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2012年度EHS管理报告安技环保部：谭中华2012年12月17日•2012年度EHS工作总结•2013EHS管理规划大纲•2012年关键指标达成检讨•2012年运行控制指标达成检讨•2012年事故控制检讨•2012年安全隐患整改情况检讨•2012年培训教育情况检讨•2012年职业健康控制检讨•2012年大型专案实施情况检讨•2012年环保控制情况检讨2012年度EHS工作总结已调离岗位截止目前，工程公司工伤事故发生呈严重态势工程公司三级教育工作一片空白，增加安全管理难度2012年安全隐患整改率指标为95%，可通过强化生产部门执行力进一步提高隐患整改率2012年关键指标达成检讨须健全工程公司制度、考核工作，以减少事故发生，保证三级教育顺利开展在2013年工程公司安全指标中明确规定三级教育达成指标，事故达成指标采取考核监督措施。须加强安全隐患整改工作考核提高整改执行力异常指标分析2013年工程公司安全管理考核中增加规章制度，操作规程类考核项，督促其健全安全管理制度。建议施工现场人员三级安全教育工作可通过配置现场安全管理人员进行管理控制2012年运行控制检讨2013年，将全力协助，督促工程公司建立基础软件管理，避免公司安全风险异常点分析截止目前，初步统计2012年各公司所花工伤事故医疗费用：工程公司为45000元，标饰公司为5000元，希和光电子为480元。自2010年至2012年，柏年标饰厂区工伤事故逐年呈下降趋势。自2011年至2012年，工程公司工伤事故逐年均呈高发趋势。事故控制检讨类型交通事故电气伤害机械伤害消防火灾跌落伤害治安事故次数0013020占比0%086.6%0%13.3%0%工程公司一起，仓储部一起。标饰车间、工地施工现场为2大控制重点区域2012年安全事故类型分析（1）截止目前，现场统计总隐患数73项；（2）其中已整改68项，未完成整改5项，（3）整改率93.2%。（1）现场电器隐患数居多，整改率居高；（2）劳保隐患数据少，整改率居低。（3）安全隐患整改总体情况良好。2012年安全隐患检讨工程公司三级安全教育工作存在漏洞，建议增设现场安全管理员来增加施工安全教育的可操作性。2012年安全教育检讨主要因硬件设施、工艺条件限制，导致职业因素监测不合格主要因作业时劳保用品未正常使用，导致体检异常。2012年职业健康控制检讨通过人员配置和资金申请，完成安全标准化审核必整改安全隐患2012年大型专案实施情况检讨2012年，全年无环保事故。2012年环保控制情况检讨•公司EHS管理远景策略规划•EHS管理目标指标•EHS管理方案（安技部）•安全生产管理网络•安全生产目标考核制•安全教育培训管理•特种设备管理•特种作业安全监察•作业现场安全管理(设备防护.劳保穿戴.可视管理.消防安全等）.•安全稽核•职业健康重点规划•相关方EHS管理•应急管理•安全事故管理2013EHS管理规划2014年2013年2012年2011年●导入如壳牌、杜邦等世界级先进企业的理念与标准，结合企业实际，建立符合自身的先进管理模式建立自我完善、持续改进机制巩高提高持续改进持续运行长效机制建立特有文化、引进先进管理●加强基础，加强现场安全管理●优选4－5个模块重点精进●导入ISO14000OHSAS18001●成为开发区安全优秀管理单位●巩固2011成果，再选4－5个模块重点精进●通过行业安全标准化考核、清洁生产认证●成为开发区安全管理标杆企业●对环保、安全重点技术创新●结合内外部要求，精进化、细节化●申请省级安全协会导入世界标竿企业先进理念与实践巩固，改进建立、运行HSE系统精进，创新目的策略2015年行业标杆●追求卓越HSE绩效●全面推进HSE文化建设导入世界标竿企业先进理念与实践EHS管理总体策略地图2013年柏年集团EHS管理目标公司名称轻伤重伤死亡职业病及疑似病例火灾事故环保事故（厂内外）备注柏年标饰400000各子公司内部逐级分解目标工程公司410000希和光电子1000002013年EHS管理目标承接中期策略公司名称重点运行控制项目指标要求备注柏年标饰三级安全教育培训达成、合格率100%安全隐患整改率98%特种作业人员持证率100%安全生产目标责任书签订率100%班组安全检查达成、合格率100%每周一次班组安全活动达成、合格率100%每月二次劳保用品正确配置、配戴率100%重点岗位每月安全教育达成、合格率100%2小时/月.