6S管理之清扫、清洁

2020年3月15日12时22分1合众资源集团6S管理之清扫、清洁深圳市3A企业管理公司武庆生2008年10月08日2020年3月15日12时22分2合众资源集团3S清扫定义什么是清扫？去除所有的灰尘、污垢和油渍，保持处处都是清洁的现场，创造干净的工作环境，发现潜在的缺陷。先彻底大扫除然后日常化重点•先用扫帚，然后，再用抹布，这是原则。•清扫就是检查过程。2020年3月15日12时22分3合众资源集团清扫-可以避免的问题1.肮脏的工作环境造成员工的士气低落；2.在灰尘、杂乱的工厂里，缺陷很难被发现；3.地板上的油渍、水容易引起员工滑到，造成人员伤害；4.机器未受到经常的检查维护，导致经常发生故障；5.等等2020年3月15日12时22分4合众资源集团2020年3月15日12时22分5合众资源集团2020年3月15日12时22分6合众资源集团2020年3月15日12时22分7合众资源集团2020年3月15日12时22分8合众资源集团2020年3月15日12时22分9合众资源集团91.通过整理、整顿，必须物品处于能立即取到的状态，取出的物品还必须完好可用，这是清扫的最大的作用。清扫的作用2020年3月15日12时22分10合众资源集团2020年3月15日12时22分11合众资源集团112.目前国际上出现很多无尘化、“无人化”工厂。所谓无人化工厂也并非真正没有人，而是自动化的程度非常高，工作人员数量很少。日本人说，无人始于无尘，也就是说，高度自动化的企业若能真正保证无人运转顺利，稳定，首先就是要做到无尘。2020年3月15日12时22分12合众资源集团2020年3月15日12时22分13合众资源集团2020年3月15日12时22分14合众资源集团2020年3月15日12时22分15合众资源集团2020年3月15日12时22分16合众资源集团2020年3月15日12时22分17合众资源集团173.灰尘虽小，但潜移默化，它的破坏作用却很大。机器上有灰尘，就会造成氧化，就会腐蚀设备而生锈。腐蚀、生锈易造成接口松动，造成脱落，零部件变形，甚至产生断裂，发生故障，所以灰尘的危害的确很大。清扫它就是要让我们的岗位以及我们的机器设备完全没有灰尘。2020年3月15日12时22分18合众资源集团2020年3月15日12时22分19合众资源集团2020年3月15日12时22分20合众资源集团2020年3月15日12时22分21合众资源集团2020年3月15日12时22分22合众资源集团2020年3月15日12时22分23合众资源集团23灰尘的影响：因此在企业里面，员工要去关心注意设备的微小变化，细致地维护好设备，为设备创造一个无尘化的使用环境，设备才有可能做到“零故障”，如果设备有灰尘，那故障自然也会相应地增加。2020年3月15日12时22分24合众资源集团如何实施清扫清扫三原则：1.扫黑：即扫除垃圾、灰尘、粉尘、纸屑、蜘蛛网等；2.扫漏：即漏水、漏油、漏尘、漏气等；3.扫怪：即扫除异常之声音、温度、震动等。2020年3月15日12时22分25合众资源集团25推行的要领●人人参与，责任到人●与点检、保养工作充分结合●调查污染源，予以杜绝●建立清扫基准，作为规范2020年3月15日12时22分26合众资源集团26◆清扫就是使岗位达到没有垃圾、脏污的状态。经过前面的整理、整顿，虽然要的东西马上就能取得，但是被取出的东西是否能正常使用呢？因此，清扫的第一目的就是要使工具等能正常使用。重点2020年3月15日12时22分27合众资源集团27最高领导要以身作则。清扫是每一个人都去参与，责任贯穿到每一个人，清扫与点检、检查、保养工作要充分地结合，杜绝污染源，最终要建立清扫的基准。2020年3月15日12时22分28合众资源集团28•一个企业的成功与否，关键就在于领导。如果领导能坚持这样做10天，大家都会很认真地对待这件事情，很多公司推行6S，是靠着行政命令去维持，缺少的就是领导的以身作则，人人参与。