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采购质量控制流程图是否开始采购部其他职能部门供应商总经理结束质量管理部①采购货物市场调研②供应商评估质量保证能力评定资料提供建立供应商档案③编制采购计划采购需求提出审批采购谈判④签订采购合同及技术协议按合同规定及时发货⑤接货清点核对⑥组织质量验收⑦货物质量检验合格验收入库、领用退换货程序⑧货物质量反馈⑨提出改进意见⑩供应商供货质量综合评定参与配合
