客户问题如何将乌江山峡打造成为具有国际影响力的旅游度假区；如何持续滚动开发乌江山峡，并为交旅集团积累良性资产；如何通过整体开发，成为带动渝东南地区经济发展的动力引擎。顾问内容乌江画廊旅游资源的盘点与挖掘重庆旅游市场调研与客户分析区域开发模式与发展战略运作阶段：项目已整体立项，进行实际操作阶段，重点项目已实施开发建设效果评价：取得了重庆市谭市长的认可，对世联的整体定位与开发策略给予较高评价经典案例之旅游地产——旅游度假区分阶段开始实施策略重点旅游开发项目策划与经济测算区域运营管理模式海南保亭毛感区域开发项目基本情况委托背景服务内容顾问效果项目位置：保亭县毛感乡项目规模：占地约140平方公里项目特点：海岛中部的高原之乡，有多元的地质资源和4个盆地，无特殊突出资源委托客户：海航集团保亭房地产公司项目阶段：委托世联对海航布局海岛中部，实施中部战略控地进行前期策划和项目规划客户问题毛感乡的发展方向和整体定位是什么？国际海岛旅游度假区中部发展模式有哪些？毛感乡的资源如何整合和包装？顾问内容毛感乡资源和土地条件评价区域基础状况分析研究滨海与中部腹地发展关系毛感乡的项目策划运作阶段：区域概念规划阶段，世联进入区域发展模式和土地评价研究阶段效果评价：海航高层一致认可顾问成果中部中心化战略及战略下的重点项目规划，以及土地盘点及评价工作，汇报一次通过毛感乡发展的驱动力研究国际海岛中部发展的典型案例分析毛感整体定位与发展战略研究毛感乡交通组织问题经典案例之区域开发顾问——休闲度假区云南曲靖麒麟温泉小镇项目基本情况委托背景服务内容顾问效果项目位置：云南曲靖市温泉组团项目规模：5.7k㎡，其中可开发用地2563亩项目特点：距离曲靖市15分钟,内部规划五星酒温泉酒店,18洞高尔夫等资源委托客户：云南旅投项目阶段：旅投投入约3亿，完成1200亩征地和启动期路网建设，拆迁工作预计201