人危废品合格处置率100%承接年度目标2013年运行控制管理指标公司名称重点运行控制项目指标要求备注工程公司三级安全教育培训达成、合格率100%特种作业人员持证率100%现场施工人员上岗前培训教育覆盖率100%施工作业前安全技术交底率100%现场安全措施合格率100%劳保用品正确配置、配戴率100%分包商安全协议签订率100%安全生产目标责任书签订率100%安全隐患整改率98%2013年运行控制管理指标承接年度目标公司名称重点运行控制项目指标要求备注希和光电子三级安全教育培训达成、合格率100%安全隐患整改率98%特种作业人员持证率100%安全生产目标责任书签订率100%劳保用品正确配置、配戴率100%重点岗位每月安全教育达成、合格率100%危废品合格处置率100%2013年运行控制管理指标承接年度目标法规规范环境/工安类物理性危害化学性危害人体工学性危害改善活动：手法（断、減、离、灭）设备改造/目视管理潜在风险评估安全人员认证环境管理手冊安全管理手冊SOP安全注意事项异常处理安全预案计划班组管理人员培训日常点检主管巡检情境演练意外事件调查自动化侦测2013年EHS管理工作计划事项完成标准完成期限责任人备注推行安全标准化管理认证希和光电子推行工厂安全标准化管理，且通过专家认证。12月31日谭中华可获得政府10万元奖励1.2013年度各类安全教育培训教材的修改与审核2月28张安祥2.2013年度安全考试试卷的修改与审核。2月28张安祥3.落实新进员工三级安全教育培训，合格率100%。确保安规培训合格上岗作业。每月张安祥4.落实非生产线新员工安全教育培训每月张安祥5.组织特种作业人员取证、复审培训全年张安祥6.安全月组织全员安全培训教育6月30日谭中华7.组织重点岗位（包括特种作业人员）在岗定期培训每月张安祥8.监督、指导车间、班组二、三级培训教育的落实全年张安祥9.开展员工对安全隐患有奖提报等活动6月30日张安祥10.现场重点岗位安全漫画等宣传标示。4月30日张安祥1.全年严格执行安全隐患检查、整改通知书、整改确认作业程序。全年谭中华2.落实每月公司级综合检查，并监督整改措施的落实每月谭中华3.落实日常安全检查，班均发现2个及以上隐患，并升级检查水平。全年张安祥4.定期对公司限定区域进行巡检。全年张安祥5.组织夏季高温等各类专项检查全年谭中华6.组织春节等长假节前检查全年谭中华7.监督、指导各车间、班组落实安全隐患自查工作全年张安祥8.完成政府相关部门检查隐患整改的落实全年谭中华EHS教育培训EHS检查2013年EHS管理方案-安技部各子公司及部门依目标指标制订管理方案工作计划事项完成标准完成期限责任人备注1.组织危险因素、环境因素识别更新4月30日谭中华2.体系目标指标管理方案、重大危害因素、环境因素更新确定2月28日谭中华3.法律法规合规性评价更新5月31日张安祥4.协助年度公司体系内审计划编制与实施全年谭中华5.规范体系现场管理工作落实（固废、劳保穿戴）全年张安祥6.体系文件制度内容更新修订全年张安祥7.协助完成第三方外审工作全年谭中华1.对公司法定持证人员进行监督，督促落实未取证人员参加取证培训全年张安祥2.定期更新特种作业人员档案每月张安祥3.对特种设备日常使用进行监督管理每月张安祥4.特种设备年度复检监督管理全年张安祥5.特种设备管理台账定期更新每月张安祥1.2月-4月针对危险化学品开展专项安全检查和梳理4月30日张安祥2.收集所有危化品MSDS,更新安全周知卡5月31日张安祥3.