2020年3月15日12时22分29合众资源集团29•公司所有的部门、人员，包括公司的所有高层领导、董事长、总经理，都应该一起来做好这项工作。最好能明确每个人应负责清洁的区域，分配区域时必须绝对清楚地划分界限，不能留下无人负责的区域，即死角。2020年3月15日12时22分30合众资源集团30清扫的步骤准备工作1.安全教育就是对员工做好清扫的安全教育。对可能发生的事故，包括触电、划伤、烫伤，油漆的腐蚀，尘埃附落的扎伤、灼伤等不安全因素，进行警示。2020年3月15日12时22分31合众资源集团31很多人往往会觉得，清扫是一件很简单的事情，其实清扫的准备工作首先要实施安全的教育，这是非常重要的。对那些不安全的因素要进行警示。比如电线不能用湿手去触摸等等。2020年3月15日12时22分32合众资源集团准备工作2.对清扫区域分工就是对每个区域都有相应的担当（负责人）进行清扫。2020年3月15日12时22分33合众资源集团2020年3月15日12时22分34合众资源集团准备工作3.清扫工具就是对不同区域采用不同的清扫工具、抹布等一些物品的准备。2020年3月15日12时22分35合众资源集团2020年3月15日12时22分36合众资源集团2020年3月15日12时22分37合众资源集团371.作业人员要自己动手清扫而非用清洁工来代替，清除常年堆积的灰尘污垢，不留死角，将地板、墙壁、天花板、甚至灯罩的里边都要打扫得干干净净。清扫展开2020年3月15日12时22分38合众资源集团382.在你的工作岗位内，设置一个区域，在这个区域内，所有看得到的或看不到的，所有的一切物品与机器设备，都要进行清扫。而清扫的目的就是要扫除一切垃圾和灰尘。2020年3月15日12时22分39合众资源集团3.从脏到净4.从繁到简5.从投入到产出2020年3月15日12时22分40合众资源集团40•设备应是一尘不染，干干净净的，每天都要保持设备原来的状态。设备本身及其所附属的辅助设备也要清扫。比方说分析仪或气管、水槽容易发生跑气、冒烟、滴油或滴水、漏油，漏水的部位要重点检查和确认。油管、气管，空气压缩等不易发现，看不到的内部结构也要留心注意。清扫时，边清扫，边改善设备的状态。把设备的清扫与检查，保养润滑结合起来。清扫、检查机器设备2020年3月15日12时22分41合众资源集团41•清扫就是点检，通过清扫把污秽，灰尘等去除。这样的磨损，瑕疵，漏油松动裂纹变形等问题就会彻底地全部暴露出来，也就可以采取相应的弥补措施，使设备处于完好整洁的状态。2020年3月15日12时22分42合众资源集团42•对清扫中发现的问题，要及时进行改善。如地板的凹凸不平，在巡检时会发生摔倒等，导致安全事故，这样的地板就要及时地整修。对于松动的螺栓要马上紧固，补上丢失的螺丝螺帽等配件，对于那些需要防锈保护、润滑的部位要按照规定及时地加油或保养。问题点改善2020年3月15日12时22分43合众资源集团2020年3月15日12时22分44合众资源集团2020年3月15日12时22分45合众资源集团2020年3月15日12时22分46合众资源集团2020年3月15日12时22分47合众资源集团47•更换老化的或可能破损的水、气、油等各种管道。只有通过清扫，才能随时发现工作场所的机器设备，或一些不容易看到的地方需要维修或保养，及时添置必要的安全防护装置。比方说，防电的鞋、绝缘手套等，要及时地更换绝缘层；已经老化或被老鼠咬坏的导线，要及时地更换并予以处理。2020年3月15日12时22分48合众资源集团48•污垢的发生源，主要是由于“跑、滴、冒、漏”等原因所造成的。●跑:可能仪表变动得特别快，叫跑。●滴:可能是油管或水管出现滴油或滴水，这种情况有两种原因：①外在的；②内在的。外在的可能是天花板滴水，或因螺丝松动所造成的滴水或滴油。●冒:冒气、冒油、冒烟。这可能就是线路的故障。●漏:漏油、漏水。查明污垢的发生源2020年3月15日12时22分49合众资源集团49•即使每天进行清扫，这些油脂灰尘或碎屑还是四处遍布，要彻底地解决这个问题还需要查明污垢的发生源。