文明工地汇报材料

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1中铁二十局集团有限公司乌鲁木齐市轨道交通一号线工程土建施工12合同段申报市级文明工地汇报材料2015年11月12日2中铁二十局集团有限公司尊敬的各位领导、各位专家:我代表乌鲁木齐市轨道交通一号线工程土建施工12合同段——中铁二十局集团有限公司,向各位领导作汇报。3中铁二十局集团有限公司工程概况一参建各方主体单位二安全生产管理四结束语六安全文明工程管理组织机构及目标三文明施工管理五4中铁二十局集团有限公司一、工程概况中铁二十局集团有限公司承建的乌鲁木齐市轨道交通1号线工程土建施工12合同段,由体育中心站和体育中心站至植物园站区间组成,全长1272.47米。其中车站长226米,宽20.9米,为地下二层局部三层站,采用明挖局部盖挖法施工。区间全长1046.47m,采用马蹄形断面、复合衬砌暗挖结构,矿山法施工。施工过程中设置两处竖井,其中一号竖井位于新疆财经大学内,二号竖井位于新城公园内。5中铁二十局集团有限公司二、参建各方主体单位建设单位:乌鲁木齐城市轨道集团有限公司建管单位:北京市轨道交通建设管理有限公司勘察单位:中铁第一勘察设计院集团有限公司设计单位:北京城建设计发展集团股份责任公司监理单位:北京市高速公路监理有限公司施工单位:中铁二十局集团有限公司6中铁二十局集团有限公司三、安全文明工程管理组织机构及目标(一)安全保证体系及文明施工管理机构项目部安全组文明组织结构图组长:张朝君副组长:赵隋红副组长:张仕海组员:马小芸组员:闫明组员:贾志杰组员:王飞组员:赵永霞组员:宋传杰组员:苗立德组员:雷军7中铁二十局集团有限公司安全防护达标合格率100%,职工安全培训合格率100%,特殊工种持证上岗率100%,隐患排查限时整改完成率100%;员工伤亡率为零。按照创建乌鲁木齐市文明工地的管理目标,对施工现场开展综合治理;争创市级、自治区级“安全文明工地”。(二)安全文明施工管理目标8中铁二十局集团有限公司四、安全生产管理(一)建立健全安全保证体系为加强我单位安全文明施工管理,明确安全责任,有效预防安全事故,保障建设过程中广大员工生命和财产安全,项目部紧紧围绕“安全文明施工目标”,建立了相关安全管理制度及安全生产责任制。根据安全生产责任制和安全管理制度制定了《安全生产责任目标管理考核办法》,对项目部管理人员、劳务作业工班每月进行一次安全考核。9中铁二十局集团有限公司安全考核办法10中铁二十局集团有限公司安全考核记录11中铁二十局集团有限公司(二)安全教育和安全技术交底项目部广泛开展“三级”安全教育工作,使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产和文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。在施工作业前,对施工存在的危险源及具体预防控制措施逐一对现场作业人员进行交底,增强其安全意识,让其意识到“关爱生命,安全作业”的重要性。12中铁二十局集团有限公司安全教育安全技术交底13中铁二十局集团有限公司(三)安全检查为避免和减少事故的发生,项目部积极开展日常性检查、专业性检查、季节性检查、节前节后检查和不定期检查,对检查出的问题逐一落实整改,营造了良好的施工环境。14中铁二十局集团有限公司(四)消防安全保卫1.工地现场按要求配备足够的灭火器具,放在取用方便的地方,做到严格管理、责任到人,严禁移作它用。2.严格落实防火责任制,动火作业时必须开具动火作业证。3.工地设门卫值班室,由保安人员昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆进行详细登记。15中铁二十局集团有限公司消防器材动火证门卫值班16中铁二十局集团有限公司(五)应急预案及组织演练为了全面贯彻落实施工生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保本项目施工安全,提高本项目突发事故的处置能力,完善应急工作机制,在事故发生时,能够及时有效地整合人力、物力、信息等资源,迅速对事故展开有组织的控制和救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,项目部制定了相应的专项应急预案并组织进行演练17中铁二十局集团有限公司18中铁二十局集团有限公司(六)宣传安全教育文化为了提高广大员工的安全意识,项目部以安全第一,预防为主为主题,通过制作张贴安全图片宣传栏及安全警示语、组织观看安全类的电影、视频等大力宣传安全发展科学理念,提高全体职工的安全意识,增强自我防范能力。19中铁二十局集团有限公司(七)安全防护及卫生管理根据现场实际需要项目部购置了合格的安全帽、安全带、安全网等劳动防护用品,同时按要求对现场洞口及临边进行了安全防护。为了避免发生卫生疾病事故,项目部对员工宿舍及食堂进行统一管理,宿舍统一配发了被褥、衣柜、鞋架等物品;食堂按要求办理了卫生许可证、厨师健康证,并配备了消毒柜。20中铁二十局集团有限公司21中铁二十局集团有限公司健康证卫生许可证22中铁二十局集团有限公司(八)临电安全管理施工作业使用的一切用电设备、设施都必须使用三级漏电保护器,隧道内及工人宿舍照明,使用安全电压;在日常用电过程中电工进行严格管理,对各个用电部位进行不定时检查,及时消除隐患。安全用电临电检查23中铁二十局集团有限公司(九)机械设备安全管理机械设备入场严格执行设备入场管理制度,机械设备安装前进行一次全面的维修、保养,达到安全要求后方可进行安装,并按计划实施日常保养、维修以保证正常安全使用。设备准入证临电检查24中铁二十局集团有限公司(十)安全风险控制1.重大风险工程施工前,编制安全专项施工方案,并组织专家论证。2.重要工序、关键部位施工前,项目部组织安全生产条件核查验收,验收通过后,方可进行下一道工序施工。3.我项目针对重大风险工程采用高清摄像进行实时监控,并安排专人进行视频值班,发生突发情况,第一时间上报项目负责人。25中铁二十局集团有限公司安全专项方案论证安全条件验收26中铁二十局集团有限公司视频监控27中铁二十局集团有限公司五、文明施工管理(一)场容、场貌管理我项目实行全封闭式施工管理,认真执行工完场清制度,每一道工序完成后,必须按要求对施工中造成的污染进行彻底的清理,前后工序必须办理文明施工交接手续。施工现场做到“三清、四不见、四整齐”。28中铁二十局集团有限公司材料分类堆放密闭式管理29中铁二十局集团有限公司(一)环境保护项目部建立健全了环境保护体系,对裸露的土体及时覆盖,对扬尘及噪声较大的区域用围挡封闭;施工场区内设置洗车台,并对所有外出车辆进行冲洗。30中铁二十局集团有限公司裸露土体进行覆盖洗车台31中铁二十局集团有限公司六、结束语我们在施工中存在的问题和不足之处,敬请各位领导、专家批评指正,相信在各位领导、专家检查、指导下,我们的工作将做得更好,我们的目标一定能实现。

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