危化品储存室改造全年谭中华1.驻厂外协单位安全协议的签订（喷塑、太阳能支架）2月28日张安祥2.按《承包商（相关方）EHS管理规范》要求对施工现场进行检查全年张安祥3.《承包商（相关方）EHS管理规范》要求办理施工作业手续及危险作业手续全年张安祥ISO14000及OHSAS18000体系维护与运行特种作业人员、设备管理危化品管理承包商EHS管理2013年EHS管理方案-安技部各子公司及部门依目标指标制订管理方案工作计划事项完成标准完成期限责任人备注1.公司消防系统维保单位洽谈，按要求进行维保全年谭中华2012年消防系统未进行维护2.ERT管理规范文件更新修订、发布；3月31日张安祥3.ERT成员更新；3月31日张安祥4.ERT成员理论知识培训（包括ERT管理文件、各类应急响应程序）；全年张安祥5.ERT成员技能培训（消防器材使用、紧急应变PPE培训）；全年张安祥6.ERT成员拓展训练（完成两次拓展训练，上半年一次、下半年一次）；全年张安祥7.监督完成公司灭火器、消防栓设施点检；每月张安祥8.监督完成公司紧急应急器材点检；每月张安祥9.完成公司2012年度建筑及电气消防检测；全年谭中华10.组织/协助各部门开展消防演习活动（不少于2次应急演练）；全年谭中华11.完善/修订消防应急管理文件（包括消防管理规范、紧急综合响应程序、其它各类应急响应程序）；全年张安祥12.完善公司各区域消防逃生平面图并张贴；3月31日张安祥13.不定期对公司进行消防安全监督检查。全年张安祥14.消防管理档案的建立每月张安祥1.安全生产月活动6月30日谭中华2.“11.9”消防日活动11月20日谭中华3.根据现场实际情况不定期地开展各类安全活动全年张安祥1.完成防雷年度检测并取得报告8月30日谭中华2.完成环保检测并取得报告8月30日谭中华3.完成职业因素检测并取得报告7月30日谭中华消防监督管理/ERT管理、运行安全活动消防、环保、卫生检测评价与验收2013年EHS管理方案-安技部各子公司及部门依目标指标制订管理方案工作计划事项完成标准完成期限责任人备注1.建立事故分析模型全年谭中华2.按四不放过原则处理事故全年谭中华1.月度EHS管理报告每月谭中华2.安全隐患、教育培训报告每月张安祥1.各级安全责任制签订2月28日谭中华2.各部门安全考核全年谭中华1.监督落实职业体检(油漆工、电焊工、木工）全年张安祥2.为需求岗位评估、配备适合的特种防护用品，并进行日常监督检查。全年张安祥3.手动喷漆、木工房作业环境改善。全年谭中华4.作业现场职业因素检测评估7月30日张安祥5.职业健康控制效果评价全年谭中华6.员工职业健康管理档案的建立全年张安祥1.光电排污许可证的办理全年谭中华2.标饰环保三同时验收全年谭中华3.手动喷漆现场环保改造全年谭中华2012年度环保局已下发整改通知单4.危险废弃物处理合同续签2月28日谭中华5.承包商（太阳能支架）环评报告审批全年谭中华6.废水、废气、噪声环保检测2月——8月谭中华7.环保设施维护（废气净化活性碳更新）全年张安祥8.危险废弃物按要求处理全年张安祥9.环保管理台账的建立全年张安祥安全考核《安全奖惩作业办法》需修订、审核工伤事故管理安全管理报告职业健康环保管理2012年度因喷漆房、木工房检测未达标2013年EHS管理方案-安技部各子公司及部门依目标指标制订管理方案各子公司职能部门车间班组员工员工安全管理员2013年新设兼职安全员2013年新设兼职安全员主管负责制总经理负责制安全生产资格证公司内部上岗证2013年安全生产管理网络安全生产年度目标事故次数运行指标安全检查安全培训目标分解持续改善目标达成---奖励/考核一安全事故考核：风险抵押金二综合考核：安全奖励2013年安全生产目标考核制•明确职责，逐级签订安全生产责任书•法律义务：生产经营单位必须遵守安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。–总经理的安全生产责任书–部门主管安全生产主管