从根本上去解决问题，为什么会经常地滴油、漏气、冒烟。必须通过每天的清扫，查明冒烟、滴油、漏油、漏水的问题所在。随时地查明这些污垢的发生源，从源头去解决问题。要制订污垢发生源的明细清单，按照计划逐步地去改善，将污垢从根本上灭绝。2020年3月15日12时22分50合众资源集团清洁2020年3月15日12时22分51合众资源集团51一个企业要推行6S，通常要经过以下几个步骤：①做好整理；②做好整顿；③进行清扫，要把整理、整顿、清扫贯彻到底，也就是做到标准化、步骤化④清洁。清洁的含义2020年3月15日12时22分52合众资源集团52清洁，是一个企业的企业文化建设开始步入正轨的一个重要步骤。要成为一个制度必须充分利用创意，改善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作的效率。特别说明2020年3月15日12时22分53合众资源集团53清洁的作用维持作用•清洁起维持的作用，将整理、整顿、清扫后取得的良好成绩维持下去，成为公司内必须人人严格遵守的固定的制度。2020年3月15日12时22分54合众资源集团54•对已取得的良好成绩，不断地进行持续改善，使之达到更高更好的境界。◆贯彻6S的意识，寻找有效的激励方法◆坚持不懈改善作用2020年3月15日12时22分55合众资源集团55推进要领●落实前3S的工作●制订目视管理、颜色管理的基准●制订稽核方法●制订奖惩制度，加强执行●维持6S的意识●高层主管经常带头巡查，带头重视。2020年3月15日12时22分56合众资源集团6S区域点检表2020年3月15日12时22分57合众资源集团◎6S责任区域日常点检表点检对象点检部位点检周期要点/规格/标准执行人现场5S实施确认（2005年05月）12345678910111213141516171819202122232425262728293031空调器外观、过滤网1次/周眼观干净，手摸无灰尘办公及作业设备内外部污垢、周边环境2次/周1.眼观干净，手摸无灰尘2.设备外观无额外标贴、无乱写乱画设备性能完好无故障，已有故障已及时报修箱/柜表面每天眼观干净，手摸无尘，无不要物内部分类摆放整齐、标识清晰、清洁台架/货架摆放货品每天叠放整齐、稳固，无积尘，无杂物通道1.保持通畅，无堵塞2.无不明物，地面摆放物有明确区域及标识地面表面每天1.保持清洁，无污垢、碎屑、积水等2.地面无破损，划线、标识清晰无剥落通道区划清晰，无堆放物，保持通畅摆放物品定位、无杂物，摆放整齐无压线清洁用具归位摆放整齐,保持用品本身干净完好，及时清理墙/天花板墙面每天保持干净，无不要物，贴挂墙身物品整齐合理开关、照明干净无积尘，下班时关闭电源门窗1次/周玻璃干净，无破损，框架无灰尘,窗帘整齐清洁公告栏干净并及时更新，无过期张贴物天花板保持清洁，无蛛网、无剥落工作台/办公桌桌面每天物件定位，摆放整齐、干净，无多余垫压物抽屉物品分类存放，整齐清洁，公私物品分开放置坐椅归位，地面无堆放物员工精神面貌个人卫生每天1.头发长度适中，无怪异发型2.指甲长度适中，以不影响工作为限着装1.按照公司规定穿着工装，不穿高跟鞋、不能暴露脚趾、脚跟2.衣物、鞋袜干净整洁，无明显灰尘3.佩戴工卡，工卡内容完整、清晰4.女员工穿戴饰物不超过两件（套）礼貌、素养1.使用文明用语，遇人都能微笑致意2.工作期间全情投入，精神饱满注1:每个项目的执行人在早上8:00~8:10之间进行，实施后在对应栏里画○签名注2：主管(区域责任人)必须在每日早上9:00之前进行确认，确认后在签名栏内签名，若不合格的在○内画“△”()，整改完毕后划“”区域名:责任人：2020年3月15日12时22分58合众资源集团◎6S责任区域日常点检表点检对象点检部位点检周期要点/规格/标准执行人现场6S实施确认123456789######################办公及作业设备