施工总进度计划及保证措施

施工总进度计划及保证措施以横道图或标明关键线路的网络进度计划、我单位一旦中标，本工程将列为我单位的重要工程，优先提供投入本工程的人力、物资和设备，指挥机构迅速成立及时到位。施工力量迅速进场，施工准备抓早抓紧。成立高效运行的项目部，主要施工技术人员和管理人员均由参加过多年工程施工、具有丰富施工经验的人员组成，以充分利用以往类似工程的施工经验，满足工程需要。建立健全工程管理组织机构，强化一线组织领导和指挥。建立从经理部到各施工队的高度指挥系统，全面、及时掌握，并迅速准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现。我方将在具体开工日前做出有依据的施工进度计划表，并交业主及监理认可后，严格参照执行。编制计划时充分考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误及时采取补救措施。定期召开工地计划会，及时反馈工程进度信息，适时调整和优化施工计划。抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备，确保工序按时或提前完成。详见附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图保障进度计划需要的主要施工机械设备根据招标书中的工程量清单及施工技术方案准备设备，加强设备管理，选配具有较好的技术素质较强的事业心和责任感的同志担任管理工作，配齐维修人员，配足常用配件。加强设备的维修与保养，确保完好率和出勤率。加强现场和工作面设备的协调使用。根据工程进展，做到随用随上，不误时间。对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行，对本项目所有的大型机器设备都已开始保养、维修，一旦接到进场通知，可立即进场施工。详见附表一拟投入本工程的主要施工设备表详见附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力需求计划及保证措施我们将为此项配备经验丰富的施工管理人员和熟练的施工作业人员。具备资格的施工人员是指每位工人都要具有3年以上的相关工作经验。强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化，并根据进度情况（如遇到大雨、寒流等特殊情况引起进度滞后）加入新的施工人员。详见附表三劳动力计划表材料设备进场计划及其他保证措施等；我方将根据招标书中的工程量清单及施工技术方案准备设备、材料，并按施工计划安排，确保按时到位。我公司将严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场，所有树脂材料均为亚地斯建材（上海）有限公司的知名品牌(Ardex)，有可靠的保证及证明材料、一旦接到进场通知，3-4天后设备和第一道材料即进场施工，其他材料也将逐渐全部到位。