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毕业设计（论文）题目：湘西老爹生物有限公司的SWOT分析湘西老爹生物有限公司的SWOT分析摘要SWOT分析法是企业内部优势与劣势和企业外部机会与威胁中和分析的代词，swot是一种能够迅速掌握、容易使用的企业竞争态势的系统分析工具。其主要是针对企业的一个综合分析然后进行客观的评价；确定企业当前内部优势和劣势，认识外部环境所能提供的机遇和可能遇到的风险，从而制定出适合企业发展的战略。依据SWOT分析，湘西老爹生物有限公司目前的内部优势包括注重湘西老爹生物有限安全度、品牌度、质量的把控、资金风险小、科学高效高管团队与科学的管理理念以及比较好的分销渠道管理；内部劣势包括营销模式过于单一、公司管理制度不够完善、员工综合素质不高、生产技术与生产设备落后以及新产品研发跟不上时代的潮流与企业的发展；但整体的行业发展愿景较好、科学技术的发展将促进公司的良性发展、对湘西老爹生物有限安全方面的严格高要求为企业提供了发展的机会；竞争市场环境不断地恶化、技术含量相对落后、替代品的大量出现，人们湘西老爹生物有限安全观念的加强，对湘西老爹生物有限质量的严格要求会对公司的发展带来不利的影响。通过对内、外部关键环境因素的综合分析与各方面的分析，湘西老爹生物有限公司应选择SO的战略组合。关键词：湘西老爹生物有限公司；企业发展战略：SWOT分析；SWOTANALYSISINTHEGOLDENTASTEFOODINDUSTRIALCO.,LTD.TODEVELOPTHEUSEOFDEVELOPMENTSTRATEGIESABSTRACTSWOTanalysisistoconsideracomprehensiveinternalandexternalenvironmentalfactors,todeterminethecurrentbusinessstrengthsandweaknessesinternaltounderstandtheexternalenvironmentcanprovideopportunitiesandpossiblerisksinordertomakeastrategicdecision-makingmethod。ThroughtheSWOTanalysis,thetasteoffoodcompany'scurrentfocusoninternalstrengths,includingfoodsecurity,strongerbrandawareness,strictqualitycontrol,financialrisk,aneffectiveexecutiveteamaswellasgoodmanagementofdistributionchannels;internalweaknesses,includingasinglemarketingtool,lackofinternalmanagement,employeeswithlowerquality,productionequipment,aswellasnewproductresearchanddevelopmentlagbehindthedevelopmentofenterprises;goodprospectsfordevelopmentandtrade,scienceandtechnologydevelopmentcompany,goodforfoodsafetyprovidedbythehighdemandforenterprisedevelopmentopportunities;competitionenvironmentaldegradation,lowtechnologicalcontents,thelargenumberofalternatives,aswellasfoodsafetythecompany'sdevelopmentwilladverselyimpact.Throughinternalandexternalenvironmentalfactorskeytotheevaluationandcomprehensiveanalysis,thetasteoffoodcompaniestochoosethestrategiccombinationofSO.Keywords:GoldenTasteFoodCompany;SWOTanalysis;developmentstrategies目录1SWOT分析法......................................................................................................................11.1SWOT分析的基本内容...............................................................................................11.1.1机会与威胁分析（OT分析）..........................................................................11.1.2优势与劣势分析（SW分析）.........................................................................11.1.3内、外部环境因素的组合................................................................................21.2SWOT分析流程...........................................................................................................21.3SWOT分析法运用总结...............................................................................................32湘西老爹生物有限公司相关背景介绍.................................................................................32.1基本情况介绍..............................................................................................................42.2公司发展战略..............................................................................................................43湘西老爹生物有限公司SWOT分析....................................................................................63.1湘西老爹生物有限公司外部环境机会和威胁分析...................................................63.1.1宏观环境PEST分析.......................................................................................63.1.1.1湘西老爹生物有限公司的政治环境分析.....................................................63.1.1.2湘西老爹生物有限公司的经济环境分析.....................................................63.1.1.3湘西老爹生物有限公司的社会文化环境分析.............................................73.1.1.4湘西老爹生物有限公司的技术环境分析......................................................73.1.1.5PEST分析的结论.........................................................................................73.1.2企业行业分析..................................................................................................73.1.3企业竞争对手分析..........................................................................................83.1.4湘西老爹生物有限公司外部环境机会与威胁的总结....................................93.2湘西老爹生物有限公司内部环境优势、劣势分析................................................103.2.1湘西老爹生物有限公司人力资源分析..........................................................103.2.2湘西老爹生物有限公司市场分析..................................................................103.2.3企业资产设备分析..........................................................................................103.2.4产品和生产分析..............................................................................................103.2.5管理能力与财务能力分析..............................................................................113.2.6湘西老爹生物有限公司内部环境分析总结..................................................113.3湘西老爹生物有限公司SWOT分析定位...............................................................124就SWOT分析的结论对湘西老爹生物有限公司发展战略的建议.................................144.1湘西老爹生物有限公司SWOT矩阵构建...............................................................144.2就湘西老爹生物有限公司SWOT分析的结论对公司发展战略的建议...............144.2.1扩大现有经营领域的产品品种和规模...........................................................144.2.2加大技术投入及新产品研发力度..................................................................154.